利用信息技术,增强农业科技自主创新能力

信息化是利用计算机信息技术加强行业管理的一种手段,是在一定程度上利用市场成熟的计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术和数据库技术集成化,综合利用行业在生产经营活动中的所有信息,实现行业内外部的高效利用,用以提高行业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平的过程。农村各种生产经营主体应进一步提高信息化意识,增强信息化建设的主动性,明确信     

浅谈企业的知识管理

随着市场经济体制的确立和知识经济的快速发展,企业对知识的依赖程度越来越高,加强企业的知识管理,有助于提高企业的市场适应性和竞争力,能够更好地发挥企业人力资源的作用。我们必须正确认识企业在知识管理中存在的问题,转变企业的经营观念,重视企业知识的开发和利用,充分发挥知识作为企业核心资源在其发展过程中的重要作用。     

试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径

随着经济、技术的迅猛发展,经济市场的发展对于企业的发展要求逐渐提高,在如此前提之下,企业不仅仅要调整其向外发展策略,更要着手改观、提高财务管理水平。恰当的、科学的财务管理是一个企业优化内部、提高经济经营的重要手段。从企业角度讲,加强财务管理有利于多方面提高企业经济效益,因此优化财务管理方法尤为重要。本文就先对我国企业财务管理存在的一些问题作简要探析,并针对性地提出强化管理的一些途径。     

日本成本管理体系与企业经营战略

成本管理是企业经营不可或缺的手段。成本管理的成功与否直接关系到企业的收益性、市场竞争力和生命力。成本管理是企业经营规划的重要一环,它必须与企业经营计划直接挂钩、环环相扣,不能单独游离于企业经营战略目标之外。如何使成本管理更有效服务于企业经营战略目标是学界和实务界必须考虑和解决的关键问题。笔者通过介绍由丰田公司创造的日本成本管理体系,分析并探讨其是如何将成本管理与企业经营战略紧密结合的。     

信息化条件下企业经营预测改进策略研究

经营预测对于提高企业管理水平具有重要的价值,如果企业能够善于利用经营预测的技术对企业的经营进行分析,能够对企业的发展提供极大的帮助,但是目前企业的经营预测仍然存在着不足,本文旨在为企业提高经营预测提出相关的建议。     

成本管理的观念更新

<正>成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体成本管理水平具有重大意义。成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场     

经营决策在畜牧企业中的应用

随着社会主义市场经济的发展,我国的畜牧业生产逐步由农户分散生产向现代化、系列化、企业化生产转变,各地相继建立了一批规模不等的畜牧养殖和加工企业.这些企业为了适应市场和竞争,大都将管理的重点转向了经营,管理的职能也由单纯的生产型向生产经营型转变,这种转变要求企业管理人员不但要组织好生产,更要搞好经营工作,而搞好经营工作的中心在于决策.如何利用企业自身的有利条件,以尽可能少的投入创造尽可能多的畜产品,如何在激烈的市     

全面预算管理在施工企业低成本战略情况下的运用——以河南汇龙电力有限公司为例

在市场环境变化剧烈、各种价格持续上涨、外协成本不断增长、生产经营形势严峻的情况下,施工企业需要从企业转型升级和内部管理两个方面入手改善管理方式和手段,采取低成本竞争战略,实施全面预算管理,降低成本费用,提高经济效益,实现滚动的可持续发展。     

农业企业进销存综合管理系统研制

快速、准确地了解和掌握企业的销售和库存信息是企业领导者掌握企业生产经营状况,把握市场机遇的重要前提。本文介绍了利用计算机技术进行企业进销存管理的必要性,并对已经开发完成的“农业企业进销存综合管理系统”从结构、功能、特点以及用途等各个方面进行了阐述。     

数字化水平对农林上市企业经营绩效的影响

为提高中国农林上市企业经营绩效，基于中国农林上市企业2011—2020年的数据，利用面板数据回归模型和两阶段最小二乘法，实证分析了数字化水平对农林上市企业经营绩效的影响。结果表明：数字化水平对农林上市企业的经营绩效呈现出显著的促进作用，同时其作用存在一定的异质性特征，其中，对东部地区和小规模农林上市企业经营绩效的提升效果显著，在经过稳健性检验后，上述实证结果依然成立。另外，数字化水平对农林上市企业经营绩效影响的路径检验结果表明：数字化水平主要通过优化内部治理、降低经营成本两条路径提升企业绩效。因此，农林上市企业在制定数字化管理决策以及政府相关职能部门在制定针对农林企业数字化管理政策时，要优先考虑农林上市企业内部管理水平的优化和经营成本的降低，政府应采用因地适宜的数字化发展战略，加大研发投入，落实数字化保障政策，为农林上市企业创造良好的市场环境，从而促进农林上市企业经营绩效的提高。     

