企业文化建设要以人为本

企业文化是企业在长期的生产经营中倡导、积累、提练形成的一种文化形态,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、荣辱观、优良作风、行为规范、企业标识、发展环境等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理,是企业发展的灵魂和精神支撑,是打造企业核心竞争力的重要举措。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、发展优势和效益优势。一流的企业必须拥有一流的企业文化。不重视文化建设的企业必然是没有核心竞争力的企业,而不重视文化建设的企业经营管理者也必然是缺乏远见卓识的企业家。一…     

企业文化对企业生存发展的作用

在知识经济时代,企业文化的作用非常大。本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的特征。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促进企业可持续杨长以及个业文化在人才争夺战中的作用等几个方面来论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。     

基于logistic模型的农村小微企业信贷融资制约因素分析

利用湖南三县的134家农村小微企业的调查数据,运用Logistic模型实证分析了企业基本特征、企业财务状况及社会宏观因素对企业获得正规金融信贷支持的影响。研究发现,企业固定资产、企业信用等级、企业净利润、当地金融支持力度、银企关系程度、区域经济发展水平等6因素对企业获得信贷支持具有正向影响,企业营业收入对企业获得信贷支持具有负向影响,是否为家族企业、企业成立时间对企业获得信贷支持没有明显影响。研究结果对于提升农村小微企业自身实力,优化小微企业发展环境具有重要现实意义。     

企业文化建设是增强企业活力的重要途径

企业文化建设是增强企业活力的重要途径韩永华，吕政斌建设现代化林业企业，首要任务是增强企业活力。企业活力从何而来？有赖于企业的生存能力、适应能力和自我发展能力的提高。从现代林业企业的发展趋势看，企业的劳动者已开始从体力型、经验型向知识型、智力型方向转化...     

浅谈森工企业文化认同感

企业文化建设是企业实现可持续发展的核心,也是企业提升核心竞争力的有力保障。在森工企业文化建设过程中,提升企业文化内涵、加强企业管理、提高员工对企业文化的认同感是至关重要的。员工对     

企业情报学(一)

企业情报信息是各类企业的灵魂,企业情报信息工作是现代企业发展的重要支柱。掌握有关企业情报信息的来源、搜集、检索、分析研究、利用等方面的知识和方法是广大企业管理干部、工程技术人员、经销人员、公共关系人员、图书情报信息人员必备的基本功。企业情报学是研究以知识为实体,以情报信息为载体,以企业活动为对象的情报信息之来源、传递与利用的理论和方法的学科,是情报学的一个重要分支。它与企业经营管理学、经济学、市场学、预测学、决策学、社会学等许多学科在很多方面相互联系和交叉。它是在我国经济体制改革和情报教育事业深入发展的形势下产生的一门面向社会、面向企业,理论与实践紧密结合的新学科。本刊约请邹荫生、胡昌平同志开设企业情报学刊授的目的是为了使企业各类人员和科研、设计、高等院校的科技人员、图书情报人员掌握有关企业情报信息工作各个方面的知识与方法,增强情报信息意识,提高应变能力、竞争能力、决策能力,为祖国的现代化建设作出更大贡献。企业情报学包括的内容广泛,限于篇幅,此次刊授仅开设六讲:第一讲,现代企业与情报信息;第二讲,企业情报信息的来源;第三讲,企业情报信息的搜集与检索;第四讲,企业产品开发与经销中的情报利用;第五讲,企业技术开发中的情报利用;第六讲,企业情报工作的组织。     

企业文化与企业核心竞争力关系研究

指出了企业文化具有先进性、相对稳定性、发展创新性、潜意识性、差异性等特点,其在新的经济发展过程中出现新的发展趋势,有多个方面值得进一步研究。企业核心竞争力可以进一步分解为15个方面。企业文化在不同的企业发展阶段对企业产生不同的作用,企业文化对企业核心竞争力随着企业的发展关系更加密切。     

浅谈企业情报信息工作

一、企业情报信息工作的内容所谓企业情报信息工作,是指企业及其所属机构为适应企业生产和发展需要所进行的情报活动,包括企业的内部情报工作、企业对外情报工作,企业情报系统工作等几个方面。企业的内部情报工作主要为领导和有关主管部门提供本企业各种情报信息,例如,企业产品的产量、质量、销售情况,执行各项规章制度和改革措施的情况,职工思想状态、出勤率、提合理化建议的情况等。企业的对外情报工作的范围很广,主要是与国内外有关单位互通情报,交流信息,例如,向有关上级主管部门提供本企业的生     

