企业如何开发使用人才

企业要生存和发展,重在提高企业素质,所谓企业素质,主要是指企业的生存发展能力和对外部环境变化的适应能力.它主要包括职工素质、技术素质、管理素质三个方面.职工素质尤其主要,因为技术和管理都需要职工去掌握、运用.随着科技的迅猛发展,提高企业素质的关键在于开发人才资源,包括如何合理使用企业现有的科技管理人员和技术工人.     

智力投资带来了经济效益

阿里河林业局贮木场承担着30余万立方米的原条卸车、商品材生产、商品材装车任务,是阿里河林业局最大的基层木材生产单位。为提高经济效益,这个场把增加智力投资,加强职工培训工作放在了重要议事日程。实践证明,这一措施是卓有成效的,不但提高了职工队伍素质和管理水平,而且加速了科研、技术引进、设备改造的步伐,提高了企业经济效益。 1988年,为强化职工培训工作的领导,场设置了职工教育委员会,基层工队设置了职工教育领导小组,使职工培训工作逐步正规化。随着科学技术的日益发展,管理的逐步现代     

美国应用先进技术管理林业

美国应用先进技术管理林业熊起明（江西省林业厅南昌３３００４６）美国林业部门为提高林业管理水平，近几十年来，特别是８０年代中期以来，在林业管理中逐步推广应用地理信息系统、全球定位系统、遥感技术和计算机等先进技术手段，不仅有效地提高了林业管理水平，而且大...     

成本责任流管理模式

本文基于通过将企业成本分解成定义良好的作业单元成本责任，按照一定的规则和考核为内涵基础，从强化人员责任管理入手，把握信息技术支持为依托，力求建立信息系统支持的成本控制体系，以满足企业成本管理的要求．最终提高企业管理水平和企业竞争力。     

加紧职工培训 提高企业素质

要提高企业的素质,必须首先提高职工队伍的素质。除了政治思想教育之外,还要求开展全员培训,系统地提高职工的文化和技术水平。因此,作为培养劳动者生产能力的职工教育,自然是企业经济活动的重要组成部分。近几年来,由于各级党政领导的重视和强调,林区企业单位的职工教育工作普遍有所加强,并且取得了一定成绩。但是,由于林区文化技术基础薄弱,现有的职工队伍存在着文化、技术、管理水平低,业务技术人员少的“三低一少”问题,而目前的职工教育,不论从规     

搞好职工教育 提高全员素质

阿里河林业局现有职工10309人,几年来围绕创先进企业和企业升级开展了职工教育工作,使职工教育直接服务于林业生产,从而提高了职工素质,企业管理水平和经济效益,促进了两个文明建设和深化改革。1987年和1988年阿里河林业局被评为林管局职工教育先进单位。1988年局职工教育的经验材料在全国职工教育大会上进行了交流。党的十一届三中全会以后,局党政领导认识到,要改变面貌必须使企业从单一的生产型转向生产经营型,实现这一转变,关键要有一大批适合现     

搞好思想建设 促进经济发展

随着林区企业改革的不断深化，思想政治工作也应不断加以改进．以适应现代企业制度、经济发展的需要。提高职工整体思想政治素质是林区转换经营机制，建立现代企业制度．实现“两个转变”的根本保障。林区职工受所在地理环境和其它一些条件的限制．对改革开放的形势认识不足．时改革的一些措施一下子难以适应．加上森工企业面临“两危”，职工出现了不稳定的情绪．一些单位片面地强调经济效益，对违反纪律、规章制度的人只简单地处以经济罚款．淡化了思想政治工作，个别领导以权谋私．使职工心理失去平衡，淡化了主人翁责任感．这些现象应当…     

供应商管理中存在的问题与对策

现今，采购在企业降低成本和提高质量发挥的作用越来越重要。由于供应商管理水平的高低直接影响着采购环节和采购结果，因此提高供应商的管理水平也日益成为企业所关注的焦点。然而供应商管理是个复杂的过程，伴随着许多管理难点。因此本文在深入探讨了供应商管理存在的各类问题后，针对问题提出了相应的对策与方法。希望本文可以给企业管理者在供应商管理中提供一些借鉴性意见。     

运用现代化管理方法增强企业素质努力提高经济效益

带岭林业实验局是黑龙江省森工总局直属企业,是全国林业现代化综合科学实验基地。我们在1983年实现了企业整顿验收合格后,根据上级要求,为了进一步提高企业管理水平,从现有条件和基础出发,运用现代化管理方法,增强了企业素质,提高了经济效益,取得了一定成果。我们的主要做法是: 一、加强林业现代化管理的基础工作企业管理的基础工作是推行现代化管理的基本条件。从1982年以来,我们不断地改革不适应现代化管理的基础工作,不断提高企业管理水平。(一) 加强信息工作。按照准确性、及时性、全面性、适应性的原则,全局建立和完善了208种原始记录,11类统计台帐。在局办公室、计划科,财务科、木材科、科研所等部门设立了专职和兼职的信息员,编制了110项经济信息的日报;局科研所情报室和     

