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一、余姚市农村供电机构党组织现状 余姚市供电局下辖20个乡(镇)供电机构,共有职工193名,其中全民职工37名、农电职工156名。现有党支部20个,其中以供电局党委(以下简称行业党委)为 相似文献
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广西北流市供电公司新圩镇供电所是供电量较大的一个乡(镇)供电所,负责管理11个村,12000多户,5万人口的供电范围。2002年初,被原国家电力公司授予“全国农电示范窗口单位”。而该所从所长到员工17个人,全部是“编制以外”的农电工,这在广西镇级供电所是独一无二的。 相似文献
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基层供电所长在安全生产中处于承上启下的重要位置,农电的安全生产工作,在很大程度上取决于供电所长作用的发挥。1提高供电所长的安全意识是农电安全生产的首要因素笔者在多年的安全生产管理实践中体会到:如果供电所长的安全意识强,安全管理水平高,这个供电所的事故隐患就少甚至没有事故苗头。反之,如果供电所长平时有“只要生产忙,出事也正常”、“常在河边走,哪能不湿鞋”等模糊认识,其所在供电所就“违章三、六、九,轻伤经常有”。江苏省射阳县供电公司近几年坚持“安全第一”的指导思想不动摇,农电安全工作呈现出与经济效益… 相似文献
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4月26日,国家电网公司“社会主义新农村供电模式研究及综合示范工程建设”第一次工作推进会议在北京召开。本次会议由中国电力科学研究院承办,国家电网公司农电部张莲瑛副主任、刘福义处长,中国电力科学研究院郭剑波副院长、申彦红副主任,农电所任伟理所长、盛万兴副所长,南京自动化研究院农电所朱金大所长,中国农业大学郭喜庆、唐巍教授,山东、陕西、安徽、浙江、华北五省(网)电力公司领导与八个县供电企业代表参加了本次会议。 相似文献
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农电的安全管理,在很大程度上取决于供电所长作用的发挥。供电所长在安全供电中处于承上启下的重要位置,是供电所安全生产第一责任人。如果供电所长对事故隐患,违章行为麻木不仁,对出现的事故苗头视而不见,甚至违章指挥,很容易酿成事故。因此,必须抓好供电所长安全责任的落实。作为供电所长,在安全生产中要时刻做到科学使用人员“五注意”,才能有效保证供电所的安全生产。一是安排农电工工作要注意科学安全合理。不要让患有高血压、心脏病,严重贫血,严重关节炎或手脚残疾的人员登高作业;不能让“吊儿郎当的马虎人,满不在乎的粗心人,冒险蛮干… 相似文献
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福建省 求真务实 锐意进取不断提高农电安全生产管理水平 农网改造后的福建省农村电网供电可靠率、客户端电压合格率分别由网改前的 92 %、86 %提高到 99.4 94 %和 90 .84 9% ;农网高、低压线损率分别由网改前的平均 18.4 7%、2 9.5 2 %下降到平均 8.5 4 %和 12 % ;2 0 0 2年 ,2个县供电企业跨入国电“一流县供电企业”行列 ,4个县供电企业被评为省公司文明单位标兵 ,16个县供电企业被评为省公司文明单位。到 2 0 0 2年底 ,全省 6 1个趸售县供电企业实现了代管 ,撤消974个乡镇电管站 ,建立乡镇供电所 84 0个… 相似文献
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农电的工作质量和服务水平,真正为客户提供“优质、方便、规、真诚”的服务。抓住关键,规范建设,全面提高综合管理水平在劳动用工领域建立动态管理机制。按照“能者上、平者、庸者下”的原则,实施全员竞争上岗、末位淘汰,逐步形成“规下岗———强化培训———竞争上岗”的格局,有效提高职工队伍整体素质。具体来讲,就是要对供电所所长实行岗位轮换制,期交流,对工作无起色、业绩在末位的供电所长调离工作岗位降职使用;对专责人实行竞争上岗制,经过业务理论考试、组能力答辩和民主评议三个步骤,按总分高低择优录用;对农电实行“… 相似文献
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l 政府部门大力支持国务院[1998]34号、[1999]2号文件下发以后,我们进行了认真学习,结合实际制定了《阎良区乡(镇)电力管理站管理体制改革实施办法》.1998年9月成立了以主管区长挂帅、供电分局和政府有关部门参加的“乡(镇)电管站体制改革领导小组”.1999年1月7日西安市阎良区人民政府召集专门会议,转发了阎良供电分局关于《阎良区乡(镇)电力管理体制改革实施意见》的通知,并于1999年1月29日前完成了阎良供电分局所辖9个供电营业所挂牌仪式,将原“阎良区农电管理总站”改制为“西安供电局阎良供电分局农电管理总站”.明确了供电营业所为供电分局的派出机构,实现了由供电分局对供电营业所人、财、物的统一管理. 相似文献
