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1合理饲养做好猪场的防疫消毒、猪群的免疫保健、均衡生产,提高种猪群繁殖性能,对加强对后备母猪饲养管理,种猪群优化,提高配种员配种技术及饲养员的饲养技术,有利于做好日常猪群的调理及保健。做好保育人员的管理培训,通过加强饲养员实际操作水平,从而减少生产浪费、降低费用,减少仔猪损失提高产出。通过系统化的理论培训以及现场实际操作指导来提高员工饲养、管理生产技术,稳定生产,提高产出,降低单头猪苗成本并获得较好利润。 相似文献
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随着我国养猪业的发展和市场经济的正常运行,以后养猪业不可能再有暴利。养猪企业要生存和发展,必须靠科学技术和科学管理。在正常生产情况下,饲料费用大约占到整个生产成本的60%~80%,因此,在保证猪的高生产性能的前提下,科学地配合饲料,降低饲料成本,是养猪业健康发展的重要手段。 笔者在多年的养猪实践中探索了一些降低饲料成本的方法,概述如下,与养猪界的同仁共同探讨。1 使用适当类型的配合饲料 按照配合饲料所含的营养成分,可将配合饲料分成全价配合饲料、浓缩料、添加剂混合料等类型。养猪场使用何种类型的配合饲… 相似文献
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牛建强 《动物科学与动物医学》2013,(7):48-48
目前猪场各项生产成本居高不下,养猪业的获利空间在逐步变小。为了使猪场效益最大化,减少成本是创造效益的有效途径之一。以下措施供养猪同行参考。 相似文献
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成本管理是养猪企业管理活动中的永恒的主题。养猪生产的主要成本构成有:饲料成本、仔猪成本、职工工资,水电费(包括降温保暖费、低值易耗品费用、折旧维修费),其它费用(管理、业务、办公、利息)等。其中,饲料成本占总成本的75%~80%,也是最有潜力可挖掘的部分。管理好成本, 相似文献
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成本管理是养猪企业管理活动中的永恒的主题。养猪生产的主要成本构成有:饲料成本、仔猪成本、职工工资,水电费(包括降温保暖费、低值易耗品费用、折旧维修费),其它费用(管理、业务、办 相似文献
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1减少饲料浪费1.1饲料配方随季节变化因气温不同,猪对营养的需要也不同,但现在不论饲料厂推荐的配方,还是请专家设计的配方,都不可能在各季都适用。冬季用高蛋白配方会造成蛋白的浪费,夏天用高能量配方会造成能量的浪费等。 相似文献
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规模猪场目标成本管理就是在猪场预算的基础上,根据年初的经营目标,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。其关键点在于不要受制于猪肉市场价格高低的影响,应全力按照猪只的生长规律和营养摄取特点,运用成本核算和成本分析,采用科学手段运筹牧场经营策略。其路径就是多生少死,千方百计提高繁育母猪年提供断奶仔猪生产水平,合理安排肉猪批次进出管理,最大程度地提升肉猪日增重水平;杜绝一切浪费现象,降低生产直接成本和管理费用,以获得规模猪场产出效益最大化。为此,笔者根据宁波市江北区万头猪场双顶山畜牧场的尝试,2018年制定每千克出栏肉猪目标成本13.60元,实际饲养成本为13.26元,实施效果较为显著,现将该场的实践经验总结于下,采取了十大方面的对策措施和经验体会。 相似文献
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浙江省舟山市是一个由1390个岛屿组成的海岛城市,位于长江和钱塘江入口处,全市区域面积2.22万平方公里,其中海域面积2.08万平方公里,总人口100万。近年来,随着农业产业结构调整,我市畜牧业快速发展,畜禽养殖规模越来越大。2002年,我市实行了规模养猪优惠保险,在2002年1~5月的生猪保险业务和养猪技术指导中,发现猪的死亡率较高。以我市定海区为例,选择5个猪场共保险生猪5206头,5个月中共死猪105头,占参保猪的2.02%,个别场死亡率高达6%以上。为了有效降低生猪死亡率,我们就生猪死亡情况进行了调查分析,现报告如下: 相似文献