饲料企业技术创新过程控制

企业竞争优势是企业在竞争性市场中生存与发展的核心．竞争优势归根结底产生于企业为客户所能创造的价值。竞争优势来源于产品的技术优势、成本优势和销售优势,这些优势的取得根本在于企业技术创新。1饲料企业技术创新的理解在我国,技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺。采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品。     

统计过程控制技术在饲料生产中的应用

饲料是肉、蛋、奶生产中最主要的生产成本,而饲料工业中原料占到总生产成本的80％以上。饲料行业的竞争特性促使行业内的企业有必要采取策略性的方案来降低成本．包括对一个公司内质量保证程序的经济价值进行分析（Yan等,2002）。统计过程控制技术能够改进产品质量并降低制造成本,这个策略包括质量策划、分析和控制,它能保证质量管理程序．对资金流动、投资回报和商业利润产生正面影响。     

把握运用好两大因素搞活畜牧与饲料企业

在当前竞争激烈的社会主义市场经济中，一个企业的产品畅销与否，经营成功与否，有两个因素不可忽视，那就是消费习俗和消费流行。不充分研究好这两个因素，销售市场就难以打开。那么，这两个因素缘何如此重要，作为畜牧(饲料)行业的广大企业营销人员又应如何运用好这两大因素呢?     

我国企业ERP实施中的关键成功因素分析

本文结合中国企业的具体情况,分析了中国企业实施ERP系统的关键成功因素,期望给企业管理者以一定的指导,从而在项目实施过程中加强控制,提高ERP实施的成功率。     

饲料企业如何实施名牌战略

质量是企业的生命,名牌是企业生命的灵魂。名牌是市场,是效益。没有名牌的企业,是缺乏竞争力的企业;没有名牌的经济,是缺乏活力和发展后劲的经济。当今企业之间的竞争,实质上就是实施名牌战略,创造发展名牌的竞争。饲料企业如何实施名牌战略,创造自己的名牌,使企...     

饲料企业如何实施 HACCP

这里简单概括介绍一下饲料厂实施 HACCP管理的步骤.首先,饲料厂管理层必须高度重视和认真对待 HACCP,要认识到实施 HACCP需要一些费用,但从长期经营的角度来看,这些投入费用将给企业在产品的质量、员工的工作效率、客户满意度,遵守法规、有效地控制加工过程等方面带来数倍于投入的回报.     

加强饲料生产过程控制，确保饲料安全

导读：饲料安全是指饲料中不应含有对饲养动物的健康与生产性能造成实际危害的有毒、有害物质或因素,并且这类有毒、有害物质或因素不会在畜产品中残留、蓄积和转移而危害人体健康或对人类的生存环境构成威胁。从饲料加工角度来看,解决饲料安全要重点把好饲料原料品质关、饲料原料及成品的贮存关、饲料的配方关和饲料的生产加工关等四关。只有严格控制生产加工过程的各个环节,才能确保饲料安全。     

影响饲料企业生产成本的因素

饲料企业是联系着种植业、农产品加工业和养殖业的中间产业,生产成本受到原料价格和养殖产品价格的双重制约。随着原料价格上涨,饲料成本不断加大,饲料产品越来越呈现出低利化     

饲料企业如伺实施HACCP

这里简单概括介绍一下饲料厂实施HACCP管理的步骤。首先，饲料厂管理层必须高度重视和认真对待HACCP。要认识到实施HACCP需要一些费用，但从长期经营的角度来看，这些投入费用将给企业在产品的质量、员工的工作效率、客户满意度，遵守法规、有效地控制加工过程等方面带来数倍于投入的回报。     

饲料企业应实施绿色战略

绿色是一个值得时刻关注的问题，因为它关系到每一个人的生活和健康。大家如果还记得几年前发生的“二恶英”事件和“疯牛病”事件的话，对于饲料企业实施绿色战略这样的议题就会感兴趣。     

饲料企业如何实施提价策略

<正>我国饲料企业尤其是中小型饲料企业在经济危机到来时,为保留日见减少的市场占有率,纷纷降价,有的甚至价格远远低于成本,艰难地维护市场,保留客户。但这样的订单拿到的越多,企业的亏损越严重,企业现金流减少得越迅速,其"造血"功能已失去。产品价格低于其成本的定价行为,我们可以称之为"自杀"行为。     

