构建基于品牌核心价值的饲料产品品牌竞争力研究

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现,在市场竞争越发激烈的当下,产品间的差异越来越小,因此,饲料企业开始关注品牌核心价值和品牌竞争力。本文对饲料产品品牌竞争力的作用进行分析,并根据饲料产品品牌建设现状,提出饲料产品品牌竞争力的提升策略,希望饲料企业能摆脱同质化竞争,提高品牌溢价,保证经济效益。 [关键词]品牌核心价值|饲料产品|饲料企业|品牌竞争力|品牌溢价     

生产高档饲料增强竞争能力：浅谈设备对饲料品质的影响和怎样优选设备

随着我国饲料工业的发展,饲料行业竞争越来越激烈,在一些地区已出现几种乃至十多种品牌的竞争,在这种多品牌竞争的情况下,饲料品质是最为关键的。饲料工业的发展趋势也说明高档饲料将成为未来市场的主导者。生产出高档饲料,企业才具有竞争力,而高档     

饲料企业人才流失原因浅析

人力资源的管理是企业经营管理的战略重点。近年来,饲料企业发展势头迅猛,竞争越来越激烈,这就需要大量能力强、素质高的员工来支撑,而影响其发展的关键因素在于能否吸引人才、留住人才、用好人才。     

饲料企业经济效益对产品品牌价值提升的耦合关系

饲料企业经济效益的提高是其经营管理的重要目标，产品同质化、入门门槛低及技术要求不高等因素导致市场竞争激烈。品牌价值作为其与竞争对手区分的重要标志，有利于饲料企业形成特有的品牌资本，提高客户信任度，增强客户品牌忠诚度，从而为企业谋求更大的发展，获取更多的经济效益。 [关键词]饲料企业|经济效益|品牌价值     

饲料企业管理人员培训管理

饲料企业的竞争日益激烈,目前竞争的重点由市场间的竞争转为成本、人才的竞争。随着饲料行业的发展,员工素质的进一步提升,管理层人员的素质是关系企业竞争的重点,只有企业有一批素质高、执行力强的管理人才,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,由于饲料企业职工工作分工不同,所需掌握和使用的各种技能不同．因而必须针对不同层次,各有侧重地进行培训。饲料企业的培训一般可分为职业培训和发展培训两类。职业培训主要针对操作人员,而发展培训则主要针对管理人员。     

市场转型期饲料营销员的角色转换

我国饲料工业经过20多年的快速发展，已成为成熟的产业，但是“随着营销模式、企业采购、饲料配方等企业核心因子的逐渐同质化，企业的创新能力、学习能力将日益成为影响企业在竞争中制胜的重要因素”。面对如此越来越激烈的竞争环境，很多营销员尚未反应过来——中国饲料市场已经进入了转型期，营销员要相应进行角色转换。     

企业文化建设与饲料企业可持续发展探析

随着市场经济的发展,我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构,饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而,目前我国饲料企业企业文化建设普遍偏弱,或者根本没有系统的企业文化,建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。     

我国饲料企业人力资源管理存在的问题及对策

目前,我国饲料企业发展速度远远超过人力资源管理与开发的速度,因此,饲料企业面对着越来越激烈的人才竞争挑战时,如何克服其在人力资源管理方面的问题,吸引和留住所需的高素质人才,对我国饲料企业的可持续发展将具有战略性的意义。由此,文章在对我国饲料企业人力资源管理存在的问题进行分析的基础上,提出了改善我国饲料企业人力资源管理与开发的对策。     

怎样优选饲料加工成套设备

随着我国饲料工业的发展,饲料行业竞争越来越激烈,在多品牌竞争的情况下,饲料品质是最为关键的.生产出高档饲料,企业才具有竞争力,由于设备的性能和设计水平将直接影响饲料品质、成本、功能以及管理上的高效性,故对粉状段、混合段、颗粒段的设备的选择都有较高的要求.如果是选择成套设备,最关键的是要考虑功能价格比,要考虑到其将来的运营和管理以及长期的效益,立足于该工程是否能生产高档饲料,不能一味追求低价.低价位、功能少的设备导致饲料品质低,缺乏竞争力,反而得不偿失.     

中小型饲料企业的发展战略

在激烈的市场竞争中,众多大型饲料企业纷纷重组联合,形成更具竞争力的大集团,进一步扩大竞争优势,加剧市场竞争。面对竞争如此激烈的市场环境,中小型饲料企业将如何生存?下文就我国中小型饲料企业目前的生存环境,中小型饲料企业存在的问题、比较优势,以及中小型饲料企业怎样制定企业发展战略进行阐述。