试论黑龙江垦区预算考评体系构建

全面预算管理是国际上成功企业通用的一种先进的管理方法,它对明确企业预算经营目标、协调各部门之间的关系、控制日常经营活动、评价实际工作业绩等都有极其重要的作用.     

铁路集装箱多式联运企业物流运行流程管理的研究

铁路集装箱多式联运企业的物流设计多种运输方式和多个运输部门之间的协同作用,运用一体化的多式联运物流管理流程管理可以保证物流企业各部门和各环节的协同作用,极大的提升铁路物流的运作效率。本文重点对铁路集装箱多式联运物流企业运行流程中的实际作业和收支处理等关键环节进行研究,提出一种新型的工作流程管理方法,旨在提升物流运行的能力和管理控制能力,提升铁路集装箱企业物流的服务品质。     

煤矿企业经济合同管理中的问题探讨

煤矿企业相较于其它类型的企业具有一定的特殊性质,经济合同管理对煤矿企业有着重要意义。经济合同管理是企业建设和运营中的关键组成部分之一,涉及到企业内不同部门之间的分工合作与共同配合。合理、精准、规范、高效的合同管理方案能够使企业的工作运行更加的有效,同时能够提高企业的市场竞争力     

青岛啤酒财务分析

通过财务报表来进行分析可突出不同财务参数影响企业经营水平的情况,利用财务参数分析可以掌握详细的财务水平变化动态,利润各财务指标之间的关系,为企业制定相关经营决策提供依据,为投资者、政府部门及利益相关者提供企业经营状况和财务状况。本文以青岛啤酒为例,立足于整个啤酒行业背景和青岛啤酒自身实际情况,分析三年间青岛啤酒的财务指标数据和报表,充分评估了青岛啤酒具备的发展运营能力、营利水平以及负债能力,同时通过杜邦分析系统对青岛啤酒的具体权益净利率阐述以及具体的小修净利率跟企业的总资产周转率进行了整体研究。总体而言,青岛啤酒经营发展情况良好,财务状况较佳,但也有着进一步提升的空间。     

农资连锁经营重在运营质量管理

<正>连锁经营作为集商流、物流、信息流等为一体的一种现代经营方式,其管理的核心是作业流程管理和岗位执行管理。在其标准化、专业化的营运过程中,必然采用到许多新的经营、管理思想和现代管理技术。要做好农资连锁,需要在运营质量管理上下功夫。产权改革带来活力市场化改革的进程要求企业需要在产权方面进行相应的改变,只有这样才能将企业的资产发挥最大的收益,让员工的积极性和创造力得到最大的激发。     

基于生产与运作管理思想的企业行政管理质量控制

行政管理,与生产管理和服务管理一样会影响企业产品和服务的输出质量。而当前质量控制主要集中于产品和服务的提供过程,因此有必要对行政管理的质量控制进行相关的研究。本文基于生产与运作管理的基本思想,认为行政管理的各流程、环节、操作和动作的输出质量和衔接程度都会影响行政管理的输出质量,并在此思想的指导下提出企业应该在行政管理工作的各流程、环节、操作和动作执行过程中采用新的思想定位、工作方式和标准制定方式,从而提高行政管理的质量。     

供应链管理环境下制造企业差别化供应商战略研究

采购和供应管理已成为提高制造企业竞争力的关键环节。基于供应链环境下的供应商战略是企业经营战略的核心,也是需要首先解决的主要问题。通过杠杆平衡采购战略分析和采购组合分析,来构建供应商战略。     

浅析资本经营与生产经营、资产经营的关系

资本存在于社会经济生活的一切领域中,资本只有经过运营、运作才能实现增值并发挥其在经济生活中的巨大作用。企业作为运营资本进行商品经营的单位,是资本生存、增值和获取收益的载体,所以,资本经营是企业经营的基础,与企业生产经营、资产经营一同构成了企业经营层次的重要组成部分,共同发挥作用。资本经营与生产经营、资产经营有着密切的关系,它们虽然有着许多不同,但并不对立,而是彼此相互配合、相互促进。因此,明确资本经营与生产经营、资产经营的关系,有利于企业更好地把握经营方向和经营重点,合理配置各种经济资源,提高企业资本运营效率和效益,最终达到资本经营、生产经营、资产经营的高收益,提高企业综合经济效益。     

浅议供应链管理环境下的物流管理

供应链管理模式是新时期发展下的企业适应市场的产物,作为一种崭新的经营运作模式,其能够有效的提升企业的市场竞争力。在我国水陆空建设发展下,物流行业取得了较好的发展,在行业发展下物流管理受到了企业的广泛关注,供应链管理与物流管理的结合是物流行业的行业改革的重要方式,本文就从供应链管理的概念、特点以及其与物流管理之间的关系入手进行分析,并对供应链管理环境下的物流管理进行论述。     

