吕梁市林业产业发展现状分析与探讨

本文介绍了吕梁市林业产业资源优势和发展现状，分析了林业产业发展中存在的问题和原因，提出了发展林业产业必须立足本地资源优势，上规模、创名牌、占市场的建议。     

国内首创全竹古典家具

江西飞宇竹业集团有限公司，始创于“世界竹王产地”江西奉新，是江西竹产业领军企业，“全国乡镇企业创名牌重点企业”；农业产业化经营省级龙头企业；江西省“优秀企业”，国内较早的竹地板专业生产和骨干企业之一。     

寻求市场机会

随着我国市场经济体制日益完善和健全，我国经济建设进入了一个充满生机和活力的新阶段。但是，时至今日，仍有不少企业，小生产意识根深蒂固，认识片面，在研究市场上，往往存在着局限于眼前利益上，而忽视对潜在市场的关注力度。对此，笔认为，此时此境，企业必须研究新情况、新特点，迅速调整新思路，找准企业优势和市场的链接点，采取非常措施，务求使企业的发展与市场经济同频共振。为寻求市场机会，建议采取如下策略。     

浅论森工企业的市场细分策略

随着我国木材市场由卖方市场向买方市场过渡。木材供过于求的格局被打破这种背景下如何更好地满足市场需要是森工企业营销的重要工作，市场细分策略作为木材营销的基本策略应引起森工企业足够的重视。本在分析我国森工企业现阶段的市场状况后。提出森工企业应充分应用市场细分策略。并提出具体建议及注意的问题。     

高校社团营销可行性分析

近年来，随着中国教育体制改革，中国高校人数基数逐年递增，使得越来越多的企业开始关注一个新的细分市场——大学生市场。高校社团作为一个大学生最主要的群居社区形态之一，由于其具有成员数量大、信息沟通能力强、口碑传播快等优点，从而成为开展校园营销的一个有效平台。本文从研究大学生市场及高校社团的基本特征出发，探索了在中国高校开展社团营销的可行性。文章首先探讨了大学生市场及高校社团的基本概况，进一步提出了社团营销的基本概念及策略。然后根据成都市四高校的调查数据探讨了社团营销的可行性，在对比了社团营销与传统营销方式的主要区别后，最后提出了企业实施社团营销的基本策略和建议，并着重探讨了社团营销中的信息平台搭建问题和意见领袖的形成。     

红松半同胞家系生长分析与建种园增益估算

作为企业经营决策情报内容之一的竞争情报，是与企业的竞争策略密切相关的，涉及的范围也较广；企业只有建立起包括搜集、分析预测、信息反馈在内的竞争情报系统，并围绕其市场竞争战略的实施过程开展相应的竞争情报工作，才能顺利制定出胜人一筹的战略、策略与方法，在市场上赢得竞争优势。     

餐饮设备制造业开拓国际市场的困填及其策略

随着经济的全球化，各国经济联系更加紧密，作为国民经济细胞的企业不可避免地将面临一个全球的竞争市场。我国已经成为WTO的一员，对于中小企业来说，这既是一个难得的开拓国际市场的机遇，也是在发展道路上的一个巨大挑战。本文以餐饮设备制造业为例分析了我国制造业中小企业国际化困境及发展策略选择，指出我国餐饮设备制造业中小企业应该走一条符合自身特点的国际化道路。     

创名牌产品 争规模效益──林海雅马哈携手开拓摩托市场

创名牌产品争规模效益──林海雅马哈携手开拓摩托市场近日，由中国林机总公司泰州林机厂与日本雅马哈发动机株式会社共同投资兴办的江苏林海雅马哈摩托有限公司隆重开业。今后两家将以达到国际先进水平的“林海ＹＡＭＡＨＡ”摩托车发动机共同开拓国内外摩托市场，标志着...     

产品开发诀招

产品开发诀招围绕市场开发新产品新产品开发是企业提高市场竞争力的有效手段，是企业生存与发展的基础，是解决“人往哪里去，钱从哪里来”这一难题的关键所在。目前，我国许多企业效益不好，职工无事可做，濒临破产，其中一个重要原因，就是企业没有开发出一个与市场适销...     

索纳克：中国市场寻求新突破

索纳克（Solrac）始建于1942年，是西班牙第一家专业生产木器漆的企业。一直以来公司凭借先导性技术，稳健投资，策略布局全球市场。截至目前，索纳克在罗马尼亚、俄罗斯、波兰、法国、葡萄牙建立了分公司，市场覆盖达全球20多个国家和地区。     

靠科技创名牌 上规模争效益──泰州林机厂经济发展驶入“快车道”

靠科技创名牌　上规模争效益──泰州林机厂经济发展驶入“快车道”近几年，泰州林机厂的发展速度令人惊叹。１９９１年，该厂工业总产值才５０００多万元，１９９２年便一举跨入亿元企业行列；１９９３、１９９４年又分别跃上２亿元、４亿元台阶，从而成功地实现了“三级...     

