目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

现代企业在经营发展中,市场竞争愈加激烈,如何能够谋求企业长远生存和发展,首要一点是加强企业的经济管理,为企业带来更大的经济效益。在企业管理工作中,成本管理是财务管理工作的重要组成部分,主要是对企业资金费用的支出进行管理,管理成效高低将直接影响到企业的切身利益。就企业经济管理中目标成本管理的应用进行分析,客观阐述其中存在的问题,提出了精细化管理、完善成本控制制度、及时考核并报告等完善企业目标成本管理的建议。     

本量利关系中的敏感性分析及其应用

在市场经济条件下，现代企业既要自主经营、自负盈亏，又要自我发展。企业的管理目标就是生存、发展和获利。要生存，企业就要保本经营，要发展、获利，企业就只有不断改善经营、加强管理，增加利润，提高获利能力，才能有充足可靠的财力资源，保证企业独立经营和持续发展；否则，经营混乱、长期亏损，不仅无力发展，还会在激烈的竞争中被淘汰。     

浅析科技创新对企业财务管理理论的影响

当今世界,作为第一生产力的科学技术,正以前所未有的速度和冲击力影响着人类的经济生活。作为价值管理的重要组成部分,企业财务管理也不可避免地受到科技创新的深刻影响。在科技创新的影响下,企业财务管理的观念、主体、目标、内容和方法均发生了变化。一是财务管理观念的变化。表现在风险观念上,企业决策者在预定收益水平上谋求低风险生产,收益上升到第一位;表现在人本观念上,企业决策者以人的发展为出发点,围绕人的价值管理来开展财务管理活动,协调以财务关系为表现形式的人的关系,充分调动人的积极性和创造性,最终实现企业的发展。二是财…     

试谈会计电算化在科研单位财务管理中的运用

文章主要论述了当前形势下，科研单位财务管理的内容、重要性及会计电算化是加强财务管理，提高经济效益的必要手段，是会计工作的发展方向，并以实例说明会计电算化在财务管理中是如何运用的。最后指出人才是关键，只有既懂会计业务又具备一定的电子计算机知识的人，才能逐步推动会计电算化的进程和提高会计电算化水平。     

农村经济管理中的财务管理创新探讨

农村经济发展的过程当中应当注重经济管理工作,这对于促使农村经济得到进一步发展具有重要的意义,最近几年,随着农村经济水平日益提升,在经济管理工作当中依然存在着诸多的问题,例如资金使用情况方面缺乏明确性、资金链缺乏健全性、财务管理工作缺乏民主性等。为了切实改善农村经济发展过程之中的问题,要加大财务管理创新研究,健全财务管理机制,公开资金使用情况,改变传统的财务管理工作观念。     

农业科研经济管理10人谈

魏本建（山东省农业科学院副院长）财务管理是科研经济管理的命脉。科研经济管理包含的范围是比较广泛的，包括行政管理、开发经营管理、基本建设管理、财务管理等等，而其核心和重点是财务管理。财务管理贯穿于科研单位的几乎所有工作之中，贯穿于科研经济管理的始终。如果抓住了财务管理，就是抓住了科研经济管理工作的主要矛盾，就是抓住了科研经济管理的牛鼻子。财务管理工作抓好了，科研经济管理的工作就抓好了，科研单位的各方面工作，不敢说随之全都抓好了，但起码可以说其他各项工作也就具备了抓好的必不可少的重要条件之一。为了规…     

农业科研单位财务与资产管理部门的角色定位及目标

随着科研体制改革的深入，科研单位财务与资产管理部门的角色定位越来越清晰，财务与资产管理部门应当服务、服从于科研单位的整个中心工作，为科研单位的整体利益服务。财务与资产管理人员作为科研单位的一员，须站在大局的角度为科研单位谋求最大利益，财务与资产管理人员的自身利益与科研单位利益一致，与科研单位同荣辱，共进退，实现科研单位价值最大化。财务与资产管理部门要最大程度的规范科研单位的经济行为，同时，争取更多的科研经费、开源节流，使科研单位走上持续健康发展之路。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业经营管理的核心，其反映企业综合管理水平的高低和竞争能力的强弱，关乎企业的生存和发展。中国加入世贸组织以来，中小企业发展面临复杂的内外形势，要创造相对安全的成长环境，提高生存能力，就必须从财务管理着手，彻底改变中小企业财务管理混乱状况，提高企业运营能力，在激烈的市场竞争中为企业发展谋求一席之地。     

关于科研单位的内部控制的探讨

内部控制制度是科研单位现代管理制度的重要组成部分。只要科研单位存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。建立健全科研单位内部控制,有利于明确和规范科研单位内部各部门甚至各岗位上的职责和行为,保证科研经营目标的实现,提高管理效率和保护资产的安全与完整。     

加强农垦企业财务管理浅议

财务管理是现代企业管理的核心,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。一方面,财务管理可以履行一般管理的职能,提高决策水平,强化风险管理,提高企业经营效益;另一方面,财务管理是顶层控制企业一切活动的重要管理手段之一,是建立现代企业制度的根本保证,更是企业谋求效益的重要保障。     