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供电所所长处在农电管理和服务最前沿,能否具备良好的素质,掌握科学的领导艺术,协调处理好方方面面的关系,对推动农电改革与发展至关重要。实践证明,新形势下供电所长应增强“六种意识”提高“三种能力”和处理好“三个关系”。一、 六种意识1. 大局意识。要牢固树立全局“一盘棋”的思想,真正做到小局服从大局、小道理服从大道理,上下步调一致,政令畅通,令行禁止。2. 责任意识。随着形势的发展,供电部门的责任越来越大,人民群众对电力工作的要求越来越高。因此,每一名供电所长必须要有清醒的认识,在其位谋其职,不负众望,堂… 相似文献
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2006年,国家电网公司提前完成了“户户通电”年度工作任务,受到了党中央、国务院和各级政府的充分肯定;新农村电气化建设初见成效,为当地经济发展注入了活力,夯实了基础;安全生产管理进一步深化,建立了“说清楚”制度和“事故通报”制度;农电管理基础进一步加强,95%的供电所达到规范化管理标准要求;供电服务质量进一步提升,90%的县供电企业荣获县级以上“文明单位”称号;农电工队伍建设不断加强,制定了《关于加强农电工管理保证农电队伍稳定的意见》……透过国家电网公司取得的一系列成绩,我们不难发现,规范、精细的管理为供电企业完成各项工作任务及企业的长远发展起到了至关重要的作用。没有规矩,无以成方圆。只有科学规范的管理才能使企业实现最大的经济效益与社会效益,也只有科学规范的管理,才能使企业健康成长,稳步发展。在国家电网公司2007年农电工作会议上,各省公司就其在工作中取得的成绩,及其工作方法、工作经验进行交流。其中,部分公司因地制宜、有所创新的管理模式令人眼前一亮。本刊现摘要刊登部分省公司的工作方法及其经验,以期让更多的供电企业和农电人从中受到启示,使我国农电工作在2007年更上层楼,取得更大的成绩。 相似文献
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<正>在所长的岗位上他兢兢业业,尽职尽责,率先垂范,用自己的实际行动,努力践行着国家电网公司"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观。黝黑的脸庞、憨厚的笑容,这是涡阳县供电公司城郊供电所所长董建新给大家的第一印象。43岁的他一直在基层供电部门工作,担任基层供电所所长已有7个年头,供电所的员工都亲切地叫他董所。自1995年参加农电工作以来,董建新一直扎根基层,先后在楚店、马店、城郊等供电所工作过。在所长的岗位上他兢兢业业,尽职尽责,率先垂范,用自己的实际行动,努力践 相似文献
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1事故经过2005年5月1日下午18时,某镇遭受大风、冰雹袭击,造成供电线路电杆多处严重损坏,全镇因自然灾害事故停电达17h。5月2日上午,农电公司经理带领有关人员赶往受灾现场,并配合供电所进行灾后事故抢修。上午9时30分进行人员分工:第1组由所长谢某带领5人到该镇最偏远的八亚村查看灾情;第2组由该所工作负责人张某带领本所职工杨某、唐某(临时工)2人,对集镇10kV308线路进行检查(属该所代管变电站供电线路)和集镇1号变压器供电的可团、姚附马、代路腾3个团寨灾后供电线路的的恢复工作。因路途较远加上集镇受灾严重,上午10时,张某要杨某打电… 相似文献
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1链式管理的第一个环节是供电所长异地任职我公司农电体制改革完成后,职工人数减少50%。按理讲,人员精简了工作会有起色,可经检查一看,各供电所仍是闺女穿娘鞋———老样子。原因何在?经过调查,答案有两个:一是有的供电所长在一个地方任职的时间过长形成了家庭式管理,工作无法开展;二是有的供电所长在体制改革中乱许愿,事后又兑现不了,引起矛盾激化。为了解决这些问题,最好的办法就是实行所长异地任职。公司除个别新上任所长不动外,其余23名乡镇供电所长一律实行异地任职。面对全新的工作环境,接触全新的供电职工,所长们考虑人情关系少了,一… 相似文献
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2004年富阳市供电局全面实施了农电一体化管理工作,原隶属于乡村电管站的人、财、物全部纳入了供电企业统一管理。设置了20个供电所和4个中心供电所,电力客户数增加了17多万户,全市1500多台农村配变台区及其低压线路等配电设施全部由供电企业进行运行维护。 相似文献