实行企业成本否决 向管理要效益的做法

随着森工企业改革的不断深化，企业管理越来越被企业管理者所重视，成本管理又是企业管理的中心。去年以来，局认真贯彻落实省厅林业会议精神，并结合本局的实际，发动全体职工实行“全员抓成本管理，全年实现降低成本200万元”为主要内容的成本目标管理，取得了明显的效益，在完成15．1万立方米生产任务的同时，可比产品制造成本与上年同口径相比，下降了13．2％。1实行全员投入成本管理在全局范围内积极进行了大力宣传，引导和激发全体职工投入成本管理的责任感和使命感。我局对前几年承包经营情况进行了认真总结和评估，发现在成本费用方…     

林朵林场全力提升职代会工作质量

天峨县林朵林场紧紧围绕企业的改革、发展和稳定，坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，以创新意识去推进企业民主管理，用制度建设去完善企业民主管理，以解决职工利益上的难点、重点问题去深化企业民主管理，不断提升职工代表大会工作的层次和水平，使林场内部形成领导与职工共商林业大计，共谋林场发展的良好局面，促进林场健康发展。     

加强设备现场管理 提高设备管理水平

加强设备现场管理提高设备管理水平（１３３５０５）吉林省八家子林业局李宜栋，田丽华，李红，郭茂田（１３３２００）吉林省汪清林业局森铁处朴仁浩设备是企业进行生产的重要物质基础，设备现场管理水平高，企业的设备状态就好，企业的经济效益就高。下面就如何加强企业...     

公路经营企业预算控制与战略规划

本文从企业战略的视角将预算管理理论应用于公路经营企业，以提高公路经营企业的管理水平和价值。文章介绍了预算控制思想和企业战略管理的特点，认为预算更多的是充当一种公司战略与资源配置的工具。     

浅谈使用PROJECT98提高建筑企业管理水平

通过分析林业建筑企业粗放管理的落后现状，就引入微软公司的PROJECT98软件，提高林业建筑企业的管理水平。     

做好企业思想政治工作的四要素

一个企业对内有凝聚力，对外有竞争力，关键取决于生产和经营管理者。企业思想政治工作的目的，就是要开掘人的潜力，提高人的素质，充分调动职工的积极性。如何达到这个目的呢？我认为企业的党政领导和政工干部，必须重视思想政治工作中互相关联的四个要素，即尊重人、理...     

创额管理模式提升职工素质

河北省塞罕坝机械林场以创先争优和林业生产质量年活动为契机．通过创新生产培训模式、开展岗位技能竞赛、实施全面质量管理等方式，全方位提升职工综合素质与岗位技能，以作业任务为教材，实地解决生产中存在的一系列问题，不断创新管理模式，取得了明显的成效。     

改革经营管理 狠抓技术改造

容县松脂厂,现有固定资产112万元,职工123人,一年来加强了企业管理,打了一场生产翻身仗,全面完成了各项经济指标,实现了松香生产、产值、税利、以及职工收入同步增长,提高了企业素质,提高了企业的经济效益。企业在改革整顿中,狠抓经营管理,除了努力抓好松脂的收购和管理工作外,根据国内外市场信息,理顺产销渠道,改善产品     

“林业经济管理丛书”将陆续出版

为适应四化需要,加速林业建设发展速度,普及林业经济管理知识,宣传森林的多种效益,提高林业管理干部、技术人员和广大林业职工的管理水平,中国林业出版社将出版一套“林业经济管理丛书”。这套林经科普读物,采用比较通俗易懂、深入浅出的写法,介绍林业经济管理的基本知识,如林业会计、统计、林业生产成本、木材价格、林业企业资金、劳动、物资及质量管理,以及林业在国民经济中的地位与作用等。全套丛书列了二十多个选     

林区国有森工企业发展方向探讨

分析了丽水地区林区国有森工企业经营现状，揭示了当前面临的主要挑战－－可伐资源减少、市场竞争激烈、企业负担沉重、经济危困、严重缺乏经营与管理人才，提出了今后的发展方向与对策；（１）适应形势，实现战略转移；（２）深化改革，搞活机制；（３）创造条件，积极培育市场：（４）培育资源，扩大基地建设；（５）狠抓教育，提高职工素质；（６）用好政策，争取加强领导。     

微机在林业中合理应用的探讨

１林业企业管理中合理应用微机的基本条件１．１领导重视微机在企业中能否得到真正应用的关键在于领导是否重视。由于微机的应用是一个比较复杂、涉及面广的问题，既关系到企业的管理体制、管理系统和管理方法等方面，又要考虑表格形式、数据分类及编码的统一等，这些都是全局性的问题，个别管理工作人员及计算机系统工作人员是无法解决的。因此，提高企业领导素质、加强微机应用意识教育，是应用微机的重要条件。１．２科学的管理基础一定的科学管理基础，是应用微机的前提。为适应微机管理的要求，必须实现管理工作的程序化；管理业务的标…