关于加快乡(镇)电管站改革实行县(市)乡(镇)电力一体化管理的实施意见(试行)

为贯彻落实<国务院批转国家经贸委关于加快农村电力体制改革加强农村电力管理意见的通知>(国发[1999]2号)、<国务院办公厅转发国家计委关于改造农村电网改革农电管理体制实现城乡同网同价请示的通知>(国办发[1998]134号)精神,加快乡(镇)电管站管理体制的改革步伐,理顺县供电企业与乡(镇)电管站的关系,提出以下实施意见.     

乡(镇)电管站改革是农村电力体制改革的重点——国家经贸委电力司副司长吴贵辉同志在国家电力公司乡(镇)电管站改革工作会议上的讲话

1999年8月28日,国家电力公司在济南召开国家电力公司系统乡(镇)电管站改革工作会议,国家经贸委电力司副司长吴贵辉代表国家经贸委作了重要讲话,现发表如下:     

关于加快乡(镇)电管站改革实行县(市)乡(镇)电力一体化管理的实施意见

编者按】为了加强对“两改一同价”工作的具体的指导，前不久，国家经贸委下发了“关于加快乡（镇）电管站改革若干问题的指导意见”。文件就当前乡（镇）电管站改革中涉及的管理模式、农村电力资产、财务管理、人员管理和营销管理等问题，提出了具体的指导意见。此意见的...     

浅谈乡(镇)供电所不良资产的成因及其解决途径

近年来，全国各县供电局根据国务院批转国家经贸委国发[1999]2号文件的精神，从1999年年初开始，陆续对所属乡（镇）电力管理站进行了撤站建所工作，明确了供电营业所为供电局的派出机构，实现了由供电局对供电营业所的人、财、物的统一管理，原先供电所拥有的资产、权益现已全     

改革乡(镇)农电管理体制初探

河南省郾城县电业局为进一步改革乡(镇)农电管理体制,通过成立乡(镇)“电力服务总站”这一乡级农电管理的组织形式,成功地创建了以电管所为支柱,以农村电工为基础,融管理型、营业型、服务型为一体的新型农电管理体制.     

温州市乡(镇)电管站改革探析

1 总体部署乡(镇)电管站的改革,涉及到管理模式的重组,农村集体电力资产的上划,财务的调整,人员的精减等问题,必须统一部署和规划,制订可操作性强的指导意见,以引导乡(镇)电管站改革的有序进行.     

谈谈加何提高乡(镇)电管所(站)的经济效益

随着农村电力事业的发展,各乡(镇)陆续建立了以电力销售为主,多种经营并存,独立核算,自付盈亏的乡级管电组织——乡(镇)电管所(站).其经济效益的好坏,直接影响本所(站)乡村电工的经济收入和所(站)的积累再发展,同时客观的反映了本乡(镇)电力事业的发展水平.如何提高乡(镇)电管所(站)的经济效益呢?笔者认为从下面五个方面加强管理,能够提高乡(镇)电管所(站)的经济效益.     

汉台区乡(镇)电管站体制改革调查

1乡(镇)电管站体制改革前的农电管理情况陕西省汉中市汉台区各乡(镇)自1984年起,在市区电力局的指导下相继成立了电管站,并开始实行乡村电力一级管理.各乡(镇)成立了电管站后,取消了村、组电工,电管站职工直接管到用户,实行集体办公,8小时上班,24小时值班制度.     

强化乡(镇)农电体系

我们五原县农电局这几年来为了理顺体制,提出了对乡(镇)电管站实行“行业管理,站为基础,核死基数,经费包干,超额分成,严格审批,亏损不补,以电养电”的行业管理措施。 行业管理:明确乡(镇)电管站是县局基层管电部门,也是乡(镇)政府     

江苏乡(镇)电管站改革全面推进

江苏省乡（镇）电管站改革工作全面展开 ,１９９９年取得阶段性成果。农电管理体制改革涉及面广 ,政策性强 ,难度很大 ,但意义深远。１ １９９９年我们首先改革乡（镇）电管站的现行管理模式 ,即撤销电管站（包括县农电总站） ,成立供电所 ,人、财、物由县供电局统一管理。２ 认真做好农村集体电力资产的无偿划拨和乡（镇）电管站财务接收工作。接收农村集体电力资产是国务院的政策 ,也是赋予我们电力企业的责任。省政府９５号文件明确规定 :“乡及乡以下农村集体电力资产（不含乡（镇）电管站所办三产）可采取无偿划拨的方式由县供电企业统…     

如何对乡（镇）供电营业所实行收支两条线管理

江苏省盐都县供电局从1998年起改革乡(镇)电管站管理模式,在全县21个乡(镇)设立供电营业所,从1999年4月1日对乡(镇)供电营业所实行收支两条线管理,实现了县乡电力一体化管理。 1 基本原则 1.1 取消乡(镇)供电营业所独立核算资格,由县农电总站统一核算,总站对乡(镇)供电营业所实行相对独立的内部经济核算,突出经济责任制考核。总站设财务组,乡(镇)供电所设核算员,实行报帐制。 1.2 取消用电承包(包括10千伏用电管理承包和公用变低压经营承包),乡(镇)供电所按规定的到户综合电价向各类用户收取的电费全部汇交县农电总站。乡(镇)供电所管电费用和村电工报酬由总站核定后发放。     

