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针对星级饭店员工流失率一直较高以及饭店业职业生涯开发制度不够健全的现状,通过对长沙市29家星级饭店的问卷调查,利用SPSS17.0进行统计分析,结果表明:星级饭店组织职业生涯管理与员工职业生涯满意度呈显著正相关,而员工职业生涯满意度与流失倾向呈显著负相关。这对星级饭店对员工进行职业生涯管理以及降低员工流失率具有一定的参考价值。 相似文献
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创新国有企业人才培训方法之我见 总被引:1,自引:0,他引:1
创新国有企业人才培训方法,盘活现有人才,让员工伴随企业的成长不断进步,使每一位员工在工作中能在延长自身职业生涯的同时,更加适应企业发展的需要,提高企业的核心竞争力,是企业人力资源工作长期坚持的着重点。 相似文献
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大学生职业生涯规划中存在的问题探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
大学生职业生涯规划是指学生在大学期间进行系统的职业生涯规划的过程。职业生涯规划的有无及好坏直接影响到大学期间的学习生活质量,更直接影响到求职就业甚至未来职业生涯的成败。在当代大学生中,做好自身职业生涯规划的意识不断加强,但由于自身局限性,大学生在职业生涯规划中总会出现一些问题,本文就将讨论如何做好职业规划以及大学生职业规划中的问题.并提出解决方案。 相似文献
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当今林业企业管理的趋势之一是以人为本。其含义是从满足人在生存、相互关系、成长方面的需求出发,调动个人工作的积极性和创造性;林业企业发展兼顾员工发展,通过制定员工职业生涯发展计划等方式,以实现企业发展与员工发展“双赢”的格局。成功的林业企业的实践表明,要“以人为本”、“人才强企”,关键在于抓好人才队伍建设。那么,森工企业在当前新的发展形势下应该如何抓好管理创新呢? 相似文献
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基于职业生涯规划的高校教学体系创新研究 总被引:1,自引:0,他引:1
大学生职业生涯规划是国内外就业形势发展的需要,完善的教学体系是确立和实施职业生涯规划的保障。该文认为,职业生涯规划要求高校教学体系要有完备的职业生涯规划指导体系,要强化实践教学环节,要有灵活的课程体系和一定的专业选择余地,并要对教师提出更高的要求。基于此,该文指出,目前我国高校教学体系中制约职业生涯规划实现的因素包括教育理念存在错位,缺乏系统的职业规划指导,课程体系不完善,师资队伍不健全等;并提出从调整人才培养方案、重构课程体系和内容、加强教师队伍建设、健全大学生职业生涯规划管理体系等方面进行教学体系创新,以支持大学生职业生涯规划的构建和实现。 相似文献
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从大学生择业就业的实际入手,分析其存在问题的原因;阐述职业生涯规划的意义;论述职业生涯规划的步骤。 相似文献
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研究了西北农林科技大学不同版本的《大学生职业生涯规划与就业创业指导》,结合20多年的园林咨询创业实践,参考《专业技术人员心理健康与心理调适》,精心提出了5个主题词,让大学生们以不同的方式展开学习、交流和讨论,以期为更多的师生提供职业生涯规划参考。 相似文献
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职业锚理论是职业生涯规划理论的重要组成部分,职业锚是职业生涯规划的基础和核心。面对当前高职院校毕业生严峻的就业形势,运用职业锚理论帮助学生进行自我定位、引导学生进行合理的职业定位、帮助学生打破传统就业观念、提高学生的职业竞争力、改进就业指导工作的方式等对深化高职院校就业指导工作有着十分重要的意义。 相似文献
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当前中小企业都面临着员工流失率过高的问题,导致企业核心竞争力下降,严重影响了企业的生存与发展。因而员工的流失,特别是核心员工的流失问题日益受到中小企业管理者的高度重视。如何留住核心员工对企业有着重大的意义。 相似文献
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指出了当代大学生应进行正确的职业选择,而职业方向定位是职业生涯规划的第一步,对于走上正确的职业道路具有决定性的意义。就大学生在求职过程中如何合理找到自己的职业目标进行了分类阐述。 相似文献
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企业如何控制核心员工的流失,是企业当前需要解决的主要问题。分析当前企业核心员工流失的原因,并提出一系列减少核心员工流失的相关措施,以期改善企业核心员工流失的状况,维护或者提高企业在市场中的竞争力。 相似文献
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沈阳宏发企业集团不久前召开董事会,决定追加投资制定新的发展规划,投入5亿元人民币扩大生产规模。购置125亩土地兴建一个3万m^2的家具生产分厂,建一座东北规模最大的地板生产企业。届时需要招收新员工近千人。 相似文献
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员工开发可以有效地提高企业员工素质和能力,实践证明员工开发是企业所有投资中风险最小、收益最大的投资。我国中小企业对核心员工开发的重视程度亟待提高,员工频繁跳槽将会使企业人力资源成本增大,招一个新人的机会成本和时间成本要比留住一个员工的成本大得多。因此,开发核心员工是企业在激烈的市场竞争中得以持续性发展的决定性因素。剖析国内中小企业核心员工开发存在的问题,为企业解决核心员工的开发提供一些参考建议。 相似文献
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优秀员工的离职已经成为企业心中的痛,如何提升员工归属感成为了企业面临的一个重要课题,本文从三方面对提升员工归属感进行了详细分析,以便留住企业的优秀人才,保持企业整体的稳定性。 相似文献