"公司+农户"养鸡模式的再探索

随着农业结构调整的深入与 WTO的加入 ,畜禽产品竞争将越来越激烈 ,品质要求也更高。在这样情况之下 ,我们畜牧部门应运用不同于以住的工作方法与思路 ,建立新型的为农服务机制。我区畜牧业自从 2 0 0 1年 8月进行区域调整以后 ,发展势头良好 ,特别是藤桥片的 5个乡镇 ,虽然相对经济比较落后、农民收入较低 ,但畜牧业却比较发达 ,市委、市府确定的八大农业精品工程之一温州市藤桥畜牧科技园区也在其中。我区现有市级农业龙头企业 3个 ,市级生猪副食品基地场 8个。温州市藤桥禽业有限公司尤其引人注目。该公司创建于1996年 ,现有人员 6 0人…     

鸡过剩时代“公司+农户”谁保护谁

作为一种有效的生产模式,"公司+农户"解决了我国养殖业中出现的农户小生产和国内外大市场的矛盾,从一定程度上消除了买难卖难、产销分割的局面,也从很大程度上降低了养殖户单枪匹马搞养殖闯市场的风险。可以说这种模式对稳定农户收入、提高养殖企业的规模效益起到了一定的作用,并在近几年成为一种潮流不断被复制和效仿。广东开平是传统养鸡大市,全市三黄鸡的存栏超过2000万只,相比于其他地方,开平的"公司+农户"模式可谓发展得如火如荼,散养户在当地几乎消失。但在时下肉鸡产能过剩、养鸡业亏损严重的背景下,这里的"公司+农户"模式到底发挥着什么样的作用呢?特此摘编此文,以期引起业界同仁对这一养殖模式的再思考,为养殖模式找到共赢的理想答案。     

论“公司＋农户”养殖模式

“公司＋农户”养殖模式形成于上个世纪八十年代,当时的国情下此种模式模式在帮助农民更加理性地决策,更好地与市场衔接,增强市场竞争力方面都取得了很大成效。但随着国家一些列惠农政策的颁布和“公司＋农户”养殖模式在实施过程中所暴露出的种种不合时宜的问题,“公司＋农户”需要变革的呼声也越来越高。本文从“公司＋农户”的产生,较传统养殖模式的优势,“公司＋农户”在实际生产中存在的种种问题几方面进行论述,进而提出一种新型的养殖模式（“公司＋农场”模式）,旨在为未来养殖模式的建立提供一些参考。     

"公司+农户"模式面临挑战

加入WTO之前,我国的猪肉、禽肉、水产、蔬菜、水果、花卉等在国际市场上具有较大优势,然而加入WTO之后,我国农、畜产品面临的却是不断的出口受阻。毋庸置疑,复杂而近乎苛刻的技术法规、质量认证体系、名目繁多的进出口商品包装、标志、检验和卫生、环保等要求,已构成了我国农、畜产品出口的技术壁垒。从表面上看,这是进口国的非贸易壁垒在强化的缘故,更深层次的问题是“公司+农户”这一我国畜牧产业化的基本模式受到了前所未有的挑战。     

"公司+农户"饲养模式存在的问题和对策

“公司 农户”的饲养模式为我国养禽业的发展壮大作出了突出的贡献，但是随着形势的变迁，这一模式也显露出一些问题，采取何种策略解决这些难题，本文提出了有益的见解。     

内蒙古宁城集团肉牛产业化经营中的“公司＋农户”模式

在肉牛产业化中，种源、牛源、育肥牛生产和饲草料等基地建设的生产链条中，公司是龙头，发挥着科技创新、市场竞争和带动农户作用。笔者从优良种源推广、育肥牛基地专业户的建立方面介绍了“公司＋农户”的模式，并分析了基地农户的新增效益。     

"公司+农户"实现双效双赢

炎陵县地处边远山区,交通不便,信息闭塞,自然资源贫乏,农民要致富,农村要发展,只有重新调整产业结构。炎陵县80％的人口散居农村,他们在养殖方面存在缺技术、少信息、难销售等实际困难,年出栏50头以上的专业户几乎为零,一般每户饲养1～2头,且很少用饲料喂养,所以喂养时间长、效益低。     

对我国肉鸡饲养业"公司+农户"模式的几点看法

1　“公司 +农户”模式的产生背景在 90年代中期 ,我国的肉鸡饲养业飞速发展 ,出现了许多大型的肉鸡企业 ,农民饲养肉鸡的数量也大大增加 ,但这时也出现了许多不利于肉鸡饲养业继续发展的问题。养鸡户想上规模 ,但由于饲料和鸡苗所占的巨额资金使他们的饲养规模不能继续扩大 ,疾病的不断发生又令他们的经济效益没有保障 ,还有价格的极度不稳和卖鸡难等问题 ,严重挫伤了广大养鸡户的积极性。而肉鸡企业由于没有足够的资金来建造大量的商品鸡场和购买先进的饲养设备 ,也只能饲养种鸡。在这种形势下 ,肉鸡企业开始和养鸡户联合 ,以便达到互惠互…     

