新时代农业科研单位干部队伍建设初探 ——以江苏省农业科学院为例

中国特色社会主义进入新时代,对干部队伍建设有了新要求.新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》正式颁布实施,体现了党和国家对选人用人工作的重视,更显示了在中国特色社会主义建设进入新时代后,党和国家对干部队伍建设有了更高、更严、更全面的要求.文章以江苏省农业科学院开展的干部队伍建设工作为例,总结了在实践探索中取得的初步成效,分析了当前仍然存在的主要问题,从制订干部队伍建设规划、加强优秀青年干部培养、强化干部能力素质培训、建立干部能上能下机制等方面提出了进一步加强高素质专业化干部队伍建设的建议,以期为新时代农业科研单位干部队伍建设提供参考.     

加强农业科研单位学科建设工作的探讨——以江苏省农业科学院为例

学科建设是科研单位增强科技竞争力的必然选择,也是提升科技创新能力的重要载体。文章简要回顾了江苏省农业科学院学科建设基本情况,总结了加强学科建设的主要做法,分析了学科建设过程中存在的问题,在此基础上提出了明确学科建设目标、加强院所协调联动、优化资源配置、完善运行机制等对策与建议,以期为农业科研单位加强学科建设提供借鉴。     

农业科研单位职工职业能力培训浅析 ——以江苏省农业科学院为例

培训是提升职工职业能力、激发干事创业热情和推进单位事业发展的重要途径.文章以江苏省农业科学院为例,介绍了培训工作的目标设计,针对职工反映的共性问题,探讨了健全培训体系、丰富培训内容,统筹培训安排、优化培训组织,强化评估检查、完善结果应用等职工培训路径,并从在岗培训、专项培训、特色品牌培训和岗前培训等方面提出了改进措施,...     

引智带动农业科研单位创新发展探讨——以江苏省农业科学院为例

积极邀请海外高层次留学人员回国工作,支持引导农业科研单位科技人员与海外科研机构和人员共同申报课题、开展学术交流和合作研究等引智工作,对于农业科研机构创新与发展具有重要意义。本文以江苏省农业科学院为例,从引智的背景和现状出发,分析了引智的成果及改进措施,以期为农业科研单位创新发展作一参考。     

新形势下农业科研单位主动对接主流媒体的思考 ——以江苏省农业科学院为例

主动对接主流媒体是农业科研单位事业发展中的重要工作.文章以江苏省农业科学院为例,深入分析了当前在对接主流媒体过程中存在的问题,从转变认知、制定对接主流媒体工作规范、强化队伍建设和畅通对接媒体渠道等方面提出了推进农业科研单位主动对接主流媒体的对策建议,以期进一步做好对外宣传工作,加快推进农业科研单位各项事业发展.     

浅析农业科研单位财务助理工作现状与对策——以江苏省农业科学院为例

强化财务助理管理,切实发挥财务助理工作效能,对农业科研单位事业发展具有重要的现实意义。文章以江苏省农业科学院为例,就农业科研单位实施财务助理制度情况、财务助理工作现状和存在的问题进行了有针对性的研究,并从明确岗位职责、制定激励政策、加强岗位培训、稳定财务助理队伍等方面提出了加强财务助理工作的对策,以提升专业化财务服务水平。     

省级农业科研单位融入“一带一路”合作路径研究——以江苏省农业科学院为例

在"一带一路"的大背景下,与沿线国家和协议国家开展合作已成为各级农业科研单位国际合作的重要内容。本研究以江苏省农业科学院为例,阐述了与"一带一路"国家开展合作具有区位优势明显、科研综合实力强和开放程度高的合作优势,总结了目前"一带一路"合作在人员交流、科研攻关和成果示范转化等方面的做法,分析了在顶层设计、合作水平和人才队伍建设等方面存在的问题,提出了通过加强工作机制建设、探索多元化合作模式和组建高质量合作队伍等对策建议,以期进一步提升"一带一路"合作成效。     

省级农业科研图书馆发展建设探析——以吉林省农业科学院图书馆为例

省级农业科学院图书馆承担着为农业科研和生产提供研究信息的重任。本文以吉林省农业科学院图书馆为例,阐述了吉林省农业科研图书馆现状以及存在的问题,提出了加强数字化的建设、加强领导和科技创新为发展现代农业提供信息以及提高工作人员的专业水平等发展思路,以期更好地为吉林省现代化农业建设做贡献。     

农业科研单位知识产权管理模式研究——以江苏省农业科学院为例

加强知识产权管理是新形势下促进农业科技创新、强化知识激励的必然选择。文章阐述了江苏省农业科学院知识产权管理的成效、主要做法和存在问题,分析了农业科研单位知识产权管理面临的新形势,并从院系统一体化管理的视角提出了组织框架、职能调整、资金筹集等提升知识产权管理能力的对策建议。     

