中国农机竞争全景图(11)——农机产业集群之间的竞争

鲁豫、苏锡常、黑吉辽三强争锋如果以长江为界,国内农机装备产业群可以划分为南方产业集群和北方产业集群。南方产业集群集中度很高,沿太湖流域的苏州、无锡和常州等地集聚了大量水田农业装备制造商,形成了南方地区最大的苏锡常农机产业集群。北方、西北、东北泛北方     

中国农机竞争全景图(3)——跨国公司在中国的竞争

世界农机产业的未来在亚洲,亚洲农机产业的未来在中国!这已经是许多跨国公司的共识。中国从2004年开始实施农机购置补贴,到2011年已连续8年,国家累计投入529亿元,带动地方和农民投入超过2300亿元,在威力强大的杠杆效应下,农民对各种农机具出现了惊人的需求,市场的繁荣让人瞠目结舌,许多企业挣得盆满钵溢,于是更多的新企业如雨后春笋般出现,各种农机流通市场和展会     

中国农机竞争全景图(8)——可替代产品之间的竞争

大、中、小轮拖之间的竞争——演绎替代与被替代拖拉机是农机的母机,一国农业现代化程度,农业机械化水平的高低,通过观察其拖拉机制造业水平就可以看出个大概。从世界农机工业总产值看,拖拉机占四分之一强,拖拉机制造业在全球农业装备产业中的重要性不言而喻。     

2010年的约翰迪尔——访约翰迪尔(中国)投资有限公司总裁卢克·盖斯塔特

35年前,约翰迪尔在研究整个全球市场的时候就认定了中国市场的重要地位,这也让约翰迪尔在中国农机市场中走在了前列。约翰迪尔中国区总裁卢克·盖斯塔特在接受采访的时候说,如今,越来越多的投资和资本进入中国市场,这一现象再一次印证了约翰迪尔坚信中国是未来非常重要的市场,有着光明的发展前景的决断是正确的。的确,约翰迪尔这一路走来,不仅在本土化产品、现代化工厂、人才和渠道等各个方面取得了令人羡慕的成绩,更让约翰迪尔的品牌深入到了人心。2010年,约翰迪尔中国取得了创纪录的销售表现,体现在两个方面,一个是创纪录的销售量,一个是创纪录的销售额。其在约翰迪尔全球业务中的增长是最快的,这无疑给整个约翰迪尔中国带来了鼓舞。接下来,在新产品发布会上,一向稳健的约翰迪尔一口气推出了多个新产品,有全新概念,有旧款升级,欲携2010年的强势,再创佳绩。     

中国农机竞争全景图(6)——可替代产品之间的竞争

国内农机行业充满着各种各样的竞争,正如本系列文章所述的《国外农机资本和国内农机产业的竞争》、《合资品牌与自主品牌的竞争》、《外资品牌在中国的竞争》、《自主品牌之间的竞争》,如果说以上这些竞争都是以企业为主体的话,其实在国内农机产业内还存在着更深层次的竞争,这就是可替代产品之间的竞争。     

2007全国农机产品订货交易会暨第十一届中国国际农业机械展览会系列报道(二)细腻与大气的巅峰之作:约翰迪尔5000系列拖拉机闪亮农机展

在郑州国际会展中心召开的CAMF2007,世界农机巨头约翰迪尔为全国农机产品交易会带来其新款拖拉机--5000系列,让观众领略了农机大企业的风范. 5000系列拖拉机在延续迪尔原来成熟设计的基础上,加入了迪尔公司最新的先进设计技术.