对国有种子公司出路和发展的思考

随着中国加入世贸组织的临近和<中华人民共和国种子法>的颁布实施,我国种业发展形势面临着前所未有的严峻挑战.市场的进一步开放,种业经济的全球化发展,国外、国内金融资本及其它资本的进入,种子企业的迅速兼并重组等,给传统的国有种子公司带来了一场全新的革命.     

对县级种子公司生存与发展的几点思考

在种子体制发生变革的新形势下，县级种子公司的发展面临着新的挑战与机遇。县级种子公司必须以人为本，建立现代化企业制度；搞好服务，树立知识企业形象；开展多种经营，延伸服务领域；依靠科技，增强发展后劲，抓住机遇，迎接挑战。     

国有种子公司如何生存与发展

中国加入世贸组织 ,国有种子公司将面临国际种业的强烈冲击和忍受由此而带来的剧烈阵痛。《中华人民共和国种子法》已将国有种子公司原有的“供应和调剂本辖区内种子的主渠道”职能从法律的角度予以解除 ,新的种子市场将是打破国界和行政辖区的开放型种子大市场。如不强化质量意识和竞争意识 ,大刀阔斧地进行企业改制 ,注入新的活力 ,国有种子公司在新的市场经济大潮中将面临着不进则退和优胜劣汰的严重局面。1　积极引进现代企业管理机制 ,增强参与国内外竞争的实力西方国家的种子行业 ,经过长期的市场经济大潮拼搏与冲刷 ,形成了一整套成…     

国有种子公司生存与发展构想

随着《中华人民共和国种子法》的实施和中国即将“入世”,国有种子公司正面临着前所未有的激烈竞争局面。《种子法》的实施 ,将使过去的区域封锁、独家经营的格局被打破 ,国内种子市场竞争日趋激烈。“入世”后 ,国外种业会利用其自身实力强、技术品种优、管理体系先进而大举进入中国种业市场。在这种情况下 ,国有种子公司如何发挥自身优势 ,在开放的种子市场竞争中求生存谋发展呢 ?笔者认为 ,应主要从以下三方面努力 :1　建立适应市场经济发展的现代企业运行机制面对国内本已存在的激烈竞争和国外跨国种子公司跃跃欲试地准备进入中国市场的…     

对国有种子公司发展战略的思考

《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)的颁布实施,将国有种子公司原有的“供应和调剂本辖区内种子的主渠道”职能从法律的角度予以解除,新的种子市场则是打破国界和行政辖区的开放型种子大市场。如果不增强质量意识,不大刀阔斧地进行改革,国有种子公司在新的市场经济大潮中就面临倒闭的危险。为此,必须在以下几个方面作好文章。     

我对县级国有种子公司发展的思考

在社会主义市场经济体制下,国有的县级种子公司发展既有挑战,又有机遇;既有困难,又有希望;既有优势,又有劣势.但总的发展趋势是机遇大于挑战,希望多于困难,优势胜过劣势.我认为在新的历史条件下,县级国有种子公司进行一次改革,促进三个联合,建立三大基地,完善四大体系,把握五个重点,实施一项工程,推进一个发展,搞好一项服务,开展多种经营.     

国有种子公司建立现代企业制度应注意的问题

国有种子公司建立现代企业管理制度 ,对加快种子体制改革步伐 ,促进种业健康有序发展显得尤为重要。国有种子公司在建立现代企业制度过程中 ,应处理好三个关系 ,解决好三个问题。1　处理好三个关系1.1　建立现代企业制度与贯彻落实《中华人民共和国种子法》的关系。由于历史的、经济的、政治的诸多因素和我国地区间的差异 ,种子体制改革是“渐进式”的 ,即始终坚持以点带面、点面结合的方式。为规范国有种子公司的行为 ,使种子公司真正成为市场主体 ,国家颁布了《种子法》及其一系列配套法规 ,为建立现代企业制度创造了条件。1.2　建立现代…     

对国有种子公司出路和发展的思考

随着中国加入世贸组织日期的临近和《中华人民共和国种子法》的颁布实施 ,我国种业面临着前所未有的严峻挑战。市场的进一步开放 ,种业经济的全球化发展 ,国外、国内金融资本及其它资本的进入 ,种子企业的迅速兼并重组等 ,给传统的国有种子公司带来了一场全新的革命。国有种子公司卸去了本辖区内主渠道供种的职责 ,也不再拥有区域内垄断经营的特权。新的种子市场将是打破国界和行政区划的开放种子大市场 ,国有种子公司将面临国内外先进种业和其他行业介入种业的强烈冲击。通过市场的开放与激烈竞争 ,淘汰一大批不适应形势发展变化的种子企业…     

改革是国有种子公司发展的必由之路

随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施和我国加入 WTO,种子市场进一步放开 ,竞争更加激烈。面对严峻的市场形势 ,对国有种子公司进行改革创新是当务之急。1　管理创新1.1　应进行产权制度改革改革方式有租赁、拍卖、股份制改造等 ,可依各单位具体情况而定。只有对现有种子公司进行产权制度改革 ,建立起“产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度 ,让职工真正成为企业的主人 ,才能提高企业凝聚力。1.2　应进行分配制度改革坚决摒弃平均主义、吃大锅饭的分配制度 ,建立起按劳分配、奖勤罚懒的分配机制。只有这样才能留住…     

对定西地区国有种子公司改革及发展的几点看法

1 问题 一是自然条件相对较差,农民的科学文化素质相对较低,耕作制度相对传统;二是长期形成的各科研、生产、经营单位相对独立,画地为牢,势单力薄,抗御市场风险的能力弱;三是机制不合理,管理与经营界限不清;四是科技投入少,当地资源没有充分利用,进一步发展后劲不足;五是经营体制严重滞后,信息闭塞,从业人员素质低,竞争意识不强.上述问题的存在,已严重制约着定西地区种子企业的进一步发展.     

