大唤起林场职工公寓落成入住

11月18日，塞罕坝机械林场大唤起林场举行了职工公寓落成暨入住剪彩仪式，大唤起林场68名林场职工高高兴兴的搬进了新公寓。该公寓楼建筑面积2100平方米，集职工公寓、自助餐厅、健身房、图书室、娱乐室等功能于一体，电视、网络、太阳能等设施一应俱全。     

改革给北岸林场带来新局面

推行一体化承包,改少数人控制生产成本为全员控制生产成本,变林场与工队的“母子关系”为经济关系,是满归林业局北岸林场企业经营管理改革中的新举措.此措施出台仅一年,林场便节余材料费12万元,职工平均收入增长30%.北岸林场成立于1991年,有木材生产工队16个,年生产能力24万立方米,是内蒙古大兴安岭林区最大的主伐林场之一.几年来,这个林场虽然加强了管理,但生产成本一直没有得到有效控制.到1995年,油脂、配件等原材料价格平均上涨30%,准备作业、清林工资上调25%,使生产成本费用面临超支.为此,林场抽调了一些懂经营、会管理的生产技术人员,制定了“一体化承包改革方案”,经林业局有关部门审定、林场职代会讨论通过,1996年初在全场开始实施.这项改革方案规定:在年单位总成本不变的情况下,工队的工资与材料费合并使用,超支不补,节余归己;以林业局下达的上段成本为依据,根据各队作业条件、准备作业工作量、机械状态等测算出各工队的年单位成本,一次定死,年初承包,工队交付5000元材料预留款作为风险抵押,每月结算一次.材料费若超额,在当月工资中扣回;年度内完不成生产技术指标的工队,林场不予兑现年终奖或材料预     

关心职工住房问题特克斯林场盖了十二幢职工住宅

特克斯林场关心职工生活,为解决职工的住房问题,近两年来,林场共盖起了十二幢住宅,使五十对青年男女职工住进了新房,办了喜事,使林场青年进一步树立了热爱林区、扎根林区的决心。     

科技使林朵林场迈上了新台阶

近年来,林朵林场以科技为导向,在建设优质、高产、高效林业中取得可喜的成绩,总结经验,主要有2条: 制定切实可行的总体发展规划 材场是基层的生产单位,要形成有计划、有组织、有目的的高效经营体系,需要做好切实可行的科学总体规划,为林场实现持续、高效发展奠定基础。 我们根据气候温暖、雨量充沛、土地条件好等优越的自然条件和稳定的社会环境,对林场林地选择、树种     

东门林场职工踏上致富路

黄庆知承包了林场1995年种植的20亩龙眼，共600株，1998年收入6万元；他的妻子也承包了15亩，收入3．2万元。这样他们一家仅承包果园一项，便有了9．2万元的收入。在国有东门林场，黄庆知种果树的收入还不算高，比他家高的职工还很多。东门林场近年职工自营经济发展迅猛，1996年人均纯收入1640元；1998年增至2497元，其中仅水果和集资车（用于跑运输）两项收入已达826．04万元。1997年，国家林业部、全国农林工会授予东门林场“全国林业系统职工自营经济先进集体”称号。早在1985年，东门林场的自营经济就开始起步了，主要是发展经济果木林…     

来自林场职工的呼吁

目前林场已由原来的事业单位转变为自负盈亏的经济实体。林场怎样才能成为一个既有生态效益,更有经济效益的实体,我认为: 一是要转变领导职能。领导者必须学会经营管理,进行决策时要时时以经济效苴为中心,要尽快地把熟悉的行政管理转变为经济管理。否则,经济效益的提高则是一句空话。 二是在造林工作中,要由单一的适用材林     

山口林场职工抗旱种水果

最近，合浦县山口林场大搞自营经济，干部职工齐心协力抗旱种植水果。到四月上旬止，已完成了1030亩红江橙的种植计划。合浦县山口林场为充分调动职工的积极性，增强职工的自我解困能力，在职工中大力发展自我投资、自我经营、自我积累、自负盈亏的自营经济。今年春，他们规划了1000多亩林地作为职工搞自营经济种植红江横的生产基地。但是，去冬今春没有下过一场透雨，林地干旱，严重地影响了果苗的种植。为了抗旱，保证自营经济的顺利实施，全场干部职工在场党委的领导下，拧成一股绳，齐心协力大打一场抗旱种果的突击战。他们投资打井建水…     

