企业创新文化与企业核心竞争力

创新环境对企业的核心竞争力提出了新要求,企业必须培育企业的核心创新竞争力.在创新文化和企业核心竞争力的互动中,提升企业的核心创新竞争力,最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势.     

浅谈企业的核心竞争力与竞争优势

前几天在全球品牌网发了《什么是核心竞争力》一文，就陆续有朋友问，究竟该如何打造企业的核心竞争力。我想一个一个解释比较麻烦，于是就把它写出来与大家分享。     

提升中国种业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国种业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力，以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的市场竞争中有所作为。     

浅析饲料企业如何培育核心竞争力

核心竞争力是企业在经营过程中形成的、不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特能力，是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。中国饲料企业要健康发展，就要积极培育自身的核心竞争力。核心竞争力的培育可以从战略规划、管理创新、营销手段创新、核心技术的掌握人力资源管理创新和建立学习型组织等方面入手。     

合理利用资源正确选择竞争策略

资源是核心竞争力的基础,根据资源可以判断出企业的核心竞争力,然后才能制定出竞争策略和明显优势,因为企业资源是有限的,必须集中地、有效地和弹性地利用.     

我国种业公司核心竞争力构建初探

根据目前我国种业竞争状况,引入了核心竞争力的有关理论,阐述种业公司发展的意义,分析种业公司核心竞争力的构成要素,进而提出了种业公司构建核心竞争力的基本途径,并指出企业应用核心竞争力时的误区。     

基于竞争情报的企业核心竞争力构建

论述了构建企业核心竞争力的必要性．阐述竞争情报在提高企业核心竞争力中取到了重要的作用,并通过竞争情报来构建企业的核心竞争力。     

依托品牌战略 升竞争实力

随着农产品买方市场的形成,农产品加工企业的竞争已由过去的质量价格竞争转变为体现质量、信誉和服务等综合素质的品牌竞争。品牌战略是提升农产品加工企业核心竞争力的重要支撑,品牌是农产品加工企业核心竞争力的外在表现。缺少品牌战略,企业就难以形成持久的核心竞争力。     

浅谈如何提升农村合作银行的核心竞争力

农村合作银行是在原农村信用社的基础上组建的,具有比农村信用社更强的体制优势和管理优势,但面临激烈的农村金融竞争的现状,提升农村合作银行核心竞争力仍是一项长期的重点工作。所谓核心竞争力是在一定制度框架下,企业所拥有的、基于独特知识技术积累的一种竞争能力。一个成功的企业,总有一种能够使它赢得和维持竞争优势的核心竞争力。这种竞争能力的表现是多层次的、多样化的,包括独特经营理念、难以模仿的管理技术、合理的组织方式、良好的营销网络、与众不同的企业文化或管理模式、较强的资源重组能力或者融合能力、稳定的客户资源等。     

论农业科技型企业的核心竞争力

国际竞争国内化、国内竞争国际化是中国加入WTO后企业竞争的一个显著特点.农业科技型企业在这种复杂的竞争环境中能否占有一席之地,关键在于是否具有核心竞争力.通过分析竞争力和核心竞争力间的相互关系,明确了农业科技型企业核心竞争力的系统构成,提出了建立农业科技型企业核心竞争力的十大对策.     

提升区域农业竞争力的途径:比较优势向竞争优势转化

首先分析了比较优势与竞争优势的内在关联,认为两者间并不存在冲突与矛盾,具有比较优势的产业往往易于形成较强的竞争优势。接着分析了区域农业竞争力的影响因素,包括资源禀赋、生态环境、劳动力素质、基础设施、科技创新与转化能力、产业化程度、相关支持产业、市场需求结构、政府的管理与政策等。最后,基于区域农业比较优势向竞争优势转化的机理分析,提出了提升区域农业竞争力的对策:大力发展农业产业化,培养龙头企业;完善国家支农政策体系,增加基础设施和科研创新投入;促进相关产业和支持产业的发展,提高农业竞争力;提高消费者对农产品品质的需求,推动企业投资与创新。     

论科技价值链管理与农业科技创新

问题1：科技资源的总量并不等于科技竞争力,更不等于一国或企业和科研机构的核心竞争力。在世界各国科技竞争力的评估中,一些科技资源大国排名落后,而一些科技资源小国却名列前茅,这是不争的事实。国内外关于核心竞争力的大量实证研究表明,先进的科技资源必须与先进的管理思想和先进的科技产业组织相结合,通过技术要素与非技术要素（市场、体制、机制、制度、服务等）有机结合的系统创新,才能形成企业或产业乃至国家的核心竞争力。     

