执行力差的五大原因

有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果；财务部对促销费用审核非常严格，但年终核算时发现费用增加了但销量没增加；大区经理部签了目标责任书了，但还是完成不了任务；     

陈春花:成功就是比别人多付出一点

<正>成功与失败之间其实没有什么差别。成功与失败之间唯一的一个差别就是成功比失败多那么一点东西,就多那么一点点,这一点点就是你的付出。成功没有其他原因,成功就是比其他人多付出一点。所以每天晚上,我自己最喜欢的一个时刻是,当我写累了,往窗外望,竟然发现窗外所有的灯都关了,安静地望着窗外,和自己的灯光辉映的只有星     

穿过真诚 握住您的微笑——访北京德佳牧业发展中心总经理范学斌先生

范学斌高论： ◆ 中国的农牧企业面对的是非常务实的农民，农民接受新事物的效率较低，接受新产品的周期较 长，这是消极的一面，但农民具有稳定性，他一旦选择了你的产品就比较持久；同时农民又很脆 弱，一旦你欺骗了他而遭抛弃，那你再花十倍代价也赢回不了他对你企业的信任。 ◆ 一个损害了社会效益的企业，其经济效益是难以持久的。对于以盈利为目的的企业，不能过分地 强调社会效益，但要是损害社会效益，那它不是被政府所取缔，就是被消费者所抛弃。 ◆ 大家都知道管理出效益，却不愿意为管理支付成本。 ◆ 企业以人为本，而人以生…     

养鸡者必备的基本素养

对于自己的现状，如果不满意，千万不要将原因归罪于任何人或任何客观原因，而是要反思自己的修德。可以肯定的是，我们养鸡不成功的主要原因就是自己修德不到位；看到养殖成功的人，首先不要羡慕其光彩的成绩，而是要深思别人有何修德之道。     

企业成功在于锻造隐性竞争力

成功企业之所以成功，往往不是我们表面上看到的那些资金、技术、人才、财务、管理等资源的整合。事实上，来自于自身的核心竞争力。但关键在于它是隐性的，对手基本上是忽视、或者根本就没有看到，即便看到也无法模仿，甚至失去了模仿的机会。因此作为落后企业来说，往往通过模仿领先者的一招半式，或许有效，但却不能改变自己落后的命运。惟一的出路，就是培养看不出来、偷不走、学不会的隐性竞争力。     

小麦剪雄法杂交技术的改进

在小麦育种工作中，为获得杂交籽粒，多采用人工摘去花药的方法，称为去雄法。此方法费工时，效率低，在一定程度上限制了小麦杂交育种的规模和杂交选育的方法。曾有用剪雄(颖)的去雄方法。虽然工效较高，但缺点是：①技术要求很高，剪颖的尺度不易掌握。剪颖少不能剪破花药，保证不了纯度；剪颖多所结籽粒很小，影响有效结实率和出苗率。②一般情况所结籽粒小，不能机械播种。③花药小的品种和分蘖小穗难于采用。所以，剪雄法的应用受到很大的局限。针对这个问题，我们从1996年开始改进剪颖技术，将以前使用的硫酸纸袋改为以不同材质和颜色的纸袋应用于杂交育种，通过改变杂交穗的“微环境”，研究其籽粒生长及结实情况。经试验认为，采用新型的杂交袋可以降低剪雄的技术难度、促进杂交粒的生长，可以大大提高杂交粒的纯度、结实率和杂交工作的效率。     

箴言辑录

<正>当一个人不想努力的时候,你怎么帮他都没有用。当一个人不想被点燃的时候,你怎么燃烧都没用。自己想醒,没有闹钟也可以醒来;自己想努力,没有帮助也可以成功;自己想点燃梦想,一根火柴足以形成燎原之火!自己是一切的根源!想改变一定得靠自己!"命运"是掌握在自己手里!盯住自己的目标,以目标为中心,走到哪里哪里就是舞台!不管跟谁干,入哪一行,先别惦记着赚钱。先学着让     

效益来源于改变

要想结果不一样,首先必须做出改变。 改变就是去做自己害怕做的事情;改变就是要敢于突破自己现有的舒适空间,重新建立新的生活秩序;改变就是做你过去不习惯做或不喜欢做的事情,不断打断你过去固有的惯性。     

箴言辑录

<正>●不能统一人的思想,但可以统一人的目标。团结在一个共同的目标下,比团结在一个人的周围容易的多。●创业最怕的就是看不见,看不起,看不懂,跟不上。●当你的才华还撑不起你的野心的时候,你就应该静下心来学习;当你的能力还驾驭不了你的目标时,就应该沉下心来,历练;梦想,不是浮躁,而是沉淀和积累,只有拼出来的美丽,没有等出来的辉煌,机会永远是留给最渴望的那个人,     

