辽宁省新型农民经营管理技能培训效果评价

基于对辽宁省“农民技术员培养工程”学员的调查,从培训即时效果和培训后期效果两个角度出发,建立经营管理技能培训效果评价指标体系,运用AHP模糊综合评价法对经营管理技能培训效果进行综合分析,并在此基础上从培训者角度提出相应的政策措施,以帮助培训者更好地开展经营管理技能培训工作.     

教师培训中的“讨论”初探

中小学教师培训中,培训者常常采用讲授的方法组织教学,忽视中小学教师的认知差异和“主体地位”,这种灌输式的授课方式,与当前倡导的素质教育格格不入,也必然会导致教与学脱节,培训效率不高,培训质量欠佳.从讲授结合讨论的授课方式出发,重点阐释讨论各种表现形式及其在成人培训中的价值,包括讨论的形式、特征、优势、不足和操作技巧等,对从事中小学教师培训的工作者有一定的启发意义.     

宁波市农民生产技能培训现状调查与分析

利用宁波市8个县市区511个种养农户的调查数据,重点研究了农民参加生产技能培训的需求和意愿,从农民生产技能培训的主体、客体、培训体系三个方面探讨了制约农民生产技能培训的因素,研究发现,农民最需要的农业技术培训是优良品种技术培训,最喜欢的培训方式是参观学习,最喜欢的培训时间是一天,最喜欢的培训安排是根据农时进行;存在的问题主要是培训供求不对称、就如何创新和完善农民生产技能培训体系提出对策和建议。农民的参训行为受性别、村干部、种植规模、收入来源等因素影响,培训满意度受培训场所的固定、培训的内容为农业生产技术、培训前征求被培训者的意见、培训教师为专家等因素影响。     

中部地区农户人力资本投资的影响因素

农户人力资本投资是促进农村富余劳动力双向流动的重要手段之一,是实现农村经济增长的引擎。通过问卷调查,发现农村家庭培训投资意愿主要受投资能力、受培训者、所在地人文环境和国家的宏观政策等四大方面影响因素制约。作为人力资本投资的两大主体,政府与农户的作用类同两条腿走路,重视职业技术教育和培训。一方面,要积极推进农村成人教育、扫盲教育等的发展,全面扫除青壮年文盲;另一方面,要不断扩大职业教育的办学规模,实行指导企业培训、校企联合培训、委托定向培训等多种培训模式。     

悄然兴起的企业培训新形式

不要以为企业对员工的培训一定要在课堂里进行,不要以为培训就是老师讲学生听,也不要以为培训的教材一定要由专家权威来编写。当今社会和企业都面临着巨大的变革,企业的员工培训也是如此。一些新潮的企业对员工的培训,在形式上悄然出现了耐人寻味的变化,我们可以从黄海药业对员工的培训创新中,窥见其变化的一部份。     

如何解决饲料企业业务入员的培训问题

饲料企业对业务人员的培训既是个内容问题也是个形式问题。从内容上讲,由于饲料企业的业务人员多是畜牧兽医专业出身,没有接受过系统的营销知识训练,他们在市场上全部凭借自己的天赋去开展工作,一点点去悟,业绩提升是比较缓慢的。大家都知道,人生学习的方法其实只有两种,一种是从自己的身上学习,就是通过不断的失败,去积累、去寻找成功的经验,这种学习成本很高,但印象深刻;一种是从别人身上学习成功的经验和失败的教训,这种形式代价小,但需要坚持的心态。培训就是后一种学习的重要形式。作为企业而言要想     

企业如何做好年度培训规划

许多公司高层管理人员一直非常重视员工培训,很多企业都将培训视为提升员工胜任能力、培养人才的重要方式.很多公司在成立之初,就开始搭建培训体系,并且许多重要岗位的员工都陆续会被派遣参加培训机构组织的公开培训课程,或企业聘请国内知名的培训师到公司内部授课,有的企业内部也会采取读书会、研讨会、内部培训、外部培训等形式.     

新形势下农民培训评估指标体系的架构

在总结当前农民培训评估中收入不能真正反映培训的真实内涵、科学化评估指标体系缺失的问题的基础上,认为农民培训的评估应该由3部分组成：需求评估、过程评估和效果评估,由此构建了由4个层次,包括以是否需求调查、需求的满足度、农户满意程度、组织化程度、人才效益、经济效益、社会效益为3级指标,以需求调查概率、培训方法、培训内容、培训时间、教学设施、跟踪服务、计划制定、受训者、培训者、培训评价、知识理解度、行为改变率、单位产量增长率、单位收入增长率、劳均产量增长率、组织化程度提高率、参与度等为4级指标的共31个指标组成的农民培训评估指标体系,并描述了各评价指标的涵义及部分指标的数学表达式,以期能够正确地衡量培训效果的好坏,提高培训质量,使培训建立在科学的基础之上。     

饲料企业如何搞好销售人员的培训工作

饲料业发展到今天,培训理念开始逐步被饲料企业关注和接受。鉴于培训在企业管理、人员储备、企业凝聚力和可持续发展等问题上发挥着不可低估的作用,很多饲料企业开始在企业内建立培训机制,希望企业借此摆脱经营困境,增强竞争力,进而在市场整合进程中占得先机。本文先就饲料企业     

