注重综合素质提炼 提升“四种”能力——贵州兴仁供电局注重班组长综合素质提炼扫描

班组是电网企业最基层、最活跃的单位,是提升企业管理水平和各级工作的落脚点,是构建和谐企业的基础。班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平,班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定企业的人才培养和发展战略。而班组长作为班组的带头     

四甲所：好风凭借力 践行结硕果

班组是企业最小的细胞，是现代企业生存和发展的根本，是构建企业文化大厦的基石。江苏省海门市供电公司四甲供电所作为“江苏省学习型班组”，班组建设理念和实招已落地生根，并不断加固、延伸，小小班组为企业和谐建设、为农电队伍的稳定、为地方经济的发展起到了巨大的推动作用。[第一段]     

浅谈如何抓好班组安全管理

安全管理在供电企业基层班组的重要性人人皆知,是建设和谐稳定企业的前提和基础。要想做好班组安全生产工作,只有以人为本,尊重员工的主人翁地位,发挥其主力军作用,才能调动员工在安全生产工作中的积极性和创造性。     

加强班组标准化建设 提升农电管理水平

班组是企业最小的组织单位,是激发员工活力的细胞,是提升企业管理水平、构建和谐企业的落脚点。近年来,河北省涉县供电公司立足基层班组,从基础管理入手．全面部署,扎实有效地开展班组标准化建设,为全面推进农电标准化建设奠定了基础。     

班组安全教育内涵

企业管理越来越趋向于精细化，趋向于重心下移，安全管理亦是如此。所以，班组安全管理对企业整体安全管理起着举足轻重的影响。本期“安全管理”栏目组织了几篇谈班组安全管理的文章，对班组安全予以集中关注，以期引起基层企业对班组安全的重视。[编者按]     

班组安全管理 企业安全的核心

企业安全工作的重点在班组,班组是各项生产工作的直接执行者,也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作,就必须重视班组的安全活动,因为班组安全活动的周期短、实效性强,在安全工作中具有举足轻重的作用。     

浅谈如何搞好班组安全活动

班组是供电企业安全生产的基础．是安全生产的第一道防线,因此．搞好班组安全管理显得尤为重要。要搞好班组的安全工作。就必须重视班组的安全活动,因为班组安全活动的周期短、实效性强,在安全工作中具有举足轻重的作用。笔者结合江西省九江供电公司近两年来班组安全活动的开展．从中总结出了几点经验.     

构建电力企业和谐班组

随着社会的进步,电力企业改革的发展,构建和谐电力企业的重要性越来越突出。而要构建和谐企业,作为企业的细胞——班组必首当其冲。班组是企业的基本组成单位,只有班组和谐了,企业才能从根本上真正和谐,才能向健康的方向发展。那么电力企业如何构建和谐班组呢?笔者认为应从以下几个方面进行。     

以“主动式”为特征的班组安全管理能力提升探索与实践

为激发作业班组安全风险管控的主动性,进一步提升班组人员安全生产意识安全风险辨识能力和安全管控措施执行能力,公司以提升班组自主安全管理能力为目标,构建标准化“主动式”班组安全生产管理体系,搭建多元化安全学习平台,优化班组活动机制,强化“主动式”风险预控,全面提升班组自主安全管理水平,总结提炼“主动式”班组安全管理先进理念和主要做法,取得良好成效。     

清溪所:凝心聚力 建设和谐供电班组

<正>在供电所班组建设过程中,清溪供电所注重民主管理,凝心聚力,对内集聚人心,对外树立形象,开创了内外和谐的良好局面供电所是供电企业最基层的班组,是电力服务社会的主要窗口,是建设"一强三优"现代企业的重要基石。供电所建设直接影响到供电企业的整体经济效益、社会形象和未来发展。在班组建设过程中,浙江省永康市供电公司清溪供电所坚持民主化管理、规范化营销、标准化生产的原则,注重民主管理,凝心聚力,对内集聚人心,对外树立形象,开创了内外和谐的良好局面。     

如何提升班组安全活动质量和效果

班组安全质量是班组查找安全生产薄弱点、研究并落实安全保证措施的重要环节,规范班组安全活动内容,对提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有深刻的现实意义     

班组技能“大讲堂”的应用

<正>班组是企业最基层的组织单元,是企业各项工作的落脚点,也是企业安全稳定、和谐发展的基础。开展班组技能"大讲堂"活动,是加强班组技能建设,提高员工素质的重要举措。国网山东诸城市供电公司通过开展班组"大讲堂",激发了全员学习热情,强化了人才队伍建设,形成了"天天学技能、人人能讲课、个个成专家"的培训氛围,为公司发展提供了坚强的人才保障。     

加强班组建设夯实企业基础

班组是县供电企业最基层的组织,企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成,因此,班组管理的好坏,直接影响企业的管理水平,对企业管理起着举足轻重的作用。笔者就如何抓好班组管理谈点粗浅意见,供参考。     

安全管理 班组长是关键

班组是落实安全生产最基层的生产组织。只有班组保障了安全,才能实现供电企业安全生产长治久安的局面。班组长要认真地、有针对性地开展班组建设各项活动,以活动抓管理,以管理抓安全,才能使班组的安全管理水平得以有效提升。     

浅析如何构建和谐班组

所谓和谐,就是融洽、调和的意思.企业和谐,企业就能相互促进、共同发展;班组和谐,员工就稳定,工作就能形成战斗力.班组是供电企业的细胞,是企业的基层组织,是企业一切工作的基础,因此创建和谐班组对构建和谐企业有着举足轻重的作用.笔者对如何创建和谐班组谈点粗浅看法.     

构建优秀班组文化 提升班组建设水平

<正>国网甘肃高台县供电公司把构建优秀班组文化视作提高员工综合素质、提高企业生产效能的途径,班组建设管理工作得到有效提升。1加大宣传教育力度,构建核心文化一是通过网站、电子屏、宣传栏等渠道深入宣传国家电网企业文化,引导员工将核心价值观落实在行为准则中,全面认同和逐渐内化为自觉行动,认识到企业文化在班组建设中的重要性。二是通过宣传策划、主题设计,把企业开展的各项工作和取得的成绩宣传与实践企业价值观有机联系起来,把班组文化理念融入到     

论班组安全管理

班组是供电企业的"细胞",是安全生产的"前沿阵地",如果掌控不好,往往会成为安全事故的"多发地带".班组安全管理的好坏,不但影响到班组的安全生产,还会影响到整个企业的安全稳定.     

班组建设之我见

班组是供电企业最小的管理单元,是供电企业各项工作的基础和落脚点,班组管理的好坏,将直接影响企业经济效益和稳定发展.为此,建设规范化、标准化的班组应成为提升供电企业核心竞争力的重要举措.笔者就班组建设方面谈点体会.     

建设“五家”班组 提升精益化管理

<正>班组是供电企业最基层的生产组织和管理组织,是各项工作的基础和落脚点,班组建设的好坏,直接关系到供电企业各项生产任务和各项经济技术指标是否能顺利完成,班组的管理水平在一定程度上也影响着供电企业的形象、管理水平和精神面貌。国网浙江嘉兴供电公司王江泾供电营业所突出"五家"班组建设理念,以"班组共同愿景和个人愿景"管理为载体,整体提升了供电所班组的凝聚力和执行力。1平安之家建设好"平安之家",让员工实现快乐感、价值感、     

班组管理要“四勤”

编辑同志： 班组是企业的细胞，在企业的工作链中起着非常重要的作用。笔者认为，班组工作应该做到“四勤”。