总结经验 搞好企业的全面整顿

在我厅所属的12个森工企业、19个经营性林场、2个木材加工企业、3个供销企业、2个建筑企业、2个木材运输企业共计40个企业中,1982年有8个企业按厅整顿规划开展了工作,占企业总数的20％。从去年8月份开始,进行了六个多月。     

企业信息化模式及实施方式

企业信息化是推动和实现企业体制创新、管理创新,增强企业核心竞争力、生存能力和发展能力的战略举措。企业信息化建设要采用先进的信息化模式。供应链管理、企业资源计划和客户关系管理是当今企业最重要的三种信息化模式。其次是要制定合理的信息化方案,根据企业价值链各环节与企业其他要素之间的关系制定信息化建设方案,能够有效充分地利用企业的资源,使信息技术真正促进企业的发展。电子商务则是企业信息化建设的主要方式。     

企业信息化模式及实施

企业信息化是推动和实现企业体制创新、管理创新，增强企业核心竞争力、生存能力和发展能力的战略举措。企业信息化建设要采用先进的信息化模式。供应链管理、企业资源计划和客户关系管理是当今企业最重要的三种信息化模式。其次是要制定合理的信息化方案，根据企业价值链各环节与企业其他要素之间的关系制定信息化建设方案，能够有效充分地利用企业的资源，使信息技术真正促进企业的发展。电子商务则是企业信息化建设的主要方式。     

临安市造纸及纸制品企业的实证分析

通过对临安市造纸及纸制品企业的实地抽样调查,分别从企业规模、技术创新、经营管理水平、职工状况、企业盈利能力、企业营运水平、企业偿债能力等七个方面全面剖析了造纸及纸制品企业的现状,比较了优势与不足,以促进造纸及纸制品企业健康快速地发展。     

林业企业文化建设要以人为本立足双赢

林业企业文化是以林业企业管理哲学和林业企业精神为核心，以林业企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、企业标识、发展环境等为主要内容，能够激发和凝聚林业企业员工的归属感、积极性和创造性的人文管理理论，是林业企业发展的灵魂和精神支撑，是打造林业企业核心竞争力的重要举措。     

林业企业文化建设浅析

<正>企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。主要包括物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化。企业文化建设的核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业     

企业文化与施工企业发展探析

企业文化是企业的灵魂,施工企业要想在市场经济大潮中获得持久深层次的发展动力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须具有符合时代要求和本企业特色的文化作为支撑。具有企业自己特色的企业文化,能有效增强企业核心竞争力,提高企业员工自主意识、竞争意识、效率意识,从而有效促进企业健康持续发展。     

浅析人力资源管理

人力资源管理是企业的人才机构,是发挥企业人才能力的重要途径。企业可持续发展及稳步壮大和人才管理的得失密不可分。所以应把企业人力资源管理视为一种长期性、动态性、战略性的管理工作,将人力资源管理与企业的经济效益紧密结合,从而达到企业增值、员工增收的效果。     

企业解决资金困难十策

企业解决资金困难有十策,它们是:一清:清理资金、物资、设备,提高积压物资的利用率。二收:尽力回收社会、企业、部门、个人拖欠企业的资金,或以企业所需的原材料为抵偿。三压:千方百计地压缩企业内部非生产性开支。四缩:缩小企业内部长线产品的生产开支。五管:严格管理企业内部资金,不随便扩大福利补贴。六换:     

林业机械企业标准化机构设置探讨

一、问题的提出林业机械企业同其他企业一样是国民经济的基层单位。林业机械企业的标准是整个标准化工作的基础。企业标准化,就是以改进企业经营管理,提高经济效益为目的,组织企业的有关人员和部门,通过总结生产、技术和管理的实践经验,对生产、技术、劳动和物     

浅谈在林业企业经营管理中如何树立团队精神

林业企业在长期的生产经营中形成了以林业企业最高目标、共同价值观、优良作风行为规范、企业标识、发展环境等为主要内容的具有林业特色林业企业团队精神,它激发和凝聚了林业企业员工的归属感、积极性和创造性,是林业企业发展的灵魂和精神支撑,是打造林业企业核心竞争力的重要举措,是林业企业经营管理过程中不可或缺的管理理念。     

怎样考核林业企业的经营成果

为了全面衡量企业的经营成果,国家规定了八项经济技术指标:产量、品种、质量、劳动生产率、原材料燃料动力消耗、成本、利润和流动资金。根据林业生产实践,就如何考核林业企业经营成果,谈谈个人一些看法。一、林业企业的特点林业企业是国民经济的一个组成部门,具有一般工业企业生产的共性,因而以八项指标去考核企业的经营成界,在许多方面是可行的,但是林业企业的生产兼有工业性质与农业性质——即森林工业与营林事业,两者的关系非常密切。因此林业企业就不能不有其特性。考核林业企业经营成果的计划统