浅析当前养殖形势下的养猪户心态

“特别是散户，不建议你们去研究市场，你只需要去做好一件事，就是好好养殖，要养好自己的猪，确保你比别人养的好，就有钱赚；力争使它们少得病，尽可能的减少死亡，料肉比低点就可以了，这样的利润空间就存在了。”     

产房母猪饲养管理技术实操

面对目前养猪的行情，我个人引用一句话叫“养猪业，赚多赚少看行情，赚不赚钱看水平”。“水平”我个人认为就是猪的饲养管理技术与猪场决策者对市场经济机会的把握能力。尤其是近期猪价下滑后，行情是谁也改变不了的。我们唯一可以改变的就是自己．以及提高猪只的生产成绩。很多养猪企业想走出低迷困境，我想提高生产管理技术水平是目前降低成本、提高效益、规避风险的关键。而在猪场的管理中我认为母猪产房期间的管理应该是最重要的工作之一。     

箴言辑录

正每个生命,唯有通过接纳自己,与自己携手共进,越来越好,而永远无法超越自己。因为,没有任何人可以脱离自己,独自上路。所有的存在,都是建立在自己与自己关系和谐存在的基础之上。选择一条适合自己的路坚持走下去,只要坚持,就会取得成功。懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋。     

你的企业有“滥竽充数”者吗？

滥竽充数的故事．我想大家都耳熟能详．压根不会吹竽的南郭先生撒了个弥天大谎．混在吹竽的队伍中．可是好景不长，谎言就是谎言．终究会败露在众人面前的。像南郭先生这样不学无术靠蒙混吃饭的人．骗得了一时，骗不了一世，最终逃不过实践的检验而被揭穿。成功唯一的方法就是勤奋学习。只有真的本领．才能经得住一切考验。在你的企业中，有这样“滥竽充数”的“南郭先生”吗？我们怎样避免“南郭先生”出现在我们的企业中呢？下面笔者愚见，与您分享自己从事牧业工作中的一些经验。     

扬州八怪旧事四则(小小说)

正索价郑燮郑板桥有个怪癖,他从不避讳自己写字作画是为谋生,他的书画作品也从不轻易送人。即使与他过从甚密的金农、黄慎讨要,他也这样说,你借我的狼毫笔可以,用我的闲章可以,甚至,你让我像杨国忠、高力士那样给你研墨、脱靴也可以,我就是不能白白送字画给你。     

新员工要学的12种动物精神

成功是可以被想象的。如果你想成为成功人士．你不妨现在就想象自己已经成功，然后像成功人士那样去做人、学习、工作．最后你就可能成为一名真正的成功人士。     

录音磁带“封”了老赖的嘴

“现在打官司讲的是证据，我没有给你打欠条，上了法院你也赢不了！”每当郑某向赖某催要购车款时，赖革说得最多的就是这句话。     

拜访客户应忌的“十大”问题

接上期： 八忌不懂装懂 每个人都有自己不知道的东西，当客户问到你回答不了的问题时，实话实说最好，千万不要不懂装懂，否则丢人不算，你还会失掉客户对你的信任。     

箴言辑录

正人生的奔跑,不在于瞬间的爆发,而取决于途中的坚持,纵有千百个理由放弃,也要找一个理由坚持下去。能激励你,温暖你,感动你的,不是励志语录或心灵鸡汤,而是身边积极、充满正能量的人同行,受益良多。你今天敢于做别人不敢做的事,你明天才可以拥有别人不能拥有的东西。成功的路上,只有奋斗才能给你最大的安全感和答案。不要轻易把梦想寄托在某个人身上,也不要在乎身边的闲言碎语,因为未来是你自己的,不是你能不能,而是你要不要!每天给自己一个完美的交代,为自己而努力!     

十四心态助成功

积极心态就是“向好的，正确的方面扩张开来，同时第一时间投入进去”；主动心态就是“没有人告诉你而你正在做着恰当的事情”。我们的事业、我们的企业、我们的客户、我们的同事肯定都有很多好的方面，也有些不够好的地方，这就需要用积极的心态去对待。命运不是上天安排的，是我们主动去争取的。有很多的事情也许没有人安排你去做。如果你自己主动行动起来，你不但锻炼了自己。同时也为自己日后的工作积蓄了力量和经验。     

养猪人观点

把握好了养猪的每一个细节,您就能成为养猪的行家。雷胜辉上海农工商肉食品有限公司1.昨天成功的经验,也许就是今天失败的原因,变化每天都在发生(品种、疾病、环境、管理、营养)。与时俱进,勇于创新、不断超越,是您的养猪企业持续经营的保证。因为这个世界唯一不变的是变化,在养猪生产过程中最大的问题是发现不了问题。2.面对目前亏本的养猪行情,眼睛不要总是盯着市场,而应更多关注自己猪场,我们不能左右市场但我们能改变猪场(生产现状),通过有效管理,最大限度挖掘猪的生产潜能。行情差,能够少赔钱。周彦飞河南雄峰科技有限公司养猪最大风险…