农业科研单位工勤人员队伍建设问题研究——以中国热带农业科学院环境与植物保护研究所为例

工勤人员队伍是农业科研单位中重要的力量,它为提供后勤保障服务、辅助单位科研事业的发展起到不可忽视的贡献作用。然而,由于这支队伍相较于管理、专技队伍人数占比较小,人员整体文化素质水平低,关于工勤队伍的管理、建设常被忽视,产生诸多管理方面的问题。文章以中国热带农业科学院环境与植物保护研究所为例,拟提出工勤人员队伍建设的建议,包括思想教育、培训晋升、机制完善、探索转型等方面。     

农业科研单位新引进科技人员培养的思考——以中国热带农业科学院橡胶研究所为例

文章对农业科研单位新引进科技人员的特点进行分析,提出重视对新引进科技人员培养的必要性,使年轻科技人员尽快在科技工作中发挥作用。以中国热带农业科学院橡胶研究所为例,介绍了新引进科技人员培养方面做法及取得成效,以探讨农业科研单位对新引进科技人员的培养机制的建立。     

农业科研单位外事管理工作探讨*——以中国热带农业科学院橡胶研究所为例

以中国热带农业科学院橡胶研究所为例,文章总结分析农业科研单位外事工作的主要内容、经验与收获及存在的主要问题,并据此提出对策与建议,探讨外事工作人员如何更好地开展工作,以期提高科研管理水平,提升科研创新能力。     

关于农业科研单位加强知识产权创造能力的探讨——以中国热带农业科学院为例

本文介绍了"十一五"以来,中国热带农业科学院在知识产权保护、创新管理等方面所采取的主要做法。阐述了通过实施知识产权创新管理措施所取得的成效,并提出了强化知识产权保护意识、构建知识产权管理体系、创新知识产权管理模式、建立农业知识产权信息数据库和加强专利与标准的结合等强化知识产权创造能力的建议。     

农业科研单位青年科技人员培训开发途径探讨——以中国热带农业科学院环境与植物保护研究所为例

文章以中国热带农业科学院环境与植物保护研究所为例,通过对该农业科研单位青年科技人才的现状分析,指出青年科技人员成长过程中存在的问题,并从组织、个人、社会和工作等方面分析青年科技人员的培训需求,提出加强农业科研单位青年科技人员培训的途径,如遵循青年科技人员成长规律,制订有针对性的培训开发计划;基于青年科技人员晋升通道,分类进行培训开发;完善培训体系,建立效果评估系统等,以期为农业科研单位更好地开展青年科技人员的培训开发工作提供参考。     

农业科研单位科技服务管理探讨——以中国热带农业科学院橡胶研究所为例

文章通过对中国热带农业科学院橡胶研究所多年来开展的农业科技服务管理工作进行分析研究,阐述了科技服务管理的目的和意义,总结了主要经验和做法,剖析了存在的问题,并从提高科技服务认识、加强服务队伍建设、建立合理的考核激励机制、强化科技服务成效等方面,提出了加强农业科研单位科技服务管理的建议。     

农业科研单位后勤部门在编职工队伍建设浅析 ——以中国热带农业科学院后勤中心为例

农业科研单位后勤部门的工作服务于整个科研单位体系,为农业科研单位的正常科研、生产及干部职工的生活提供了坚实保障。后勤部门的在编职工队伍是农业科研单位后勤部门的重要力量,在服务科研后勤保障工作中发挥着重要的作用。农业科研单位后勤部门在社会化改革与发展进程中,必须高度重视在编职工队伍的建设。文章以中国热带农业科学院后勤中心为例,阐述了该单位在编职工队伍建设的现状及问题,并提出了在编职工队伍建设的建议,以期为农业科研单位后勤部门在编职工队伍建设提供参考。     

农业科研单位高层次人才引进的战略分析——以中国热带农业科学院为例

文章对中国热带农业科学院高层次人才引进的实际情况进行了调研,采用SWOT分析法,对高层次人才引进工作中的内部优势和劣势因素、外部机遇和挑战因素展开分析,提出了农业科研单位高层次人才引进的战略选择建议,如抓住政策机遇、转变用人思路、做强研究领域和完善人才保障评价机制等,以期为农业科研单位提升高层次人才引进工作效能提供参考。     

农业科研单位科研用房优化配置及管理初探 ——以中国热带农业科学院为例

农业科研单位的科研用房是农业科研单位开展科研活动的基础支撑和重要保障.文章以中国热带农业科学院为例,阐述了科研用房的现状,分析了在科研用房配置、管理过程中存在的问题,并从加大基础设施投入力度、建立健全管理机制、设置专职科研用房管理岗位等方面提出了加强农业科研单位科研用房优化配置及管理的对策.     

