构建有中国特色的企业文化

企业文化的精神层包括企业经营哲学、企业风气、企业目标及企业道德等。企业文化的制度层包括企业的工作标准、管理制度和特殊制度。企业文化的物质层包括厂容厂貌、活动设施、产品质量与企业技术工艺设备等。     

企业文化的比较研究

对比中国企业文化宏、微观方面的特点，考察日、关等国企业文化的不同之处，提出“以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导”等7条建设有中国特色企业文化的原则。     

构建烟草企业文化

企业文化其作为一种无形的意识形态,企业精神作为企业文化核心精髓。企业文化是一种意识形态,企业文化以人为本,尊重人的感情,社会的和谐离不开企业的和谐,而企业的和谐同样也离不开内部职工的和谐,烟草行业的和谐,需要全体职工的共同参与,烟草企业文化需要其内部各管理机构各司其职。     

企业文化建设初探

企业文化理论的提出 ,被称为企业管理发展史上的第四次革命。作为一种全新的管理理念 ,企业文化从更高的起点来研究企业管理 ,寻求推动企业文化发展的动力。美国《幸福》杂念作出这样的评价 :“企业文化是企业生存的基础 ,发展的动力 ,作为的准则 ,成功的核心。”因此 ,深入研究和探讨企业文化 ,搞好企业文化建设 ,对于塑造我国现代企业经营理念、培育优良的企业精神、树立良好的企业形象、增强企业内部的凝聚力和对外竞争力、开创我国企业进步的新局面具有重要的现实意义。1　企业文化的产生和传播要搞好企业文化建设 ,需要了解和研究企业…     

浅谈企业文化对企业发展的影响

成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力,对企业的发展有重大的影响。     

浅析我国饲料企业文化构建

我国饲料工业发展至今，饲料生产企业经历了从量变到质变的过程。从总体上来说，生产企业总数在不断下降，进入了“优胜劣汰”阶段。据有关资料表明，我国饲料生产企业（包括全价料、预混料、添加剂等的生产企业）约万个。由于有的企业没有注册，有的企业已停止生产，目前在编的企业名录都不准确，     

中国企业跨国经营所必须的文化准备

企业文化对中固企业在迈向跨固公司的重大转型过程中将发挥极为重要的作用．从企业文化的哲学与理念体系的构建．企业跨文化的沟通与管理两个方面论述了中固企业在迈向跨固公司过程中文化准备的重要意义，认为企业中的文化因素是企业管理的核心因素，企业的核心能力就是企业的理念体系。中固企业应下大力气进行企业理念体系的构建与完善。同时有意识培养跨文化的经理人．增强员工的文化敏感力和文化适应性．     

CIS模式下农业企业企业文化的构建

分析了CIS与企业文化之间的关系,结合农业企业文化建设现状,从MIS、BIS和VIS这3个方面研究了农业企业文化建设中存在的问题。在此基础上,根据农业企业的特点,提出了CIS模式下构建农业企业企业文化的对策建议。     

打造凝聚人心的企业价值观--浅谈如何构建企业文化

<正>企业文化的产生和发展过程是企业管理由传统走向现代的过程,其的兴起是现代企业管理发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。所谓企业文化就是一个企业组织内部所形成的独特的文化观念、价值观念、信念、历史传统、价值准则、行为规范等等,并且,依赖于这些文化,企业内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下。其主要内涵是     

企业文化：农资企业发展的不竭动力

不论企业自身意识到与否，企业文化是一个客观存在。有特色、有独创性的企业文化建设，是一个企业经营管理水平高低的天然的标志。企业文化是一种经营管理文化，是一个企业的灵魂。在企业成长的道路上企业文化已成为重要的索引力。     

从"挑担子"中悟出的道理——浅谈加大企业文化的"创新精神"

中国人挑担子挑累会怎么办？ 我想无外乎四种回答：一是左肩换右肩；二是坐下来休息一会；三是自己有钱，就雇一个人来挑；四是自己没有力气了也没有钱，那只好扔掉!     

多元智能理论下的高校英语多元文化评价体系构建研究

阐述了多元智能理论的内涵,并基于高校英语多元文化评价现状,对构建高校英语多元文化评论体系进行研究,认为其构建与实施可以挖掘学生英语学习潜力,提高学生英语学习积极性,也有利于教师在教学中发现其中的问题并及时解决,进一步提高教师教学水平和学生英语学习效果。     

威远农资:特色企业文化促发展

<正>一直坚持感恩之心做人报恩之心做事企业价值观的威远农资集团,从2002年企业成立开始,就十分注重感恩企业文化的培育,该公司无论在产品生产营销上,还是在企业日常管理上,感恩文化渗透于每一个细节,重塑着干部员工的信仰和灵魂,激发了干部员工干事创业的热情,增强了企业的向心力、凝聚力和战斗力,解决了企业发展的根基人气问题,找到了推动企业改革发展的着力点和突破口。     

以融合推动企业文化建设 用文化促进企业腾飞——正大天晴药业企业文化建设纪实

梁启超认为“文化是一种茶垢”，说的是文化的形成需要长期的积淀，而一旦这种积淀形成就难于改变。改变一种文化难，要将两种文化融合从而产生一种新的文化更是难上加难。近年来，我们经常可以从各种媒体上了解到，在一些合资企业中，由于文化的差异而引发的一些不愉快的事情，比如最近炒得沸沸扬扬的“沃尔玛工会事件”。而在正大天晴，这家合资尚不足8年的年轻企业里，我们看到的则是合资双方企业文化水乳交融的局面。“天晴文化”与“正大文化”的融合产生了全新的“正大天晴文化”，而这种新的文化已成为企业发展的强大支持。     

文化管理才是企业管理的核心

现代西方管理学把科学管理作为企业管理的核心，认为管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事，强调战略、计划、组织和流程管理，以求提高效率。其实，文化管理才是企业管理的核心。文化管理的功能在于，用企业的核心价值观凝聚员工、创造企业的个性，为企业发展提供目标、方向和动力，保证企业做正确的事。做正确的事远比用正确的方法做事重要，因为用正确的方法也可能做错事。     

建设企业文化 构建和谐红日

<正>建设优秀的企业文化,促进企业健康快速发展多年来,山东红日阿康化工股份有限公司一直致力于企业文化建设,培育了"专业、诚信、协作、高效"的企业精神,形成了"追求高端、创新求强"的企业作风,塑造了"诚源信本、自律正行"的核心道德观。俄罗斯阿康公司控股后,通过中西方优     

打造特色企业文化提升农场核心竞争力

近年来,江苏省淮海农场按照"科学发展、和谐发展、创新发展"的理念,始终把创建特色企业文化作为促进农场快速发展的要务来抓,把企业特色文化融入到农场各项经营管理的全过程,促进了农场经济社会发展。     

提升企业文化 引领长远发展 四川农资启动企业文化塑造工程

<正>本报讯5月22日,四川农资集团企业文化塑造工程启动大会在该公司9楼会议室召开。四川农资集团公司领导班子成员、本部办公楼全体员工、驻蓉分子公司班子成员参加了会议。国联鼎盛(北京)咨询管理中心企业文化专家组成员到会。四川省供销社科技发展处处长李志刚、人事处处长兼集团公司监事会主席刘世军到会指导。会上,北京大学当代企业文化研究所研究员、中国文化研究会企业文化专家组首席专家、国联鼎盛项目顾问王朝毅发表了讲话。王教授从企业文化的家园、灵魂、能量、力量、效率五个角色以及集团文化的定位向大家阐