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《科技视界》2014,(35)
在经济全球化基础上,劳动关系与社会经济等状况不断发生转变,因此应提高对于工会职工管理工作民主化这一问题的认识。职工管理民主化主体在于企业全部职工,企业领导人作为企业投资者以及管理者,需要行使企业较为关键经营管理等权力,而不该赋予其"民主管理"权力。关于职工民主管理主要性质在于企业员工当以劳动者身份实行自身民主管理这一权力,而非以主人翁身份来行使当家做主权力。企业职工施行民主管理制度即为企业员工以劳动者身份参与企业管理,此制度也将成为当代企业制度中较为重要组成部分,企业中领导者施行行政管理制度同企业职工施行民主管理制度二者不可或缺。将企业领导者行政管理同企业职工民主管理有效融合,并合理运用,企业才会得到更好发展。 相似文献
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新华书店正处于改革的攻坚阶段,各省几乎都成立了新华书店发行集团或新华发行集团,改革取得了令人信服的巨大成就.但由于改革涉及到权力和利益的重新分配,一些既得利益集团都以稳定和强调行业的特殊性为名、行继续垄断既得权力和利益之实,致使新华书店的公司治理结构一直局限于表面,至今还没有真正建立起由所有权、监理权、治理权和经营权组成的权力分工体系和公司治理机制,落后的企业制度仍在主导并左右着新华书店的生存与发展. 相似文献
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一、强强联合,打造蛋鸡强势平台 华牧公司从成立到今天,已经走过二十多年的发展历程。1998年,公司引进尖端技术,消化创新,打造自己的品牌,10月,石家庄华牧牧业有限责任公司与美国海兰公司,两家企业走到了一起。 相似文献
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《中国蚕业》2021,(2)
阜阳市蚕桑产业在龙头企业——安徽京九丝绸股份有限公司(以下简称京九丝绸公司)的带动下得到持续发展。总结了京九丝绸公司带动产业发展采取的以联合体组织打造企业生态圈、以品牌化运营打造产品生态圈、以复合式循环打造产业生态圈等措施,推动了区域经济发展,促进了生态环境保护,解决了农村社会问题,带动了群众脱贫致富,实现了经济效益、生态效益、社会效益、扶贫效益的"四赢"局面。但是,阜阳市蚕桑产业发展过程中存在总量不大、品牌不强、贡献偏小等问题,对此提出如下建议:高位推动,加快实现蚕桑产业高质量发展;做强品牌,积极融入国内大循环;升级业态,更好助力乡村振兴;持续发力,筑牢保障稳定长效脱贫根基。 相似文献
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<正>打造乡村振兴齐鲁样板,是习近平总书记交给山东省的一项重大政治任务。山东省各地立足自身实际,破解发展难题,展开了生动实践。其中,山东新泰惠美农牧发展有限公司(以下简称"惠美农牧")通过"龙头"集聚、园区连片建起大农业,带动广大农户融入产业链条当中实现增收致富,通过发展生态农牧循环经济打造乡村振兴的齐鲁样板。惠美农牧成立于2008年1月,位于山东省新泰市羊流镇蟠龙山。公司通过6年的时间流转了周边16个村的2.6万亩土地,将蟠龙山这 相似文献
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付海涛 《四川畜牧兽医学院学报》2009,(1):69-72
一人有限责任公司是指只有一个自然人股东或法人股东的有限责任公司。一人公司的法律规制貌似全面、合理,但是,一人公司的法律规制还存在几个困境。一人股东,特别是自然人股东易独裁,难以形成科学决策。区分自然人一人有限责任公司与法人一人有限责任公司,分别规制。强制分权,相互制约,实现权力机关、执行机关和监督机关的平衡。强制建立身份明示制度,适度的财务审计制度。 相似文献
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正成功有时会因为一点突破而成就大业,失败也会因为"千里之堤,毁于蚁穴"。虽然任何一个企业或者经销商公司,都无法做到面面俱到,但必须把握住关键,才能顺势而为,才不会风雨飘摇。下面我们看看一个经销商生存发展必须要注意的六大关键要素。一、产品结构无论是单品牌经营,还是多品牌经营,经销商必须要经销一款或者打造一款能够建设网络、维护网络、快速流通的超级产品,否则,无论你的资本有多雄厚、队伍多 相似文献
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随着企业制度的改革,企业内部经营机制更具开放性和灵活性,经营自主权和资金管理权进一步加大,而个别单位内部控制制度不健全,在一定程度上为部分单位账外设账、私设"小金库"提供了条件。本文以锦州宝强制衣有限责任公司为例,通过对公司账外资金形成的具体表现进行分析,提出公司账外资金的审核方法。 相似文献
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<正>小编有语"把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司",是正邦集团的核心价值观,也是其文化的精髓。它没有将这句口号仅仅挂在嘴边,或贴在墙上,而是实实在在践行着。多年来,它在做大做强自己的同时,积极帮扶中小企业,着力打造人才创业平台,和投资者、合作伙伴、农户、员工共同发展,互利共赢,生动诠释了以经济强企和文化强企的"正邦样本"。 相似文献
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