农业科研单位开展农技推广工作的模式调查——以石家庄市农林科学研究院为例

农业科研单位是农业科技创新的源泉,是农业技术推广的重要途径,探索农业科研单位开展农技推广工作的新模式,把农业科研单位纳入农技推广工作的主战场,既是我国现代农业产业发展壮大和技术升级的需要,也是农业科研单位自身发展的需要。文章以石家庄市农林科学研究院为例,分析总结了从事农技推广工作的具体措施和推广模式。     

创新农业科研院所人才激励机制探讨——以中国热带农业科学院为例

人才激励机制是人才工作机制的重要环节。文章阐述了农业科研院所人才激励的内涵,并以中国热带农业科学院为例,分析了当前人才激励机制存在的问题,针对问题提出了创新人才激励机制的主要对策,如建立健全多元化的薪酬激励机制、市场化的产权激励机制、人文化的精神激励机制、多样化的科研扶持机制和多层次的政策倾斜机制等,以期更好地打造热带农业科技"人才航母",实现国家"人才强农"战略目标。     

以新发展理念引领农业科研院所高质量发展的思考——以吉林省农业科学院为例

贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念,是我国十四五经济社会发展必须遵循的重要原则。文章以吉林省农业科学院为例,从把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局三个方面出发,分析了农业科研院所当前面临的发展机遇与严峻挑战,阐述了以新发展理念为导向的五个农业科研院所高质量发展重点内容,并提出了十四五发展目标。     

农业科研单位知识产权管理模式研究——以江苏省农业科学院为例

加强知识产权管理是新形势下促进农业科技创新、强化知识激励的必然选择。文章阐述了江苏省农业科学院知识产权管理的成效、主要做法和存在问题,分析了农业科研单位知识产权管理面临的新形势,并从院系统一体化管理的视角提出了组织框架、职能调整、资金筹集等提升知识产权管理能力的对策建议。     

新形势下推进农业科研单位新闻宣传工作的思考 ——以吉林省农业科学院为例

在信息社会飞速发展的今天,新闻宣传工作在农业科研单位事业发展中充当着重要的角色,发挥着积极的推动作用。文章以吉林省农业科学院为例,在深入分析其当前新闻宣传工作存在的问题的基础上,从创新工作机制、全方位做好宣传工作、加强通讯员队伍建设等方面提出推进农业科研单位新闻宣传工作的对策,以期进一步明确宣传工作方向、提高宣传工作质量,更好地发挥其宣传、服务、引导作用,为农业科技创新事业发展提供有力支撑。     

新时期农业科研院所学科领域调整和布局的思考——以广东省农业科学院为例

学科建设作为一项综合性、系统性、长期性的基础建设工程,是科研院所的立院之本.文章通过简要分析新时期学科调整的背景和意义,分析了广东省农业科学院在学科建设方面取得的成绩以及存在的不足和短板,在此基础上,提出了加强顶层设计、坚持协同创新、强化条件建设、培育一流学科团队等促进学科建设的对策建议,以期为农业科研院所加强学科建设...     

论新形势下农业科研单位财务管理——以浙江省农业科学院为例

文章以浙江省农业科学院为例,探讨和研究了在财政体制改革不断深化的新形势下,农业科研单位如何做好部门预算、国库集中支付管理、国有资产管理、财务制度建设、财政专项的绩效评价以及会计队伍建设等财务管理工作,并提出了加强预算管理、健全国有资产有偿使用机制、完善农业科研绩效评价指标体系和评价方法等创新农业科研单位财务管理的对策,以期更好地为农业科研创新与科技成果转化提供财务保障。     

农业科研院所科研开发模式研究

阐述了农业科研院所在科研开发过程中的发展现状,指出了其存在的主要问题:精力与经费不足,科研开发两头难以兼顾;产权制度缺陷可能导致农业科研院所背上沉重的包袱;缺乏与企业合作,低水平重复研究现象比较普遍。提出了农业科研院所科研开发模式的建议:优先考虑技术成果直接转让模式,其次推崇合作开发—技术入股模式,最后要慎用创办企业—科研生产销售一体化模式。     

浅析科研院所办公室文秘队伍建设——以中国热带农业科学院为例

文章阐述了科研院所办公室文秘队伍建设的意义,介绍了中国热带农业科学院文秘队伍建设的概况,并提出了提升科研院所文秘队伍建设水平的建议,如努力提升文秘人员自身修养、切实提高文秘人员业务水平、大力提升文秘人员工作能力等,以期更好地开展文秘工作,提升科研院所管理水平,促进科技创新。     

院外试验基地土地资源管理的探讨——以江苏省农业科学院为例

土地是农业科研的基本条件,通过征收获得的土地又是科研院所的不动产。文章以江苏省农业科学院动植物科学基地为例,分析了院外试验基地土地资源管理特点、存在的主要问题,并提出了坚持用地与养地相结合,提高土地质量,合理布局,加强试验与产业管理,促进节约集约用地;强化基地土地利用的规划控制,积极与土地管理部门对接;树立土地资源(资产)管理与开发利用并重的思想,提升基地的综合实力;加强与当地政府及管理部门沟通,争取政策支持等院外试验基地土地资源管理的对策。     

新形势下创新农业科研单位公文处理工作

公文处理工作是农业科研单位行政管理的重要基础性工作,对农业科研单位科技创新和跨越式发展具有重要的现实意义。文章立足于新形势下农业科研单位公文处理工作实际情况,分析了目前公文处理工作存在的问题及主要原因,提出了提高认识、健全制度、强化队伍、严格审核和推进办公自动化建设等创新公文处理工作的建议。