转变经济发展方式 做强做大主导产业——上海农垦改革发展纪实之三

光明食品集团是上海农垦在集团化改革的基础上,通过规范的公司制改造和内外资源整合重组而打造的以食品产业链为核心的大型现代都市产业集团,在中国企业500强中位居第79位。2010年实现营业收入608亿元,利润28亿元,成为农垦集团化、股份化、产业化改革的成功范例之一。农业部领导对上海农垦的做法和取得的成绩给予了充分肯定。为全面介绍光明食品集团的成功经验,进一步推进全国农垦的改革发展,本刊分2期刊登系列报道,供各垦区学习参考。     

关注民生回报社会 实现企业和谐发展——上海农垦改革发展纪实之四

光明集团在全神贯注抓生产经营的过程中,始终坚持以人为本,努力确保员工福利水平稳步提升,形成有效正向激励;高度重视履行企业社会责任,努力回报社会,营造良好发展环境,逐步建立了员工与企业共命运、企业与社会同发展的良性互动。这是光明集团保持快速健康发展的重要原因之一,     

发挥战略引领作用 实现经济持续发展——上海农垦改革发展纪实之二

坚持战略规划制定、战略规划实施、战略执行评估、战略规划滚动修订的动态循环,切实加强集团战略管理,充分发挥战略引领作用,推动经济持续健康发展,是上海农垦深化改革、加快发展的又一重要经验。     

打造现代南亚热作产业集团全面建设农垦小康社会

2003年,广东农垦按照胡锦涛总书记考察广东工作时提出的广东要发挥“排头兵”作用,要“加快发展、率先发展、协调发展”的要求,认真落实省委省政府和农业部的工作部署,围绕把广东农垦打造成为“全国最大最强的现代南亚热作产业集团”目标,整合资源,培育优势产业集团,推进产业优化升级,切实解决职工     

加快改革发展推进体制创新

农业部近日召开深化农村改革推进农业经营体制机制创新座谈会会议提出着力推进“两个转变”．重点做好五方面工作。     

广东农垦创新发展现代农业

广东农垦通过“建设大基地、形成大产业、培育大企业”,发展成为国有控股、具有现代水平和国际竞争力的农业资源型产业集团。     

海南农垦企业管理体制的改革与创新

分析了海南农垦的现状,以及近年农垦改革取得的阶段性成果,指出农垦企业管理体制的特点,并针对海南农垦的实际,提出农垦改革的建议。     

创新合作机制 实现垦地双赢——安徽农垦开放发展纪实

<正>垦地合作激活增长新动力位于蚌埠市怀远县境内的龙亢农场,2011年被农业部设立为农村改革试验区,是全国农垦系统唯一设立的改革试验区,范围涵盖龙亢农场及其周边的河溜镇、龙亢镇和徐圩乡,区域面积398平方公里,人口21万。几年来,试验区围绕创新垦地合作发展模式的试验主题,充分发挥农垦企业对现代农业的示范作用、新型主体的龙头作用、农业产业化的引领作用、农业走出去的带动作用,着力推进产业向园区集中、土地向规模集中、人口向城镇     

创新农业体制机制推动现代农业发展

2012年,江苏农垦以农业体制机制创新为动力,推动全国农业科技促进年活动和江苏农业现代化工程在垦区生动实践,农业发展方式转变步伐明显加快,引领示范带动作用更加显现,开创了集团现代农业发展新局面。     

深化农垦改革 打造农业航母

<正>近年来,我们认真贯彻落实习近平总书记关于三农工作重要论述以及农垦工作重要讲话精神,在湖北省委省政府坚强领导下,在农业农村部的正确指导和大力支持下,牢记国之大者,心怀三农事业,抢抓深化国有企业改革的重大机遇,持续深化垦区集团化农场企业化改革,全力推进农垦高质量发展,为湖北建设农业产业强省、推进乡村全面振兴提供有力支撑。     

强化基础建设 创新体制机制 江苏农垦夏粮增产一成

2011年,江苏垦区种植大小麦91万亩。在遭受到长期干旱和低温寡照等不利因素影响的情况下,垦区干部职工通过适期早播、早管促早发、肥料运筹和后期化控等措施,夏粮总产比上年增产10%以上,大小麦平均单产超过500公斤。     

青海农垦改革发展的基本思路

青海农垦改革与发展的总体思路是，解放思想，坚持改革和发展并重，加快体制和机制的创新，不断开创青海农垦工作的新局面。     

广东农垦主要产业集团改革发展情况

广东省广垦橡胶集团有限公司广垦橡胶集团是2002年经农业部批准成立,由广东省农垦集团公司控股,集天然橡胶种植、加工、销售和研发于一体的大型国有跨国集团企业。集团注册资本19.48亿元,资产总额近100亿元,在国内外拥有60余家天然橡胶种植、加工、贸易企业,2所科研机构以及32个橡胶种植基地农场。广垦橡胶集团是农业产业化国家重点龙头企业,先后荣获国家科学技术进步二等奖、诚信橡胶产业服务商、中国橡胶贸易十强企业、中国走进东盟十大成功企业、全国农业先进集体、广东省五一劳动奖状,以及国家和省级名牌产品等荣誉称号。     

宁夏农垦现代农业示范基地建设体制机制创新调研

农业体制机制创新,是发展现代农业的必然要求,也是加快推进现代农业示范基地建设的关键所在。自2010年自治区全面启动创建现代农业示范基地以来,农垦抢抓发展现代农业的战略机遇,围绕自治区以一优三高为引领、示范区内、辐射西北的现代农业示范园区的总体要求,突出农垦优势特色产业,坚持用现代物质条件装备农业,用现代     

创业五十载又见新辉煌--上海农工商改革发展纪实

在历史的长河中,50年只是短暂的一瞬间,然而对上海农垦而言,却是一个漫长的发展历程。这个历程中,纪录着上海农垦人“艰苦奋斗、勇于开拓”的感人故事和发展轨迹;凝聚着上海农垦人“向大海要田,向荒滩要粮”的豪迈气概和创业精神;展现着上海农垦人“白手起家、艰苦创业”的巨大物质成果和“努力建设国家级农业现代化龙头企业集团”的宏伟目标。     

农垦现代企业制度构建与优质企业培育

农垦集团化和企业化改革的核心是现代企业制度的构建和优质企业的培育。农垦要通过产权结构的多元化(混合所有制)和公司治理结构的完善化来实现体制机制的转型,建立有效的激励约束机制和多层级管理体制。农垦还要从资本运作、产业链整合、人力资本培育机制、农垦企业文化品牌建设、技术创新等五位一体格局,来全面塑造优质农垦企业,全面提升农垦的市场竞争力。