城乡“同价”后合理降低经营成本的思考

１ 现状分析 笔者因工作关系，全过程参与了江苏省盐城市的“同价”测算工作，切身感受到“同网同价”后问题比较严重。主要是即将形成的巨额亏损，势必影响到县级供电企业再生产的维持。以该市第一批实行城乡居民生活用电“同价”的响水、建湖和盐都３县为例，如果按２０００年的经营实绩来测算，农村居民生活电价现在为０．５２元／ｋｗ·ｈ，比“同价”前下降了０．１２—０．１３元，全年就增亏 １２１４万元，亏损总额将达到 ２ ２９４万元。而盐城市所属９个县（市、区）如果年内全部实行“同价”，按上年的经营实绩来测算，直接增亏 …     

山区县同网同价难点浅析

广东省梅州市地处粤东山区，共代管有７个县供电企业，目前农村到户电价已全部降至０．８９元／（kW·h）以下，但要实现全省城乡用电同网同价０．７９元／（kW·h）目标，仍有很大差距，客观上还不具备真正实现同网同价的条件。对此笔者谈点看法。１源头电价仍然比较高１．１尽管从２００２年５月１日起，省网销售电价的平均水平下降了０．０８元／（kW·h），但由于各县供电局购省网电量比例较小（据统计，２００１年度各县供电局购省网电量只占各县总供电量的１９．４２％）。因此，大幅度降低省网销售电价对山区而言受益不是很明显。…     

同价的路,还有多远

“同价”对电力企业来说,既是一个大好的发展机遇,又是一次重大的挑战,如何准确把握机遇,创造“同价”条件,以及正确认识“同价”带来的热点、难点问题,笔者以湖北省京山县为实例,对“同价”进行剖析。1“同价”是“两改”的目标,目的是减轻农民用电负担,促进农村经济发展,规范农村用电市场,站在同价的门槛上,摆在面前有五大问题亟待解决1.1收入空间缩水生存难在“两改”前,乡镇电管站属群众性、服务型的集体管电组织,行使政府管电职能,靠按供电量收取管理费来支付电工工资和电网维护管理费,管理费收入相对稳定。在京山,每年可收到近400万元…     

思路一转天地宽--对河南省邓州市电业局三产职工及职工子女到农村电工岗位工作的调查

在计划经济时代,供电企业为安置富余人员及职工子女就业,大多都背靠主业,创办了三产企业。近几年。为了安排复转军人和委培子女就业,三产企业不得不又进了一批职工。这2年靠网改工程政策倾斜,三产企业发放工资后略有节余。网改结束,三产企业职工工资从哪里来,成为供电企业不得不解决的实际问题。河南省邓州市电业局把部分三产职工及职工子女安排到农村电工岗位上工作,解决了三产企业职工及职工子女的生活问题,不能不说是一个有益的尝试。对此笔者进行了调查。     

同价后,农村电网可持续发展角色分析

2002年12月10日,湖北省各类电价实行了同网同价。经过农网改造后,从微观上来看,农村电网的建设、管理成为了供电企业工作的重要组成部分,解决农村电网发展中遇到的问题,理顺各种复杂的关系,是供电企业的内部经营行为之一。然而,毕竟电力事业具有其社会公益性,从宏观上来看,农村电网的发展更多的是为全社会的事业,供电企业在这个社会公益性事业的发展中承担着更多、更重的社会责任。1电力事业具有社会公益性特点,国家是这项事业的最大投资者电力事业,特别是农村电力事业具备很强的社会公益性特点。一般来说,社会公益性事业主要应由国家财政投…     

关于城乡用电同网同价有关问题的探讨

按照国务院2号文件的要求,国家电网农村居民生活用电已经全面实现了“三公开”、“四到户”、“五统一”管理,农村的居民用电和城市居民用电享受同样的电价政策,实现了城乡居民生活用电同网同价。但是,农村其他用电却仍然沿用以前的政策,和城市其他用电仍然有着明显的政策区别,同时在对农村用电的核算上,城市用电和农村用电仍然存在着明显的政策界线。     

体改后农村用电管理状况分析及对策建议

1体改后农村用电管理的状况分析及存在的问题1.1农村用电管理现状。农电体制改革、农村电网改造及城乡用电同网同价,广大农民是切实的受益者,电价降了,用电质量提高了,电网维护责任减少了。供电企业也通过“两改一同价”工作的锤炼,为企业的发展注入了新的动力。首先,电网的改造完善提高了供电能力、供电质量和供电可靠性,为供电企业今后的发展打下了良好的基础。其次,通过农电管理体制的改革,原乡镇电管站改为供电营业所,成为了县(市、区)供电企业的派出机构,这样便于供电企业更规范地进行农电管理,也为下一步农村用电市场的开拓创造了便利…     

边远山区网改后县供电经营管理的探讨

实行“两改一同价”后，电力企业的资产管理由过去只管到台区变压器直接延伸向所有的用户，从而也带来了农电经营管理难度大、电力设施保护问题突出的矛盾，在一定程度上制约了山区县供电企业的发展。     

依法经营是构建和谐企业的根本——对县供电企业依法治企的几点认识

近年来,江苏省盐都供电公司紧紧围绕服务于盐都区委"两个率先"发展战略和全区人民生产生活用电需求,以"共塑国家电网品牌"为己任,充分发挥《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例》等法律法规在企业改革发展中的管理、监督和指导作用,不断强化全员依法供电、依法护电的行为意识,积极抓好电力安全生产、企业经营管理等中心工作,有力地推动了"一强三优"现代公司建设步伐.