韩国农业科研及科研项目的管理

韩国农业科研及科研项目的管理山东省农业科学院周亮一、农业科研运行机制韩国农业科研的最高机构为韩国国家振兴厅（ＡＲＤ），是负责全国农业科研项目管理，对各道振兴院有行政和业务管理的职能。（一）农业科研投资结构调整７０年代是韩国经济转变的重要时期，也是农业...     

加强高校科研项目中期管理初探

科研项目中期管理,是指对项目研究阶段进行管理.为避免高校教师"重申报,轻研究"的现象,及早发现问题,保证项目按计划进度进行,最终形成高水平的研究成果,需要加强承担项目的中期管理,确保研究工作质量.     

强化科研项目经费管理的思考

科研项目是反映科研单位综合科技实力和水平的重要标志,其使用情况在很大程度上影响科研活动的进行及效果。指出了科研项目经费管理中存在的问题,并针对存在的问题,从加强预算管理、全面核算、规范结余经费管理等方面提出了进一步加强科研经费管理的几点对策。     

科研项目实施中期质量管理探讨

针对科研项目重申报,轻管理,质量难以控制的现象,通过分析科研项目特性以及管理中存在的主要问题,提出研究项目中期管理在科研项目质量管理中的重要地位,探讨并构建了“一个机构”、“两个机制”、“三个控制”、“五项制度”的科研项目中期管理模式。     

健全内部控制加强科研项目管理

对科研项目进行高效的管理是当前科技管理工作的重要内容.从科研项目管理中内部控制的实施、科研项目管理中资金管理改革落实、科研项目管理承担单位在资金改革中接得住,管得好、科研项目管理实施公务卡代替现金支付的执行4个方面,较详细地论述了科研项目日常管理的重点内容.     

基于财务视角的科研项目经费管理

针对科研项目经费管理中存在的财务人员参与项目预算编制的效用不明显、项目经费预算和实施结果"两张皮"、财务人员应对项目审计验收的执业风险大、项目预算执行结果的财务评价和利用缺失等问题,从项目预算编制、项目经费预机执行和项目验收评价3个环节入手,分析了问题的根源,提出应通过提升财务队伍的综合能力和素质、强化科研人员的规范意识、创新经费管理的方法和手段、探索科研项目财务评价和利用机制来规范科研项目经费管理.     

加强科研管理提高重大科研项目申报质量

文章从科研管理的角度对申报项目选题、科研团队组织、申请书形式审查等方面提出了提高重大项目申报质量的对策。     

工程造价全过程管理的原理及实施对策研究

从分析和论述工程造价全过程管理的必要性和原理出发,通过对项目决策阶段、设计阶段、实施阶段等工程造价主要阶段中的管理重点进行了深入分析,最后探讨了全过程工程造价控制的实施对策及其保障条件。     

浅谈农业科研项目信息化管理的必要性及存在问题

随着我国农业科研项目立项、推广的进程加快,提升农业科研单位科研项目信息化管理水平 迫在眉睫。因为管理水平低的状况会直接影响科研项目的信息化进程。本文以“农业科研项目信息 化管理”体系为核心,提出相应的信息化管理对策,以期提升农业科研项目信息化的管理水平。     

试论新形势下农业科研单位的全程管理

所谓农业科研单位的全程管理,是指对农业科研单位的系统管理,从思想、人才、科研、基础设施、知识产权、成果转化、科研经费、科学试验、政策法规等各方面的协调管理。包括研前、研中、研后三部分。     

完善农业科研项目全程管理机制探讨——以江苏省农业科学院6个农区所为例

文章以江苏省农业科学院6个农区所为例,阐述了其科研项目全过程管理的现状,分析了存在的问题,提出了完善农区所科研项目全过程管理机制的建议,即做好立项前管理、强化项目实施管理、建立动态监控机制、优化项目完成后管理机制、建立科研项目风险防范机制、建立学术防腐机制等。     

ISO质量管理原则在科研项目管理中的应用探讨

建立ISO质量管理体系是提高科研项目管理效能的重要途径,也是科技计划管理改革对项目管理专业机构建设的具体要求。文章结合新版ISO 9000:2015标准,以科研项目管理专业机构为主体对象,分析探讨了ISO质量管理原则在科研项目管理工作中的应用,以期为新形势下科研项目管理专业机构进一步提升管理水平提供参考。     

加强校级自选科研课题管理的几点建议

分析了天津农学院校级科研课题资助的效果情况,指出了科研管理方面存在的问题。并从实践层面对加强校级自选科研课题管理提出了几点建议,旨在为高等农业院校的科技发展提供参考。     

浅析农业科研项目绩效审计

随着国家对科技事业的重视,科研院所承担科研项目越来越多,对科研项目开展绩效审计是单位内部审计机构的一项主要职责,需要构建一套适合科研项目特点的绩效审计评价指标体系。本文首先分析了农业科研项目绩效审计的必要性,目前开展绩效审计的局限性,探索建立了一套适合农业科研项目的量化考核指标体系,对农业科研项目绩效审计进行了创新性尝试,为开展科研项目的绩效审计提供参考和借鉴。     

论铁路建设项目全过程的投资控制和管理

铁路工程投资应从三个阶段来控制 ,即 :投资决策阶段是整个工程投资管理的源头 ,需要科学决策。设计阶段是整个工程投资管理的基础 ,需要优化比选 ,合理选择方案。施工阶段是整个工程造价管理的根本 ,必须精打细算。     

基于全过程的土地整治项目绩效评价

土地整治绩效评价是土地整治的风向标,对土地整治的成效起着重要的作用。在浠水县土地整治规划项目的背景下,从项目初期开始到项目结束后构建全过程的土地整治绩效评价指标体系,运用层次分析法和模糊综合评价法建立模型进行评价。结果表明,"项目总体绩效"评价结果为"优"等,对应分值处于高得分水平。通过分析研究可以更好地把握项目实施情况,确保土地整治工作的质量和效益。     

高校科研管理工作中项目延期现象探析及对策

针对高校科研管理工作中普遍存在项目延期现象,在阐述项目延期对高校科研工作造成负面影响的基础上,分析高校科研管理工作中项目延期现象产生的原因,探讨并提出了解决项目延期现象的对策和措施。