思想政治教育与企业文化结合的主体机制的实现方式探讨

企业文化与思想政治教育结合的机制最终要落实为一整套规范的、稳定的、可操作的、可考核的规章制度、组织体系及活动方式,它主要解决企业文化与思想政治教育怎样运转、怎样监管、怎样考核与评估的问题。这种机制的内涵是保障企业文化与思想政治教育的功能得以实现的方式、方法和途径的整合,是企业价值观、文化认知、生产活动方式以及企业精神的创新与重塑;它能够融合企业文化与思想政治教育的内在特征,是一种和谐、创新、能够保障企业持续健康发展的机制。     

企业如何应用边际分析法

企业如何实现增长？怎样的投入才是值得的？怎样的规模才是适合的？怎样把握价格体系与市场份额的平衡？怎样优化企业的产品结构？这些都是企业决策者案头常见的问题。坦白地讲，对于这些问题，谁也不敢说有什么终极答案，但笔者想说的是：有一把钥匙，可以打开这扇门，     

企业文化“四忌”

<正>很多企业都认识到了企业文化的重要性,这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈,很多人都已经深刻认识到。但是必须明确指出,无论我们把企业文化上升到怎样的高度,无论我们运用怎样的策略来塑造企业文化,如果我们犯了如下的"四忌",那么,我们塑造的企业文化只能是涂脂抹粉,对企业的"身心健康"最终是一种摧残。一忌:塑造企业文化当作买花瓶很多企业在塑造企业文化的过程中并不能切实发挥企业文化的作用,只是把企业文化当作一种"面子工程",办公室张贴张贴文化海报,     

漫谈兽药企业核心竞争力

今天和大家一起分享与交流的主题就是我们兽药行业的竞争力，共同探讨我们每个企业在未来的发展当中怎么做？我们现在所面临的困惑是什么？怎样去有效的解决？     

百问百答话养鹅

为发展养鹅产业鼓与呼……2008年元旦前鹅苗价格会下降吗？冬季怎样让种鹅多产蛋？冬季怎样储备鹅用干、粗饲料;选留种鹅的标准是什么？     

品牌授权：商业经营新模式

中小型企业怎样搭知名品牌的顺风车？怎样才能做到既合法又利于发展？品牌授权不失为一种好的新模式，是一条可行的捷径，本文就品牌授权的产生及运作加以阐述，以期给广大畜牧企业启示。     

特别关注

饲料价格的波动使中小型饲料企业举步维艰,饲料原料成本的上涨,劳动力成本的增加,将会给大型饲料企业集团带来怎样的影响？在激烈的市场竞争中出路何在？要实现一个产业又好又快地发展,整个产业链每个环节都很重要．从原料-饲料-养殖-畜产品-餐桌哪个环节对整个产业链影响最大？谁又是最终的赢家呢？针对这些问题饲料行业实战家又会给出我们怎样的答案呢？     

中国宏观经济形势与企业发展机遇

发展的中国蕴含着无限商机，中国经济快速持续地发展吸引了全世界的目光。目前，我国面临着怎样的宏观经济形势？固定资产投资过热、能源资源价格猛涨、资本流动性过剩，CPI上涨，以及连续加息、人民币升值背后的原因及其对未来的影响如何？对企业而言，这些宏观经济现象叉将带来怎样的机遇和挑战？华西希望集团副总裁傅文阁博士自有他独到的看法。     

新时期我国兽药生产企业发展战略分析（下）

根据上篇我们对兽药生产企业外部战略环境和内部环境的分析，我们认为当前最重要的战略问题是根据自身的实际情况选择自己的发展方向。是继续做下去还是退出这个行业)做下去．应该怎么做？退出去应该怎样退？下面我们重点谈新时期我国兽药生产企业可能选择的战略：     

市场机制下的饲料企业服务营销

近几年来,随着饲料市场竞争的日趋激烈,营销已成为饲料企业成功和失败的重要因素。而且由于饲料科学技术的不断发展,各企业间在饲料产品质量方面的差异将逐渐缩小,这就给企业的发展提出了一个特殊的挑战：怎样使企业在市场中形成一个独特的公司形象和出色的声誉？对于...     