乡(镇)以下农电管理模式管见

近几年来,随着农村电气化的飞速发展,原来那种管理体制已不能适应农村经济发展的需要.结合我们湖北省通山县的情况,我认为乡(镇)以下农电管理应采取以下模式:1 组织形式根据各乡(镇)实际情况建立相应的用电管理机构,即一乡(镇)一个电管站,实行分乡(镇)管理.各电管站的人、财、物必须有一个相应对口的专门管理机构,即县农电管理总站对各电管站实行人、财、物集中归口管理.农电总站隶属电力部门,以免出现混乱局面.2 经营管理形式对乡(镇)电管站的经营管理可实行高压承包责任制.该责任制的核心是:包死购电价,限定台区电价,核准     

乡(镇)农电管理体制改革初探

山东省高密市供电局顺应改革大潮,紧密结合本地实际,从有利于调动农村电工积极性,有利于电力事业发展,有利于减轻农民用电负担出发,于1998年4月大刀阔斧地完成了对乡(镇)农电管理体制的改革,收到了良好效果.     

桃城区乡（镇）电管站改革初见成效

改革农电管理体制的核心是改革乡(镇)电管站的管理体制,改革中会遇到诸如职责定位、人事管理、资产处理、低压维护费的测算等许多问题,需要在改革中不断探索和完善。河北省衡水市桃城区电力局对此进行了积极地探索,并取得了初步的成果。 河北省衡水市桃城区电力局对5个乡(镇)、298个村的4.6万用户供电。原有12个乡(镇)电管站和4座35千伏变电站,共有农村电工380人。 桃城区电力局根据国务院文件精神,结合自己的实际,制定了乡村用电管理体制改革方案。     

智能化走进乡(镇)供电所

安徽省铜陵县电力有限责任公司朱村供电所，现有专职定编管理人员６名，专职电工１７名。担负全镇１４个行政村２４８９９人，近１５００公顷可耕地的农业用电、生活用电、４５家厂矿企业的工业用电，年购电量１５００万kW·h，占全县乡（镇）用电量的四分之一。该供电所根据辖区铜、铝、金、银、煤、锰等矿区多的特点，结合农电“两改一同价”工作实际，从转变思想观念，强化服务意识，推进乡（镇）供电智能化水平入手，理出了一条乡（镇）供电所管理新模式。由此优化了购电环境，提高了科技含量，开拓了农电市场，增加了经济效益，他们的…     

辽宁省农电局召开会议专题研究加强乡(镇)电管站建设

辽宁省农电局为充分发挥乡(镇)电管站的作用,十分重视乡电管站的建设.1996年7月中旬,省农电局在丹东市召开了专题会议,就如何加强乡(镇)电管站自身建设,提出了具体措施.与会人员分析了全省乡(镇)电     

乡(镇)电管站工作漫谈

乡(镇)电管站是业务上受供电部门的管理,行政上受当地政府的领导,容技术与管理为一体的综合性     

乡(镇)政府该缴电费了

近日,笔者在阜阳某县供电局了解到,全县约有70%的乡(镇)政府及派出所用电不缴电费,这部分电费又不能通过加价的形式转嫁,只能算损耗由供电所背着。因此,许多供电所经营亏损,职工拿不上或拿不满工资。这种现象在其他地方也不同程度存在,究其原因,一是在农电体制改革前,乡(镇)电管站由当地政府主管,那时,自己管电,用电不出钱,似乎顺理成章。农电体制改革后,乡(镇)电管站改为隶属供电局的供电营业所,婆婆换了,而乡(镇)政府有关部门仍没有把电当作商品对待,仍然不缴电费。二是供电所在他们的地盘上工作,有些事情还要靠当地政府支持,向他们要电费…     

提高认识 加强领导 全面推进乡(镇)电管站的改革——国家电力公司副总经理陆延昌同志在国家电力公司乡(镇)电管站改革工作会议上的报告(摘录)

1999年8月28日,国家电力公司在济南召开国家电力公司系统乡(镇)电管站改革工作会议,国家电力公司副总经理陆延昌同志在会议上作了工作报告,现摘录如下:     

五常市改革乡(镇)电管站的做法

国办发[1998]134号、国发[1999]2号和国家经贸委85号文件下发之后,我局被列为全国乡站体制改革试点县,抓住这一机遇,我们按照省农电局下达的乡站改革目标,以整顿农村电工队伍,改革抄、收方式为重点,扎实工作,半年来取得了一定的成效。1 确定目标、稳步实施黑龙江省五常市电业局结合农村电网改造进展情况,确立乡电管站改革目标分二步实施:第一步是1999年上半年完成电工整顿和抄、收方式改革,乡站不撤,仍然与供电营业所合署办公,按照供电营业所模式进行内部管理,一套人员、二块牌子。第二步是随着电网改造的进展,资产上划县供电公司,城乡用电同网