浅议创新科研事业单位财务管理

一、更新科研财务管理的必然性随着科技体制改革的不断深入,经过十多年的探索和实践,科研单位的经济环境发生了巨大变化。目前已进入全面优化科技力量布局和科技资源配置,社会主义市场经济体制在科技运行中的作用逐步增强的新局面。随着科技体制的改革和发展,科研单位也出现了一些新情况、新问题,科研机构内部以及各单位之间经济关系的复杂化,筹资渠道的市场化,利益分配的多元化等等,必然对科研财务管理工作提出新的要求和任务。1.□财务管理工作的地位和作用促使科研财会工作创新势在必行。生产越发展,社会化大生产程度越高,市场经济越完善…     

植保经济与农业可持续发展

从我国近几年农产品的生产、流通和消费的实际情况出发，深化可持续农业发展认识的重要方面之一是要确立植保经济的地位，树立可持续植保观念。当今世界各国选择的植保模式有很大差异，但可持续植保模式应充分体现植保经济思想，要在动态中追求保护农业生态环境和提高农业经济效益的双重目标。要实现这一目标关键是政府重视；加速建立植保经济可持续发展的实施体系；加强植保科学研究和提高农民的素质。     

本量利关系中的敏感性分析及其应用

在市场经济条件下,现代企业既要自主经营、自负盈亏,又要自我发展.企业的管理目标就是生存、发展和获利.     

试论量、本、利分析法在农业科研经济管理中的应用

试论量、本、利分析法在农业科研经济管理中的应用中国农业科学院甜菜研究所韩卫平在市场经济条件下，科研单位必须树立经营观念，加大经济管理的力度，提高经营管理的层次和水平，以改善内部经营管理机制，适应不断发展变化的外部环境，推进科研事业发展。这就要求我们必...     

改进财务管理滞后的方法

财务管理工作处于单位经经济管理的核心地位，直接影响站单位总体管理水平和事业发展，在当前科研单位企业化转制改革中，财务管理如何发挥应用的作用是摆在我们面前必须首先思考的问题。     

农林经济管理“一体两翼”人才培养模式改革与实践

随着我国农村经济社会的发展对人才需求表现出新的时代特点,高等农林经济管理类人才培养的目标和模式必然发生变革。培养具有强烈社会责任感的复合型创新人才是新时代高等农业经济管理人才培养的目标。“一体两翼”人才培养模式是实现这个目标的教育模式的创新。“一体两翼”新模式促进了教育观念和教育方式的改变并提升了农林经济管理类人才培养的质量和水平。     

浅议非营利科研事业单位的财务管理

我国的科研单位属于事业单位的一部分,事业单位的财务管理内容是单一的和可操作的。目前我国非营利科研事业单位的财务管理模式主要包括事业经费预算管理、科研经费的预算管理和使用、基本建设经费的管理以及预算外资金的管理。其中,预算管理是事业单位财务管理的最重要组成部分。结合国外非营利科研事业单位的财务管理经验的比较、借鉴和对我国现行模式的分析、总结,可以得出结论,即当前我国非营利科研事业单位的财务管理模式还存在着基础管理关系尚未理顺、财务管理体制不健全以及预算管理工作浮于表面等一系列问题。完善我国非营利科研事业单位的财务管理模式应从观念、制度、体制、机制等多个方面改革、创新。一是树立适应社会主义市场经济的财务观念,二是设置多元的事业单位经营收支管理模式,三是按改革的要求重新确定适应社会主义市场经济发展需要的事业单位财务管理目标,四是认真编制财务预算收支计划,五是实施重点目标管理。     

浅谈新会计制度下的财务管理要点

随着新会计制度的实施,科研单位的财务管理和会计核算发生了较大的变化,使科研单位的财务管理面临着许多新的问题,需要研究解决。本文结合目前财会的主要工作,谈一点粗浅的看法。一、资产管理科研单位应当加强对流动资产、固定资产、无形、对外投资等资产的管理。建立...     

试述研究所财务管理

研究所的财务管理是国家对科研单位宏观经济管理的必然要求，也是科研单位加强内部管理的重要手段。根据我国建立社会主义市场经济体制和科技体制改革的需要，1997年财政部、国家科委颁布实施了《科学事业单位财务制度》，5年来，这一“制度”对科研单位统一财务管理，规范财务行为，指导财务实践，发挥了重要作用，为探索研究所财务管理的规律性，指明了方向。随着社会主义市场经济体系的逐步完善，科技体制改革的不断深入，对研究所财务管理提出了新要求。一、树立现代财务管理理念（一）正确认识和全面理解财务管理的概念是做好财务管理…     

完善制度加强科研事业单位固定资产管理

固定资产是事业单位重要的经济资源。是完成各项科研、开展业务活动的基本条件，也是科研单位在深化改革中实现科技与经济相结合的极其重要的赖以生存发展的物质基础。随着我国经济体制的改革和产业结构的调整，科研院所已由过去单一的科研型转变为科研经营型，依托科技创新成果来发展农业高新技术产业，组建公司或企业集团，与之相应的是科研单位的固定资产管理观念也因此而发生了极大变化。