创新"公司+农户"模式大力推进新农村建设

2006年10月25～26日，在四川成都召开的第三届中国饲料工业协会大型企业联谊会上，77家企业发起了大型饲料企业积极参与社会主义新农村建设（以下简称新农村建设）倡议活动，在业界引起了很大反响。时至今日，该活动取得了哪些成效？企业家们的未来发展思路是怎样的？值此岁末之际，本刊特邀了三家倡议发起企业的老总，请他们谈谈参与新农村建设的措施与体会，供业界参考交流。[编者按]     

公司+农户是推进生猪产业化进程的好办法

毕节地区畜牧局根据地委、行署“四区”(能源大区、畜牧大区、绿色大区、旅游大区)建设的战略构想,依托自身技术优势,充分发挥天力公司的龙头带动作用,推广农户适度规模养殖,走公司+农户的经营模式,实行风险共担,利益均享的运行机制,通过几年的运作,凸现明显的示范带动效应,共建立了专业村和示范基地25个,逐步形成了生猪产业带,促进了地方经济的发展和农民增收。他们的做法是:     

生猪养殖经营模式的研究——基于雏鹰模式与传统“公司＋农户”模式的比较分析

改善生猪养殖经营模式能够提高公司和农户的经济效益,但传统的“公司＋农户”养殖经营模式存在不少问题。雏鹰农牧集团股份有限公司经过长期探索提出了独特的雏鹰模式,这种模式有力保证了其经营业绩在行业内的领先地位。本文在详细介绍雏鹰模式内容的基础上,通过与传统“公司＋农户”经营模式的比较,分析雏鹰模式在规模扩张、产品质量、养殖效率这三方面的独特优势,为其他生猪养殖企业探索经营模式,寻求更好的发展道路提供借鉴。     

新时代赋予“公司＋农户”产业化模式化的内涵

农业、农村、农民(简称三农)问题是我国农村经济发展进程中的突出问题。我国农村实行了家庭联产承包责任制后，这种新型农业经营体制的出现，解放了农村生产力，激发了农业生产主体的活力，促进了我国农业的长足发展。但到了20世纪90年代，我国农产品的供求关系告别了全面短缺时代，转向了总量基本平衡和结构性地区性相对过剩，其结果是农产品仅靠产量扩张来增加收人的路径遇到了强有力的市场约束，农业在市场竞争中所处的不利地位越来越明显，增产不增收甚至减收的现象非常普遍。     

“公司+农户”模式下肉鸡养殖防疫体系调查与分析

本文作者通过大量翔实的数据调查,分析了当前"公司+农户"模式下,肉鸡养殖中防疫体系存在的问题。作者发现,这种模式下肉鸡养殖户仍然存在一些鸡舍条件不达标、防疫认识不够等问题,值得众多该模式下的企业进行反思和改进。文章值得业界同仁参考。     

大力发展“公司+基地+农户”经营形式加速畜牧业产业化进程

大力发展“公司＋基地＋农户”经营形式加速畜牧业产业化进程樊朝君张晓阳姚文书（河南省内乡县畜牧办４７４３５０）近年来，“公司＋基地＋农户”型畜牧开发公司在我县迅速兴起。它以产供销一条龙、贸工农一体化为突出特征，架起了农村经济通向市场的桥梁。其运营机制是...     

“公司+农户”养殖模式下的疫病防治

<正> 1."公司+农户"养殖模式的形成在我国农业改革和发展的实践中,继家庭联产承包责任制之后,广大农户又创造了"公司+农户"这样一种农业产业化经营的管理模式。公司作为农业产业化经营中的"龙头"企业,它具有一定的特殊作用,那就是其触角能伸向国内和国际市场,而龙尾则摆在千家万户,用经济利益作纽带,以经济合同相连接,严格按照自愿进出、平等互利、利益共享、风险共担的原则,把公司和农户结成利益共同体。     

公司＋农户经营模式可享受减免税优惠

近日．国家税务总局发布2010年第2号公告称．“公司＋农户”模式可以减免企业所得税。这意味着“公司＋农户”模式得到国家的大力支持。公告称．对以“公司＋农户”经营模式从事农、林、牧、渔业项目生产的企业，可以按照《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第八十六条的有关规定．享受减免企业所得税优惠政策。公告自2010年1月1日起施行。     

“公司+农户”模式的优势

<正> 广东温氏集团早在1986年便开始运用"公司+农户"的生产组织模式带动1万多农户养鸡、养猪致富。这种农业产业组织模式在当前农业产业化过程中实质是发挥如下五个方面的作用:一、是小生产与大市场对接的桥梁在"公司+农户"这种产业模式中,公司居于产业组织者和领跑者的地位,可以将分散的小生产者组织起来成为企业的一个个生产车间,形成一个强大的团队。这个团队信息的获取能力比单家独户的农民要强得多,可根据市场的需求安排生产;这个团队组织成立后,可形成集约化的农产品销售市场以及较强的统一的卖方要价能力,提高团队的总体收益,实现生产与市场的有效对接。二、是大生产筹集运作与发展资金的有效方法农民的单家独户的资金是非常有限的,一般的乡镇农业企业资金也是非常有限的,但当公司将农户的闲散资本组织起来,可筹集到相当可观的程度。如温氏集团现有17500户合作农户,按每户农民启动资金1.5万元来