中小饲料企业如何实施品牌战略

中小饲料企业是我国饲料企业的主体，在饲料产业中起着举足轻重的作用。品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志，对饲料企业而言，他代表了一种潜在的竞争力与获利能力．对养殖场(户)而言，他是质量与信誉的保证，降低了购买成本与风险。     

饲料企业实施绿色营销的策略

随着市场竞争的加剧,饲料企业应树立绿色营销观念,收集绿色信息,进行绿色研发,生产绿色产品,开拓绿色营销渠道,适时运用绿色营销策略,抢抓绿色消费创造的市场商机,走饲料工业可持续发展的道路。     

饲料企业实施绿色营销的策略

随着市场竞争的加剧．饲料企业应树立绿色营销观念，收集绿色信息，进行绿色研发，生产绿色产品，开拓绿色营销渠道，适时运用绿色营销策略，抢抓绿色消费创造的市场商机，走饲料工业可持续发展的道路。     

园林绿化工程实施过程控制

近年来我国推行可持续发展观念,将生态环境建设作为社会发展重点,带动了城市园林绿化的发展,并且在市场化经济体制环境下,园林企业面临着愈加激烈的市场竞争,自我国加入世贸组织,国外园林绿化企业进入我国,激化了这种市场竞争。现今的工程大多都是招标投标形式,只有施工周期短、成本相对较低的施工企业才能有更大的中标概率。从这个角度讲,企业必须加强施工管理,优化施工过程,才能保证企业获得更大的经济效益和社会效益,增加市场竞争力,确保企业可持续发展。     

园林绿化工程实施过程控制

近年来我国推行可持续发展观念,将生态环境建设作为社会发展重点,带动了城市园林绿化的发展,并且在市场化经济体制环境下,园林企业面临着愈加激烈的市场竞争,自我国加入世贸组织,国外园林绿化企业进入我国,激化了这种市场竞争。现今的工程大多都是招标投标形式,只有施工周期短、成本相对较低的施工企业才能有更大的中标概率。从这个角度讲,企业必须加强施工管理,优化施工过程,才能保证企业获得更大的经济效益和社会效益,增加市场竞争力,确保企业可持续发展。     

饲料生产质量管理过程控制综述

就饲料生产过程而言,如何生产出优质的饲料,重点应注意以下环节:投料环节的霉变物投入,原料品种、数量的错设,防止残留,分流器故障导致的原料投错仓及转仓错误导致的混仓;粉碎环节的筛片的型号错误或筛片破损,防止残留     

加强饲料信息统计工作服务行业企业发展

饲料信息统计工作是饲料行业发展动态的监测器,是领导进行行业决策的K线图,更是饲料企业生产经营状况的晴雨表。饲料工业发展的进程,需要统计数据反映;饲料行业在国民经济中的重要地位,需要统计数据阐释;国家的饲料政策,需要统计数据来支撑。统计工作是饲料业最重要的基础性工作,是实现饲料行业科学发展的关键切入点,是做好饲料行业管理的前提条件。山西省各级领导都非常重视饲料统计工作,实行从上到下一把手负责制,把做好饲料统计工作纳入每年单位考核的重要指标。在日常工作中积极创造条件,切实从人员、资金和工作上给予大力支持,确保了此项工作的顺利完成。     

饲料工业企业统计存在的问题与对策

<正> 饲料工业统计是专业统计之一,是认识饲料生产经营活动的工具和手段,对提高饲料经营管理水平具有重要意义。目前,饲料工业统计质量经过多年的实践,已有较大幅度的提高,但是,饲料企业毕竟是新兴企业,饲料工业统计在人员配备、数据来源及正确性等方面都还存在着一定问题,迫切需要改进。一、存在的主要问题 1.原始记录填写不全和差错较多。原始记录是企业各项生产经营活动中未经加工整理的第一手材料,是统计资料的重要基础。我们对所属的各县市饲料厂进行抽查发现,原始记录保存不善,丢失后随意填补者有之,项目填写不     

利用统计技术提升饲料企业质量管理水平

一 饲料企业统计技术应用过程存在的问题 目前企业在统计技术应用过程中易出现的问题表现在以下几点。 1 数据来源失真 （1）未能如实反映客观情况,有的原始统计记录收集不足。