现代企业管理原理中企业文化的重要性研究

现今中国企业面对激烈的市场竞争,企业极其强盛的生命力取决于其是否拥有开拓创新的能力,市场将淘汰掉失去竞争优势的企业。真正能存活的优秀企业是能够不断创新企业发展模式的,创新发展是保持企业竞争力的重要举措。正是这种机遇与挑战并存的社会环境,因此建设企业文化在当下的重要地位十分明显,企业文化在现代企业管理中的作用举足轻重,本文将围绕着企业文化内容与结构组成、中国企业文化目前出现的问题、企业文化问题的对策以及企业文化的重要性作用进行相关研究及阐述。     

有中国特色的企业文化建设探讨

企业要实现可持续的发展 ,离不开健康向上的企业文化。在考察中国企业文化建设现状和存在问题的基础上 ,提出了建设有中国特色的企业文化的指导原则、具体措施和在实践中应注意的几个问题。建设有中国特色企业文化的具体措施包括 :1在调查分析企业文化现状的基础上 ,确立适当的企业价值观念 ;2提出富有特色的企业精神 ;3树立本企业英雄人物 ;4确立企业领导和管理者自身的模范行为 ;5强化员工的企业意识 ;6建立利益共同体 ;7开展各种文化仪式活动建立利益共同体以及重视和完善文化网络、树立企业形象等     

企业文化的个性建设与现实意义

企业个性文化是企业生存和发展的生命，企业类型及其所处的领域、企业在同类企业或某一领域所处的位置、企业的具体经营管理策略是形成企业个性文化的三个层次。当前要以中国特色社会主义理论为指导，加强企业文化建设，彰显个性文化，提高企业的国际竞争力，通过企业文化在世界舞台的展现，弘扬中华民族优秀文化。     

企业文化对企业和谐管理的影响

自从20世纪80年代企业文化这一概念传入中国后,人们在对企业文化的基本理念、内容构成等的理解上存在很大差别。经济学家魏杰先生认为企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值观。诚然,按照文化形态概括,企业文化应该是企业文化的实体文化、制度文化、理论文化的组合体。故此,普遍地认为企业文化是一个企业组织所创造的,     

宜化文化的本质是什么?

<正>人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。近年来,宜化的发展令人振奋和鼓舞。2001年,宜化集团现任董事长上任之初,集团销售额为5.8亿。而在刚刚过去的2013年,宜化销售收入是802亿,连续5个年头销售增幅过百亿元。宜化从一个地方小企业发展成为中国化工企业百强第二名,荣膺中国五百强优势企业之列,在全国五百强企业排名中位列161位。所有宜化人都说是文化宜化造就了经济宜化,今天在这里跟大家探讨企业文化我是不合格的,因为充其量我就是一个宜化文化的执行者、宣传者,或者是践行者,真正的缔造者是我们的领导层。企业文化初期就是一个企业家的文化,这种文化只有坚决沉淀、总结、升级、固化形成标准之后才是真正的核心的企业文化。今天我就从一个见证者的角度浅显地探讨一下我们宜化的文化。     

关于我国企业文化建设的几点思考

优秀的企业文化，是有中国特色的社会主义文化的重要组成部分，搞好企业文化，是落实“三个代表”的重要内容，是提高综合国力的关键。本文旨在寻找企业文化建设的弊端，并探讨解决的良策，以引起更多人的关注，发展企业文化，促进企业改革。     

论儒学对中国企业文化建设的作用

儒家思想是我国传统文化的主要组成部分,既有精华也有糟粕,其精华部分至今对于我国企业文化的建设有很大的作用。本文从中国儒学的中心观念谈起,充分肯定了儒学的当代价值,从而分析中国企业文化发展所步入的误区及原因,提出我国企业文化的建设应该在立足于儒学的精髓之上,将儒学与企业文化相结合,建立起具有中国特色的企业文化。     

企业文化的比较研究

对比中国企业文化宏、微观方面的特点，考察日、关等国企业文化的不同之处，提出“以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导”等7条建设有中国特色企业文化的原则。     

企业文化——中国家族企业可持续发展的灵魂

本文首先概括了传统“家文化”孕育下的家族企业的具体特征,认为中国传统的家文化是制约中国家族企业发展的主要因素之一,在论证企业文化对家族企业持续发展的积极作用的基础上,提出只有发展企业文化才是中国家族企业可持续发展的灵魂。     

努力探索富有农垦特色的企业文化

一、充分认识加强企业文化建设的意义 中国农垦具有深厚的文化底蕴。在长期的历史发展过程中,形成了南泥湾文化、军垦文化、北大荒文化及其他企业文化等多种文化形式。“艰苦奋斗,勇于开拓”的农垦精神,至今仍鞭策着广大农垦人奋勇前进。但在新时期,在资源配置市场化的今天,农垦精神如何体现,农垦文化如何建设,将是我们要探索的新课题。自2000年以来,重庆农垦将企业文化建设作为一个重要战略列入“十五”规划强力推进。做出这种选择,理由有三: (一)适应体制转变的需要 建立和完善社会主义市场经济体制,客观要求政     