农业科技人员和教师的培训

省、市级单位农业科技人员和农业院校教师,既是农业研究成果的创造者、推广者,又是农业科技情报的接收者、传播者,还是农民、大学生用户的培训者。对他们的培训具有重要意义。首先要理顺他们与情报的关系,借助宣传让培训者与受培训者都能正确对待这一工作,同时也需要有关部门大力支持,加强组织领导。     

帮别人创业让自己致富

农村年轻人创业或外出打工，都需要一定的特长和专业技术。针对这种情况，可考虑开一间农业创业培训室，培训青年农民掌握一技之长，在帮助别人创业的同时，自己也致富成功。     

打工者参加培训有哪些途径？

随着科技的发展，企业对工人的要求也越来越高，广大民工要积极参加培训，从而提高自身的素质。那么，民工在培训的时候有那些途径?     

农民工培训由谁买单

改革开放带动了我国经济的发展,也提高了企业对人力资源素质的要求,农民工培训的问题越发显得重要。关于农民工培训的文献很多,但是以往的文献中很少详细分析农民工培训由谁买单的问题。《2003～2010年全国农民工培训规划》指出,"经费实行政府、用人单位和农民工个人共同分担的投入机制",但也只是一个初步的构想,未能形成政府、用人单位、个人具体的合理分担的培训投入机制。本文认为,培训应分为一般培训和特殊培训,农民工个人应支付部分一般培训的费用以及绝大部分培训的间接成本,国家应适当补贴一般培训,并用法律和政策为农民工培训创造良好的环境,外包企业应支付农民工特殊培训的绝大部分费用,也是农民工培训最大的买单者。     

电子商务企业人力资源培训体系构建研究

人力资源作为企业的第一资源,是企业提高其核心竞争力的关键,在企业组织发展中扮演着重要的角色。培训作为人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是人力资源资产增值的重要手段,也是企业效益提高的重要途径。本文在对电子商务企业人力资源培训体系现状及问题进行深度剖析的基础上,力图从制度体系、资源体系、运行体系三个层面构建电商企业人力资源培训体系,并提出培训体系构建的对策和建议,以此充分开发和利用人力资源潜能,增强企业的市场竞争力。     

工商管理对企业管理水平的影响

随着经济全球化的发展,我国的经济水平也在飞快发展,企业是经济发展的主力,也表 现出了巨大的发展潜力,同时企业之间也存在激烈的竞争关系。本文站在工商管理培训现状的 角度,全面地分析工商管理培训强化对提高企业管理水平的影响。     

培训工作如何更好的适应企业发展战略

培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分,但其在增强能力的过程中扮演了核心角色,并逐渐演变为企业战略实施的重要一环。科学的培训不仅能不断提高企业员工的个人技能,还能优化人力资源的知识、年龄结构,加快知识和技能更新的速度、广度和深度,促进员工适应技术和经济环境的飞速变革,提高处理更新、根据挑战性任务的能力为企业战略目标的实现奠     

浅谈企业培训工作的问题与对策

文章是对企业培训工作的问题与对策的探讨。文章在简要阐述了企业培训的重要性后,从尚未树立正确的企业培训观念,培训的目的性、针对性不强,缺乏整体规划,培训方法单一、内容脱离实际,缺乏激励机制和考核机制,盲目追求时尚,高层领导不参加培训六个方面着重论述了企业培训工作的主要问题,并就问题提出了相应的对策。文章结论认为通过对问题的正确处理,企业培训工作会向越来越成熟的方向发展。     

关于农业高职院校农民培训存在问题及对策探索

提高农民素质是实现农业、农民双增收的基本条件。在提高农民素质的诸多途径中,以高职院校为平台进行农民培训是有效方法之一。分析了关于农业高职院校农民培训存在的几点主要问题,并从政府与高职院校两个层面提出了关于促进农业高职院校农民培训发展的对策。     

基于企业培训模式的高职师资培训模式研究

相较于传统高职师资培训模式而言,同企业相联合开展高职师资培训模式更具优势,有助于提高高职教学的实践性,培养更加符合企业需求的高素质人才。本文阐述基于企业培训模式的高职师资培训基本模式内容,分析当前高职师资培训模式中存在的问题,提出相应的发展策略。     

给予

苗苗类人才：营销几年来，总是遇到一个奇怪的现象。当初卓尔不群的几个同学（一同进企业培训的群体），有思想，有文才。有理想。有抱负的四有新人，在培训中总是被剐人认为一定会很快取得业绩的提升，一定会很快的被委以重任．同学们看到这样的仁兄很是羡慕，领导看到这位仁兄也满是欣赏的眼神，再看仁兄自己的眼神流露出来的淡定．就足以显出其气定神闲的领导风范，我们这群普通人，总认为这些人就是精英，或人精，私下里戏称这些都是企业的苗苗（企业的后备人才，或管理层的后备人才），他们往往在培训中即表现突出，出类拔萃，被公司分配到一个个有潜力或重点市场上去煅炼。在最初的几个月里他们的确取得了很好的业绩，被公司所认可，得到客户、同事及领导的好评。但随着时间的流逝，这些所谓的苗苗，其流失率一样很高，究其原因不过如下：