论企业核心竞争力的提高与培育

有人认为,核心竞争力是指企业在资讯、设计制造或销售网络等某一或某几个方面具有可以抗衡或超越竞争对手的力量,它是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量,例如日本本田公司的引擎设计及制造能力.也有人直接地将核心竞争力定义为核心技术,评价的标准有两个:一个是技术标准,指技术水平是不是比原有的技术水平高;另外一个是市场标准,指一个技术创新成果出来后有没有市场需求,没有市场需求,再好的技术也成不了核心技术.还有人认为核心竞争力就是建立职业经理人制度,因为企业的竞争归根到底是企业制度的竞争,有了先进的企业制度就能凝聚人才、引进人才、稳定人才,核心竞争力就是职业经理人.笔者认为,核心竞争力是企业一种长期的、独有的盈利方式.这种独有性,用我国经济学界企业理论的权威、著名教授张维迎的话说就是:偷不去,买不来,拆不开,带不走,溜不掉.出色的技术可以是核心能力,大批的人才可以是核心能力,雄厚的资金也可以是核心能力,但它们都是核心竞争力的体现方式,如果没有一种很好的赢利模式将这些要素结合在一起,企业也不可能生存下去.并且企业的核心竞争力是动态的、相对的,是一个不断积累和培育的过程.     

宁夏枸杞的竞争力分析及其提高途径

国内外有很多的学者专家对不同产业的竞争力进行了分析，由于运用的分析方法不同，所得出的结论也不相同．目前国内学者对枸杞竞争力的研究极少，而种植枸杞，提高枸杞的竞争力又是解决区域“三农问题”的一个很好出路．鉴于此，作者运用比较优势和竞争优势的相关理论对宁夏枸杞的竞争力进行了分析，发现与其他省份相比较，宁夏枸杞具有的传统优势正在衰退，竞争力正在逐渐减弱．针对这种趋势，提出了提高宁夏枸杞竞争力的一些措施．     

实施EKP提升企业竞争优势

企业资源计划ERP（Enterprise source Planning）是基于信息技术的发展，将先进信息技术和全新管理理念有机组合。从哲理和实践两个方面实现企业技术创新。从而成为提高企业核心竞争力的有效手段。     

开发人才资源:企业可持续发展的动力之源

世界上许多企业成功的实践表明，人才是企业最有价值的资源，是企业发展的动因之所在。任何一个企业要想持续地发展下去，就必须不断网罗、挖掘和培养人才，这是提升企业核心能力的关键。     

中国石油企业国际竞争力评价——基于BP神经网络和国家能源安全的视角

本研究以国内外10家知名石油企业为研究对象,国内的主要有中石油、中石化、中海油,通过构建的BP神经网络以及AHP层次分析法来对国内外的石油企业进行研究,综合评价其国际竞争力并根据得出的评价结果,对如何开展国家能源安全工作进行初步探析。研究结果显示,我国3大石油企业环境和社会的外部竞争力较7家国外石油企业相比更具优势,而增大企业规模、增强技术创新、改进经济效率等改善公司内部竞争力措施成为企业必要的战略选择,其中国际化战略由于可以有效提升公司石油储备量等优势而格外受到关注。     

竞争力农业浅探

论述了竞争力农业的内涵、特点，与比较优势、竞争优势之间的关系，以及对当前我国农业发展的指导意义。提出要把农产品的流通与营销作为发展竞争力农业的重点来抓；要研究竞争对手；要分清竞争主体，层次推进：要按比较优势和竞争优势的原则，识别、培育优势产业和产品，指导农业结构调整工作。     

俄罗斯竞技体育核心竞争力研究*

第27至第30届奥运会,俄罗斯竞技体育实力比较强大。主要采用专家访谈法、问卷调查法和比较优势指数分析法,遵行竞争力-竞技优势-核心竞争力的理论推导逻辑,从近几届奥运会俄罗斯代表团的金牌分布、奖牌分布、优势与潜优势项目分布、比较优势指数等方面进行了全面分析。研究结果表明：1,俄罗斯夺金大项数量在逐渐减少,田径和摔跤的夺金实力最强;2,俄罗斯奖牌项目分布比较广,其中田径、摔跤、体操、举重、拳击、射击、游泳的综合实力比较突出;3,俄罗斯优势项目群体结构总在不断地发生重组,摔跤、田径、排球、花样游泳的整体竞技实力非常突出;4,俄罗斯竞技体育核心竞争力是由作为主体层的田径、排球、体操、摔跤、拳击、花样游泳和作为支撑层的篮球、网球、蹦床、手球、现代五项、举重在较长时间内的世界最高竞技舞台上所表现出来的一种综合实力。     

“明阳”品牌建设的四部曲

在今天这个被称为品牌经济的时代,品牌竞争力逐渐成为一个企业综合竞争力的重要体现,决定着企业在市场中的地位。拥有具有竞争优势的品牌,企业才能在竞争中获得长久的主动权。