纵容：管理的大敌

男人最不可缺的气度是宽容，但企业不是。把人情赋予企业管理之中是中国企业文化的一大底蕴，但也是一大要害。中国的企业之所以很难建立起一种纯粹的现代化企业制度，大概源于中国的企业人无法认同并全部接受契约式管理的“冰冷”模式。所以当上刮或下属犯了错误时，经常无关痛痒的指正、     

关于农垦企业文化建设的思考

一、充分认识农垦企业建设企业文化的重要意义 (一)建设企业文化是深入贯彻落实党的十六大精神的重要举措。党的十六大报告指出: “全面建设小康社会,必须大力发展社会主义文化,建设社会主义精神文明。当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。”企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素,是企业核心竞争能力的体现。建设农垦企业文化,是实现全面建设小康社会的总体目标的需要,是贯彻落实十六大精神的重要举措,是农垦企业长足发展、壮大的内在要求,具有十分重要的战略意义。     

四个转变：民企二次创业的关键

中国民营企业的发展一般都会经历两个阶段：创业阶段和二次创业阶段。创业阶段,靠的是创始人的眼光、胆识和魄力,能够抓住机遇,使企业迅速成长起来。这一时期,企业的成长和管理主要依靠创始人的个人威信和聪明才智。在这一时期,创始人的魅力、个人影响力一方面是推动企业发展的主要因素,另一方面,也是企业管理的核心,是企业文化的母版。     

值得中国企业学习的5种企业精神

俗话说：“一年的企业靠管理,五年的企业靠制度,百年的企业靠文化。”企业文化是一种管理文化,是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是企业在长期的发展过程中创造并逐步形成的,能够推动企业发展壮大的,企业特有的意识形态和物质财富的总和。良好的、健康的、先进的企业文化,能增强各项工作的渗透力,职工的凝聚力,企业发展的推动力,最终提高企业的管理水平和生产经营效果。     

企业创新的七块基石

一、企业文化 最有助于创新的企业文化应该是这样：更加外向型而非封闭型的文化；更加灵活、适应变化的文化而非一味求稳的文化；扁平化而非等级化管理的文化。企业文化中还应强调持续学习和不断适应。在支持和鼓励创新中，企业文化如想起到关键作用，必须着力将文化的作用和影响渗透至企业战略的各个层面，如员工、政策、企业行为、激励机制、企业的语言和系统架构等。总之，将企业创新战略置于企业议程核心之中。     

企业文化：农资企业发展的不竭动力

不论企业自身意识到与否，企业文化是一个客观存在。有特色、有独创性的企业文化建设，是一个企业经营管理水平高低的天然的标志。企业文化是一种经营管理文化，是一个企业的灵魂。在企业成长的道路上企业文化已成为重要的索引力。     

农资企业成长的牵引力

<正>不论企业自身意识到与否,企业文化是一个客观存在。不经意的、有特色的、有独创性的企业文化建设,是一个企业经营管理水平高低的天然的标志。企业文化是一种经营管理文化,是一个企业的灵魂。在企业成长的道路上,企业文化将成为重要的牵引力。     

加强农电企业精神文明建设的思考

党的十六大报告指出：“全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明”。江泽民同志“5．31”讲话也强调：“发展先进文化，就是发展有中国特色社会主义文化，就是建设社会主义精神文明”。时下，农电企业正经历着体制改革的阵痛，能否用“三个代表”重要思想统揽农电企业文化建设，用战略眼光认识农电企业精神文明建设的重要意义，牢牢把握国有企业先进文化的前进方向，是不断深化农电企业体制改革、提高农电企业孩心竞争力的重要举措。如何改进和加强农电企业精神文明建设，是值得我们每一个“农电人”认真思索探讨的问题。     

与时俱进建设黑龙江垦区企业文化

企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的共同的价值观、思维方式和行为规范。从国内外很多成功企业的经验中可以看到一个共同点,就是企业文化产生于企业,又作用于企业。它一般包涵着企业经营理念、企业价值观、企业精神、企业形象等等。建设一流企业文化,是创一流企业的前提和保证。     

建设有正昌特色的企业文化

江苏正昌集团公司在新的历史条件下,特别是企业成功改制以后,首先面对的是如何以人为本,建设先进的企业文化这一十分紧迫的课题。在新的形势下,集团公司党委认为:企业文化是企业发展的底蕴,是企业的灵魂,是推动企业持续发展的最深层次的驱动力。它是一种无形力量,始终支配着企业广大干部职工的行为,左右着企业的前进方向和步伐。在经济全球化,管理现代化的形势下,企业之间的竞争说到底是企业文化之间的竞争。企业文化的落后,是最可怕的落后。只有先进的企业文化,才能创造良好的发展环境和管理氛围,推动企业的发展。今年以来,正昌在不断深化…