省级农科院科研平台建设与发展思路解析——以江苏省农业科学院为例

文章以江苏省农业科学院为例,分析了省级农科院科研平台建设的现状及存在的问题,并从开辟立项渠道、加强顶层布局、创新管理机制等方面提出了解决问题的对策,以进一步提升科研平台的科技支撑能力。     

省级农科院科研平台运行态势及对策分析——以江苏省农业科学院为例

近年来,省级农科院科研平台的建设日益受到重视。文章以江苏省农业科学院为例,阐述了该院在农业科研平台建设方面取得的成效,分析了科研平台运行管理中存在的诸多问题,提出了强化农业科学研究优势领域建设、加强农业科研平台资源整合和研发载体共建、重视农业高级专门人才和创新团队培养、实施农业科研平台长期资助政策、完善农业科研平台长效运行的体制机制和推进与国内外相关科研机构共建农业科研平台等促进省级农科院科研平台建设的对策。     

关于加强省级农科院专业所科研管理队伍建设的思考——以江苏省农业科学院为例

文章分析了江苏省农业科学院专业所科研管理队伍建设的现状及存在的科研管理人员大多非专业出身、流动性大、年轻化、职称晋升困难等问题,并在此基础上,提出了建立管理人员培训机制、加强所级科研管理队伍建设、完善职称评审制度和激励措施等加强专业所科研管理队伍建设的建议,以期提高管理能效,建立长效发展的专业所科研管理体系。     

农业科技成果转化人才队伍建设的思考——以A农业科学院为例

将农业科技成果转化为现实生产力,起决定性作用的就是参与农业科技成果转化的人员,2017年A农业科学院(以下简称"A科学院")人才工作会议明确提出,要加强科研、转化、支撑人才队伍建设。文章以A科学院为例,分析其现有农业科技成果转化人才队伍建设现状及存在的问题,提出高度重视队伍建设、引导科研人员专职从事成果转化工作、引进高层次成果转化人才、建立科学规范的评价体系等加强科技成果转化人才队伍建设的政策建议。     

农业科研院所学科建设运行状况评价研究——以江苏省农业科学院为例

学科建设是科技事业可持续发展的基石和内在原动力,学科建设运行评价是科研单位摸清家底、找准差距、对标发展、完善规划,实现长效高质量内涵发展的有效途径和举措。文章以江苏省农业科学院为例,在总结梳理学科建设基本情况和运行评价的基础上,分析了其在学科建设评价过程中存在的问题,围绕评价指标、评价方法、评价主体和评价结果应用展开讨论,为解决学科建设运行评价过程中评什么、怎么评、谁来评、怎么用的问题,提出明确评价指标、优化评价方法、拓展评价主体范围、强化结果应用等建议,以期为农业科研单位开展学科建设运行评价提供参考。     

院外试验基地土地资源管理的探讨——以江苏省农业科学院为例

土地是农业科研的基本条件,通过征收获得的土地又是科研院所的不动产。文章以江苏省农业科学院动植物科学基地为例,分析了院外试验基地土地资源管理特点、存在的主要问题,并提出了坚持用地与养地相结合,提高土地质量,合理布局,加强试验与产业管理,促进节约集约用地;强化基地土地利用的规划控制,积极与土地管理部门对接;树立土地资源(资产)管理与开发利用并重的思想,提升基地的综合实力;加强与当地政府及管理部门沟通,争取政策支持等院外试验基地土地资源管理的对策。     

省级农科院重大科技成果培育途径研究与思考

面对国家奖励政策不断调整、奖励数量逐渐压缩、竞争不断激烈的新形势,省级农科院如何进一步加强成果管理,完善成果培育途径,产出更多重大科技成果成为亟待解决的问题。文章重点阐述了省级农科院重大科技成果产出现状,分析了成果培育及管理中存在的问题,并从制定引导政策、强化科研计划阶段的成果培育工作、丰富成果培育手段、加强成果申报环节几个细节的管理等方面对重大科技成果培育途径和措施进行研究与思考。     

农业科研单位试验示范基地集群效应的分析与思考——以江苏省农业科学院为例

文章回顾总结了江苏省农业科学院试验示范基地的建设实践,分析发现试验示范基地具有较强的集聚作用,促进了所在区域农业科技创新、农业产业开发和农业科技服务集群的形成,并基于产业集群效应原理,从明确定位、加强政策设计,注重特色、加快品牌建设,突出重点、培育龙头骨干,提升效率、优化体系布局,创新机制、改善发展环境等五个方面,提出了发挥和提升农业科研单位试验示范基地集群效应、促进区域农业创新体系建设、提升区域农业产业竞争力的建议。