酒文化的营销作用分析

在知识已成为社会经济发展的根本动力的今天，文化对于酒业发展的重要意义也因此凸现，从而使中国白酒迎来了一个孕育着深刻质变的全新发展阶段。自古以来，卖酒的吆喝酒，几成定律，可是今天，高明的营销商却不肯就此打住，而是充分施展其聪明才智，有的放矢，千方百计地制造文化酒广告宣传和酒文化新闻炒作的攻势。那么，什么是酒文化？酒文化又有着怎样的营销作用呢？     

对兽药展会的困惑分析

曾几何时，展会对于大家来说是一个增加销量的机会，是一个和客户沟通的机会，是一个与同行交流学习的机会，然而随着行业发展脚步的加快，不同形式、不同定位的展会也紧随其后,数量剧增的展会并没有想像中那样给参展企业带来无限的商机，反而令企业感到从来遇到过的压力——参展？有些展会起不到预期的效果，不参展？客户会有这样那样的联想,何去何从成了企业一个不解的心结。那么，我们如何破解兽药展会的困惑？对于兽药展会我们应该有什么样的思考？又应该有怎样的行动呢？[编者按]     

兴办绿色企业是山区开发性农业的主旋律

兴办绿色企业是山区开发性农业的主旋律郝敬东开发性农业是指通过优化配置生产力要素，对尚待开发和开发较浅的自然资源进行深层开发、综合开发，以提高土地利用率、劳动生产率和农业商品率，从而增强农业的发展后劲。山区开发性农业主要抓什么？具体开发措施怎样确立？本...     

21世纪家禽企业的管理思路

２１世纪，我国家禽业将沿着集约化、可持续方向发展。家禽生产逐步实现专业化、规模化，企业经营趋于一体化，产前、产中、产后服务达到系列化。高产、优质、高效、低耗将是这一时期家禽业发展的努力目标。面对这种情形，我国家禽企业应以怎样的姿态迎接２１世纪的挑战？...     

诊疗服务决定利润增长——访吉林康发动物医院

针对经济动物的徒村动物医院到底有无前途，应该怎样开办？ 兽医专业的毕业生应该坚定怎样的专业思想？他们的发展目标到底是什么？有无可供选择的模式？ 兽药经销商与动物医院难道真是对立的吗？他们能否相互统一？ 吉林省康发动物医院的成功经验为我们提供了一个全新的选择!     

饲料电商的路径选择

随着接触互联网的门槛越来越低,饲料业互联网用户数量正在迅速增长.他们将怎样影响行业格局？饲料企业该如何顺应这种变化,从中寻找自己的机会？这是今天从业者迫切需要思考的问题.     

兽药企业如何找到竞争基点

兽药企业从上个世纪90年代初期开始发展，共有几次大的发展机会，很多从业人员抓住并完成了创业阶段的原始积累，但在兽药行业快速成长的初期，出现了大量的无序竞争。那么，我们的盈利模式如何确定，怎样让自己杀出重围呢？     

当"大脑"摆不平"身体"

一家小型公司迅速成长为大型集团化企业或拓展新的领域之后,集团管控就成为影响未来发展的一道难题——集中管理可以带来规模效益、统一协调等效益,却丧失了影响和满足客户需求的灵活性;分散管理,虽然可以提高业务活动灵活性,却又导致业务的失控。怎样打破这一抓就死,一放就乱的怪圈？[编者按]     

如何增强企业员工凝聚力

众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。企业盛衷转换，根本在于文化!而企业文化建设的终极目的，就是增强员工凝聚力。那么，如何增强员工凝聚力呢？现就从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面来谈。     

农民闯市场要注意什么

目前，许多养殖领域的企业都建立了自己的网站。网站建成以后，要充分利用它为企业带来商业机会，那么怎样利用自己的网站获得商机呢？