中日管理会计应用比较分析

管理会计和财务会计是会计的两大分支,财务会计侧重核算,管理会计偏重于管理。既然为管理服务,自然离不开企业经营活动。管理的重心在于经营,经营的重心在于决策,所以管理会计的本质是决策会计。日本是发达的饱和市场,中国是发展中的非饱和市场,由于中西部发展失衡,离市场临界点还有一段较长的距离。市场的饱和度决定了中日管理会计不同的关注点。     

实施食用菌生产强县富民战略初探

近年来,山东省利津县大力发展食用菌生产,栽培品种增多,质量提高,并在生产技术、产业化经营、行业管理等方面都取得了一定进展。在分析该产业优势及存在问题的基础上,提出了要适应市场,依靠科技,增强市场竞争力,推进产业化经营和完善组织网络体系的发展对策。     

我国农业加工贸易发展的特点及原因分析

随着我国改革开放的不断深入,农产品加工贸易不断发展壮大。我国农产品加工贸易的发展,在宏观上有利于拉动国民经济健康发展,推动国内配套产业发展,促进国内产业结构调整和技术进步,广泛利用内、外资;微观上,有利于引进国外先进技术和管理,促进企业技术的更新换代,提高企业的管理水平和产品档次,增强产品在国际市场上的竞争力。同时,利用加工贸易的保税政策,还可节省资金、降低成本、扩大出口能力。     

工厂化农业园区产品营销渠道管理

工厂化农业园区的产品具有绿色环保、质量好、价格高等特点,适合运用差异化营销策略开拓市场。在市场细分的基础上,园区企业选择和构建适合自己的营销渠道,并加强对渠道的管理,是提高园区企业经营效益的有效途径。     

P6软件在美纳斯水电项目施工管理中的应用

P6广泛应用于国际大型工程项目中,随着中国建筑企业更多地进入国际市场,项目管理水平也在不断提高,与国际先进管理理念和技术逐渐接轨,利用先进的项目管理软件来进行项目管理显得尤为重要。文章以美纳斯水电项目为例,从项目施工角度,介绍P6项目管理软件进行项目施工技术管理,包括进度控制、技术文档管理、资源与费用管理等中的应用。     

全球经济一体化时期农牧企业的成功经营

中国加入WTO ,全球经济一体化加速 ,市场由“仿真”步入认真。面对新的市场形势 ,我国农牧企业应以人才为本转变思想观念 ;以市场为导向 ,重新界定企业目标 ;抓住机遇 ;提升产业链的市场竞争力 ;品牌化经营 ;培育企业核心竞争力 ;营销、管理两手抓 ;全面提高企业的经营水平     

论饲料企业的经营管理

饲料企业的经营管理是企业执行经营职能所从事的各种管理工作的总称.它包括产品开发、订价、销售渠道、促销活动、售前售后服务、市场调查和预测等项内容.这就要求企业从过去的单纯生产型管理转变为经营开拓型管理.     

我国房地产开发经营企业的成本管理弊端及对策

随着房地产行业竞争的加剧和房地产市场的逐步规范,如何通过加强成本管理,控制成本支出,不断提高经营效益,正被越来越多的房地产开发企业所重视和关注。本文就目前我国房地产开发企业成本管理中存在的问题进行分析,提出具体对策。     

杭州市萧山区种子监管工作现状及发展对策

针对萧山区种子种苗企业规模较小、竞争力不强、生产经营还存在一些违法行为、种子市场监管技术和手段落后等问题,提出扶持和壮大优势经营主体、加强农作物品种管理、健全种子质量保障体系建设、建立稳定的良种繁育基地、减少非种子质量引起的投诉、强化种子市场监督管理等对策措施。     

山西省日光温室的家庭经营与企业经营模式比较研究

提高经济效益是当前设施蔬菜产业可持续发展的关键。借鉴家庭经营模式和企业经营模式的比较,从管理角度考察了2种模式的管理、投入、产出、效益,家庭经营模式和企业经营模式各有优势;提出了设施蔬菜基地管理自我完善的途径:2种模式融合是完善设施蔬菜基地管理的出路;根据资源禀赋差异选择资源比较优势的技术策略;财政补贴政策应该兼顾到家庭经营模式。