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随着《种子法》的贯彻执行,各地以县为单位的种子经销格局已被打破,改革开放的深入.县级种子公司也将不复存在.取而代之的是一批县级种子经销商和多种形式并存的种业公司。如何在全国几千家种子公司中脱颖而出.如何在我们自己的县级强手如林目标市场中脱颖而出.如何做一个优秀的县级种子经销商,是很多种业朋友需要面对和解决的问题。 相似文献
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孟山都(Monsanto)与Hicks Muse,Tare &Furst有限公司已正式签署协议,将孟山都所属的新字棉系谱种子公司出售给Hicks Muse的一个分公司Emergent Genetics有限公司.该公司负责交接并投资工作.出售交接为现金交易,包括孟山都持有的斯字棉公司的所有股权.斯字棉系谱种子公司是继岱字棉之后美国第二大棉花种子公司,1972年开始从事棉花育种,1997年被孟山都收购,曾培育出世界上第一个遗传工程抗除草剂棉花品种. 相似文献
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试论以科研院所为技术依托的种子公司发展策略 总被引:2,自引:0,他引:2
《中华人民共和国种子法》的颁布和实施表明中国种子产业要在体制、营销、管理等多方面进行重大调整。国有种子公司在市场竞争中将处于不利地位;中国已加入世贸组织,跨国种业集团将以雄厚的财力、科技和人才争夺中国市场,对中国科研和种子产业带来巨大的冲击;新崛起的民营种子公司虽然是种子产业发展的新亮点,但科研、管理、资金均处于劣势地位。中国从中央到地方已建有2700多家种子公司,其中有一部分是以科研院所为技术依托的种子公司,这些种子公司面对国内种子行业的格局如何发展值得研究和讨论。作为此类公司的人员,笔者认为,此类公… 相似文献
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随着我国《种子法》的实施以及中国加入WTO在即 ,我国的种子产业将发生重大变革。不论是新组建的还是旧的种子公司 ,不论是大公司还是中小公司 ,都将面临着越来越激烈的竞争。这种竞争不仅存在于国内种子公司之间 ,而且存在于国内公司与国外公司之间。处于不利竞争地位的公司将被淘汰 ,处于竞争优势的公司将进一步发展壮大。事实上 ,目前国外的不少种子公司已把他们的触角伸到国内 ,许多作物的种子 ,特别是蔬菜、花卉种子已占据了国内种子市场的半壁江山。如何抓住机遇改革创新迎接挑战必将决定着公司的生存与发展。因此 ,学习和借鉴国外… 相似文献
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上海农场种子公司成立于1997年.2004年在上海农场农业技术服务中心的基础上组建了良繁中心.主要承担三大任务:一是品种选育.二是基础种提纯复壮.三是品种试验。种子生产体系的主要内容就是基础种提纯复壮和品种试验.通过这些年的不懈坚持,使得上海农场种子公司的种子生产和品牌建设取得了明显的效果。 相似文献
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《农作物种子生产经营许可证管理办法(修订草案)》(农办农[2010]22号1,经过三轮征求意见已经基本定稿。“种业新政”重新界定种子企业准入门槛.简单地说.就是注册资金1亿元以上的种子公司归农业部审批.注册资金3000万元以上的种子公司归省市种子管理站审批。其中,固定资产比例不得低于50%。 相似文献
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随着《中华人民共和国种子法》的深人实施和《国务院办公厅关于推进种子管理体制改革加强市场监管的意见》的贯彻执行.我市各县区实现了种子政企分开.结束了国有种子公司长期垄断种子生产、经营的局面.各种所有制种子企业大量涌现.种子销售网点急剧增多.种子市场监管工作显得尤为重要。 相似文献
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作物种子控湿低耗贮藏技术唐吉钝李万才陈三八邓艳琼(湖南省新宁县种子公司,新宁,422700多年的生产和销售实践证明,种子积压是常有的事。种子积压造成许多种子公司严重亏损,个别公司甚至濒临倒闭。种子贮藏的目的是延长种子寿命,在一定的时间内尽可能保持种子... 相似文献
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洪泽县位于江苏省里下河地区,常年种植杂交水稻35万多亩,占水稻总面积的85% 以上。杂交稻年用种量50万公斤左右。因此,搞好杂交稻种的生产、供应工作,是种子工作中的头等大事。1985年以来,我们在杂交稻种的产、销中,逐步形成了以“产销联营、县乡联供、预约定种”为主要内容的杂交稻种专业联营供种体系。即:制种基地与县种子公司实行“产销联营”,公司向基地提供政策优惠及技术、物质等服务。基地则向公司上交计划数量的杂交稻种;县种子公司与乡(镇)农技站实行“县乡联供”,多站为公司代销种子,公司向乡站提供流动资金,批发种子;乡站与农户… 相似文献
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实施种子工程建设,加速种子产业化进程,是种子公司求生存、求发展、增加活力、开创种子工作新局面的有效途径。 相似文献
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应德国KWS种子公司邀请,由黑龙江省甜菜种子公司、黑龙江省农牧渔业厅、中国农业科学院甜菜研究所组成考察团,一行6人于1997年9月13日至9月27日对德国KWS种子股份公司的科研、生产、加工、管理、经营等方面进行了考察。该公司是KWS种业集团的母公司... 相似文献
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种子市场放开已近10年了,人们当初预想的局面就是在三至五年内,原有的数千家小型种子公司消失,整合成中国种业50强甚至20强统揽全国种业市场,这些超强的种业集团足可与国外种业公司相抗衡,但令人遗憾的是目前我们看不见一丝曙光.现在的局面却是许多凭借资金拆借、设施场地租赁、借用技术员等此起彼伏地不断成立的小型种业公司大行其道.不择手段地钻法律法规的空子,变换花样地翻新品种,唯利是图地挤占市场, 相似文献
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《中华人民共和国种子法》(以下称《种子法》)颁布实施后.处于边陲的云南弥勒县.2008年也完成了种子行业改革的任务.和全围各地一样.种业经营打破了计划经济体制下形成的国有种子公司垄断经营的格局.将种子产业全部推向市场.形成了新的种子经营格局。在市场完全开放的环境.如何做好种子市场管理工作.就成了种子管理工作者不可推卸的责任。 相似文献
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随着市场经济的深入发展 ,种子市场的开放 ,市场竞争日趋激烈 ,这是一种挑战更是一种机遇。过去种子公司在计划经济条件下形成的生产、经营及管理的体制已难以适应进一步发展的要求。公司要建立现代企业制度走育繁推一体化 ,产供销一条龙的路子 ,才能立于不败之地。1 种子公司现状1 1 体制、机制不适应 目前种子公司属事业单位企业管理性质 ,公司内部难以建立一套行之有效的运行管理机制。存在干多干少一个样 ,有干、有看、有捣蛋的一种状况 ,根本不能适应市场经济发展的需要 ,若没有从体制和机制改革创新入手 ,是难以从根本上解决这一… 相似文献
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杂交水稻种子的购储销售工作是南方稻作区种子公司的一件头等大事。这项工作,不仅关系到当地粮食生产计划的落实,也直接关系到种子公司扭亏增盈的大问题。而凭政府计划任务备种曾造成种子大量积压亏损,故在近两年备种工作中,突出预约定购,做到种子储备量恰到好处,既满足生产用种需要,又不积压亏损。去年调入种子14.65万kg,供应14.6g万kg,只余500多kg;1998年备种14.skg,几乎全部供应,仅余Ikg。回顾两年来种子购储销售工作,有以下几点体会:1取得领导重视,促进种子定购各级领导重视种子工作,切实把良种推广工作列为发展农… 相似文献