谈国有种子公司的改制方式

1准备工作 1.1认真学习国家相关法律法规 除涉及种子行业的有关法规外,种子业内人士对这些法规一般没有深刻的了解,这种情况下仓促改制很难成功.改制操作前组织职工认真学习国家有关政策及法律法规是很有必要的,特别是领导干部更应深刻学习.只有这样,才能保证改革符合国家政策、改制后的企业符合法律规范,改革的各项举措才能得到群众的理解和支持,新企业的健康发展才有坚实的基础.     

国有种子公司何去何从

国有种子公司是我国种子产业的重要组成部分，在市场转轨过程中，国有种子公司面临着巨大冲击和重重困难。要高度重视国有种子公司的改革与发展，解决好国有种子公司的体制和地位问题，重点扶持有实力的国有控股种子公司，建立完善的现代企业制度，制订明确的发展战略，增强科技创新能力，提高企业管理水平。     

改制后国有种子公司营销策略四大"要点"

确保种子质量：种子质量是种子经营者和生产者的第一生命线，种子质量的好坏直接影响企业的发展，把好种子质量关是种子营销的最重要的环节。种子纯度一定要达到国家标准，对于企业自己生产的种子，一定要做好大田检验工作，严禁不合格种子入库；对于调拨种子要做好种子纯度、净度、发芽率、水分等室内检验工作。     

我国种业上市公司的未来经营策略——拟走整合营销道路

本文针对我国种业上市公司在经营管理中普遍存在的问题－－内外部资源未能有效合理利用，特别是客户资源未能实现适时共享、促销缺乏整体性和一致性、通路建设不彻底性及物流配送管理尚未开展等现状，并结合当今最新的营销创新理论－－整合营销，提出在我国种业上市公司中开展整合营销的必要性、可行性和操作方法，希望藉此能对我国种业上市公司的经营发展有所益处和启示。     

国有种子公司发展之我见

随着《中华人民共和国种子法》的实施和中国加入WTO,国有种子企业面临重重困难 ,难以发展。但也并非走投无路 ,途径很多 ,当务之急应做好以下工作。1　加快企业改制步伐从我国种业的改革进程上看 ,由国有种子公司一统天下 ,垄断经营的格局已被打破 ,有的国有种子公司因多种原因举步维艰 ,濒临倒闭。为此 ,必须加快企业改制步伐 ,这是因为 :(1)改制后企业具有独立的法人财产权。公司可根据生产经营情况自行决策 ,彻底甩掉行政干预。 (2 )具有灵活的经营管理权。公司建立现代企业管理机制 ,加强科学管理 ,使公司运营发挥到最佳状态。 (3)改…     

国有农业科研单位种业发展对策

国有农业科研单位是农业科技创新的主力，国有农业科研单位种子开发是最近几年科研部门进入经济主战场、科研体制改革的产物，特别是实施《中华人民共和国种子法》及知识产权保护以后，种子开发工作显得更重要，既解决了科研经费不足的问题，也使科研与开发相互促进，形成了良性循环，笔者根据黑龙江省国有农业科研单位种子开发总体状况，结合当前种子开发工作存在的问题，提出以下几点建议。     

县级国有种子公司发展策略

县级国有种子公司存在很多不利于自身发展的弊端，必须从管理体制等方面实行改革，增强市场竞争等四种意识，实现种子科技含量等四个加大，是县级国有种子公司在新形势下生存和继续发展的重要策略。     

湖北省野生青檀种实的形态多样性分析

以青檀果实的长度、宽度以及种子的长度、宽度、厚度为指标,对湖北省境内不同地区野生青檀果实和种子的形态特征进行了统计分析。结果表明:湖北野生青檀果实平均长度为(13.683±1.770)mm、平均宽度为(10.905±1.306)mm;种子的平均长度为(4.430±0.615)mm、平均宽度为(3.847±0.404)mm、平均厚度为(2.529±0.238)mm。不同分布点青檀果实长度和宽度存在差异,不同分布点青檀种子的长度、宽度、厚度也存在差异。果实宽度与种子宽度、种子厚度之间存在弱相关性,种子宽度与种子厚度之间存在弱相关性,种子长度与种子宽度之间存在中相关性;青檀种实大小与分布点的经纬度、海拔之间无相关性。综合比较青檀群落的分布面积及种实大小认为,随州三潭风景区和黄冈爱河风景区可作为青檀最佳采种林分,选择结实量大、个体数量多的成年植株为采种母树;十堰清末庄园的青檀成年植株可作为采种母树。     

湖北省种子管理体系建设的现状与对策思考

《中华人民共和国种子法》实施以来，种子产业发生深刻变化，农业用种商品化，种子经营市场化，对种子管理工作和种子管理体系建设提出了更高的要求。由于种种原因，近几年来，种子管理体系不但未与产业同步发展，相反有所弱化，出现编制不足、经费匮乏、手段落后、职责不清的局面。2006年5月，国务院办公厅出台了《关于推进种子管理体制改革加强市场监管的意见》（以下简称国办文件），明确提出要实行政企分开，健全种子管理机构，完善管理体系，对种子管理的工作主体、工作职能、工作内容、工作要求、保障措施都予以了明确。根据我省现状，对照国办文件要求，笔者就加强种子管理体系建设、改善种子管理工作条件提出一些粗浅的看法。     

对于省级种子公司生存和发展的思考

随着《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)的颁布实施和中国加入WTO后，我国种业面临着前所未有的严峻挑战，当前，省级种子公司刚从政、事、企三位一体行政事业单位分离出来，变为纯企业型种子公司，从体制上发生了质的转变。省级种子公司如……