木工机械与国内木制品市场热点现状与策略

前言 目前国内木工机械市场是否遭遇寒冬?本文通过分析国内木制品市场热点及企业策略,指出国内外木工机械制造企业的市场发展策略应该是(1)技术创新,国内名牌变成国际品牌;(2)扩大国际品牌设备在中国的制造基地;(3)抓住热点,开发市场新设备.     

基于中国林产品出口企业视角的应对木材合法性要求策略评价及启示

如何应对木材合法性要求是当前中国林产品出口企业面临的现实问题。文中从林产品出口企业视角出发,构建中国林产品出口企业应对合法性要求可选策略的综合评价模型,基于企业实地调研数据,从市场利益、非市场利益、成本投入3个方面对现阶段市场认可度比较高的5种策略进行综合评价。结果显示:中国森林认证体系（CFCC）森林认证得分最高,但与其他策略的分差并不明显,企业可结合自身情况选择适合的应对策略。据此对CFCC和中国木材合法性验证体系（CTLVS）建设提出改进建议。     

寻求市场机会

随着我国市场经济体制日益完善和健全,我国经济建设进入了一个充满生机和活力的新阶段。但是,时至今日,仍有不少企业,小生产意识根深蒂固,认识片面,在研究市场上,往往存在着局限于眼前利益上,而忽视对潜在市场的关注力度。对此,笔者认为,此时此境,企业必须研究新情况、新特点,迅速调整新思路,找准企业优势和市场的链接点,采取非常措施,务求使企业的发展与市场经济同频共振。为寻求市场机会,建议采取如下策略。     

油桐产业化的探索与实践

油桐生产是我国传统的经济林生产，桐油加工也是我国传统油脂加工，每一个加工企业及其产品，都面临市场，经济规律的挑战，要使企业及产品在市场经济竞争中占领一定市场，保持强有力的企业生命力及产品生命力，根据我公司近６年的实践、探索，首先必须实现油桐及桐油生产产业化，实现产业化的关键是解决市场与资源配置两大根本问题，也是企业在市场经济竞争中至关重要的核心问题，笔者根据目前情况提出如下见解及意见。１企业要生存并在市场经济形势下具有强有力的竞争力，保持企业产品具有旺盛的生命力：首先企业必须有自己的拳头产品，以…     

一种排污权初始分配和定价策略

排污权初始分配是排污权交易制度实施过程中各方争论的一个焦点，也是一个技术和政治上的难题。本文探讨了排污权有偿使用的理论依据和具体实施策略，提出了一种排污权初始分配策略和排污权定价方法。该定价方法遵循市场供需关系的价格波动规律，并根据地区实际经济状况和产业状况进行自我修正。     

加强管理 盘活林业企业供应市场

成功的企业来自卓越的管理。其中供应管理工作在整个企业中具有十分重要的地位，它是企业降低生产成本，提高经济效益的重要环节。供应工作要围绕降低采购成本，减少储备资金占用多做文章。就林工企业而言，在目前市场竞争激烈的情况下，对供应工作进行再认识很有必要，也非常重要。一提起市场，大家自然会想到产品的销售市场，而实际上，对工厂来说，还有另外一个领域的市场．即原材料的供应市场。这一进一出，直接维系着工厂的效益.林业企业的供应除具有一般工厂供应的市场特点外，还有以下几个方面的自身特点。一是原料地分散、质量、数…     

江西省油茶产业化发展的机遇与对策

对江西省油茶产业现状、发展机遇与优势进行了较详细的论证分析，并提出今后全省油茶产业化发展的5条对策：加大宣传力度，不断提高人们对油茶的认识；做大做强油茶加工企业，创名牌产品；进一步加大良种选育和推广力度；着力加强示范样板和基地建设，大力培训林农；加强组织协调和对全省油茶产业化发展的指导。     

市场农业阔步迈小康

近年来，四川省苍溪县立足县域自然资源优势，内调结构创名牌，外拓市场活流通，加速资源优势向经济优势转化，促进了农村经济快速发展，特色农业、市场农业之路越走越宽广。 苍溪县以庭园经济为突破口，充分挖掘土地潜力，在保证人均占有粮食５００公斤的前提下，远着眼，高起点，大幅度调整农业结构，以基地建设为龙头，突出规模，相对集中，连片开发，培育区域特色经济，充分发挥综合规模效益。目前，该县已建成雪梨基地乡镇２０个、猕猴桃基地乡镇 ３３个、脆香甜柚基地乡镇 １１个；栽植猕猴桃６００万株８万亩、蚕桑８０００万株８万…     

对我国花卉业市场建设的思考

当前我国花卉业存在着重生产发展，轻市场建设，业内市场制约机制不健全，利润分配不合理等问题。究其原因，主要是花卉市场建设严重滞后、产销未分流所致。使市场问题成为我国当前和今后花卉业正常运行中的一个突出问题。为此，政府和企业在发展花卉生产的同时，应加强和重视其市场的建设和经营。目前应在政府的大力支持下，提高企业对市场建设重要性的认识，尽快建立起规模型的拍卖市场，以此引导和促进花卉业的进一步健康发展