七坡林场评出十佳职工

在全区开展学先进、比贡献、创佳绩、攀高峰的热潮中,七坡林场注重树立身边的典型,大力弘扬先进、发挥榜样的感召作用,在最近举行的1994年度双文明建设先进表彰大会上,授予自觉地以场为家,以林为业,在各自岗位上兢兢业业,勤勤恳恳,     

六万林场职工家庭经济初具规模

国营六万林场大办职工家庭林果场,到1994年底,参加的职工有382户,559人,各占总数的52.9％和37.4％,总投入258.5万元,创利税213.4万元,呈现出很好的势头。 六万林场辐射造林为职工家庭林果业的发展创造了机遇,林场,实行两条腿走路,一条是林场与邻近社队共谋联营造林,另一条是由职工承包农村零星分散的荒山坡,但此时职工还裹足不前。为打消职工顾虑,阎文强场长和李文新书记1986年起,带动几位职工分别租赁了辣椒冲村的240亩山地,投入7.6万元。他们利用春节假期倾家     

重视教育 办好林场职工子弟学校

国营黄冕林场重视教育工作,办好职工子弟学校,取得了显著的成绩。学校初中毕业班每年参加统一命题的升学考试,平均分名列地方35所中学前茅,小学毕业班参加小考也居地方各所学校的一二     

林朵林场职工文化生活丰富多彩

天峨县林朵林场共有300余职工,分散在5个分场。这些分场近的4、5公里,远的达30多公里。实行生产承包责任制以后,职工的八小时以外时间多了。过去由于职工文化生活不健全,没有娱乐和学习的地方,一些中老年职工就过着“几颗黄豆,几杯酒”的“文娱”生活,这些恶习也给青年职工带来很大影响,酗酒闹事、赌搏时有发     

武义县林场职工危旧房改造探讨

根据国家林业局,省政府及有关部门对国有林场危旧房改造的若干文件精神,针对武义县林场职工住房历史与现状,阐明了林场危旧房改造的目标、实施模式和落实机制,指出了当前存在的问题,提出了相应的建议。     

林朵林场鼓励职工业余育苗

天峨县林朵林场从1983年开始,积极鼓励职工业余育苗,五年来,这个场的职工业余育苗达1168亩,除供应场内造林用苗外,还为全县造林提供四千六百多万株优良杉木     

乐里林场职工自学热情高

国有田林县乐里林场把提高职工文化业务素质当作科技兴场的重要工作来抓,把它列入本场十年发展规划的重要内容,林场还给职工     

武义县林场职工危旧房改造探讨

根据国家林业局,省政府及有关部门对国有林场危旧房改造的若干文件精神,针对武义县林场职工住房历史与现状,阐明了林场危旧房改造的目标、实施模式和落实机制,指出了当前存在的问题,提出了相应的建议。     

黎坪林场富了,活了

始建于1955年的黎坪林场,300多名职工,工作、生活在100多平方公里的范围内,管理难度大,为使林场活起来,富起来,实现增产值、增活力、增效益,近些年来,他们一直在改革上下功夫,管理上作文章,使林场经济效益逐年上升,职工收入不断提高。 一、改革管理体制,调动职工积极性。这个场的     

职工自营经济给林场注入新的活力——国营东门林场职工自营经济掠影

~~职工自营经济给林场注入新的活力——国营东门林场职工自营经济掠影@健康 @梁兆群     

集体林场有了实惠

宾阳县稔桥村集体林场自1962年开办以来共种杉木104万株,点播松树种子70多斤,经过二十多年的经营管理,现有林面积2532亩,其中成材杉木50万株、松树10万多株。1975年开始间伐,至今已收入10.7万多元,用以群众投工分配现金2.5万元、投资建设小型水电站1.4万元、群众建房用材价值2.2     

改革壮大了林场实力

兴安盟科尔沁右翼前旗国营额尔格图机械林场抓住机遇、深化改革,使林场在物质文明和精神文明建设上获得了双丰收,先后被内蒙古自治区林业局和国家林业部评为先进国营林场。解放思想,深化改革。早在1984年,额尔格图林场就被确定为改革试点单位。他们首先从政治思想入手,狠抓职工的思想教育     

三岔林场职工用双手描绘锦绣前程

从今年起,我省将全面实施天然林保护工程,实施天保后,必然有一部分职工面临着转产。对于产业结构的调整,合理安置分流人员,稳定林区的秩序,切实保护好森林资源来说,延安市三岔林场从实际出发,走出了一条保护与发展的路子,很有特色,也收到了明显的生态效益、社会效益和经济效益。