企业全面预算管理研究

全面预算作为企业内部管理的一个重要管理工具和方法,对完成企业的管理和经营目标都十分有益,且能改善企业部门间的信息沟通并及时有效地控制其日常经营活动,适应企业财务管理的更高要求。对全面预算管理进行研究,分析全面预算管理在我国企业应用中存在的一些问题,并提出相应的改善措施。     

作业成本法下的企业采购成本管理策略探究——以B制造企业为例

在企业的日常运营发展期间,成本采购工作是其中一项核心工作,同时也涉及企业生产运营的成本投入,而将作业成本法应用到该项工作中便可以保证企业采购成本管理工作更加优质地完成,确保企业稳定且高效地发展。     

员工“瞎忙”的八大原因

许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来,但就是整体效率低下!而且也很难找出原因,不知该如何改善.本文告诉你该从哪里入手寻找病因. 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础.一个企业的效率低下,首先应检查：企业的流程是否合理,是否简洁和高效,能否有改进的地方,改进的可能性有多大.     

新疆农村企业财务管理信息化发展现状、问题及对策

财务管理在企业运营中有着举足轻重的地位,财务管理工作水平的高低将直接影响企业经营绩效。我国数量众多的农村企业对于促进农村发展、农民增收有着重要的作用,农村企业经营绩效的高低对于乡村振兴也有着积极的意义,因此务必要做好农村企业财务管理工作。通过梳理新疆农村企业财务管理信息化发展现状,并且通过实际案例说明和揭示目前新疆农村企业财务管理信息化中存在的问题,针对现实问题并提出针对性的解决措施,以此来提高新疆农村企业财务管理信息化水平、为新疆农村企业经营发展提供帮助。     

试论企业经营预算中纳税方案的设计原则

企业纳税活动与其生产经营过程有着必然的因果关系,只有将企业的纳税筹划自觉纳入企业管理大系统中,渗透在企业生产经营活动的各个方面,与其他各项管理活动紧密结合,才能取得一定成效。企业纳税筹划必须在纳税义务发生之前,融入到企业的全面预算管理活动中去,通过对日常经营、对外投资和理财活动进行事先的筹划和安排,以尽可能地取得一定的税收利益。全面预算控制和管理体系的设计,特别是在企业的经营预算中,应将对未来产销等基本经济活动所造成的企业纳税现金净流出(即纳税方案)的预计作为一项重要内容,合理确定不同经营业务、业务不同环节的预算纳税指标,进行纳税筹划和安排。     

目标管理在旅店业的应用

旅店业按目标管理要求,制定出一定时期内组织经营活动要达到的总目标,下属各部门及每个职工分别制订分目标和保证措施,形成一个目标体系,克服了盲目性,提高了企业的经营管理水平。     

L公司运用EOQ模型降低采购成本分析

L光伏公司是一家新能源制造企业,其中采购部门作为公司重要的战略部门,负责的采购成本占全公司产品综合成本的55%。本文将通过EOQ模型的应用,对采购部门在成本控制方面长期以来一直存在的问题进行分析。     

汽车运输车辆的维护管理策略研究

在营业性运输管理的过程中,汽车运输车辆的维护管理工作非常关键,对汽车运输车辆的使用性能有着直接影响,所以在进行日常管理的过程中,相关人员一定要依照汽车运输车辆的维护管理要求合理的控制、协调管理工作,采取科学的方式进行管理,及时对车辆出现的故障隐患进行处理,并且积极培训驾驶员,让汽车维护行业的管理水平提高,加强汽车运输车辆的合理使用。     

基于供应链理论的农民专业合作组织市场运营模式研究

运用供应链管理理论,对农民专业合作组织的市场运营系统,在采购控制、生产控制、分销控制和物流控制等不同层面进行合理规划,可以有效避免农民专业合作组织生产和经营中的盲目性,规避市场风险,实现农民增收,这也是促进农业产业化经营的有效途径。     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究——以山东恒通膨胀节制造有限公司为例

内部控制是企业发展的重要保障机制,它存在于企业的内部,近年来随着发展,其不断的改进和完善。本文以山东恒通膨胀节制造有限公司为研究对象,通过深入分析本文研究对象,针对山东恒通膨胀节制造有限公司公司内部控制存在的家族化控制现象、管理人员专业知识储备不足、对资金的使用缺乏有效的监管、销售业务流程不合理、采购业务岗位设置不合理等问题,有针对性的提出建议,为中小企业的内部控制提供一定的经验借鉴和指导。     

以管理创新推动我国乳制品行业健康发展

建议从以下三方面的管理创新来引导我国乳制品行业的健康发展。 一是改革审批制度，赋予企业更大的经营自主权。行业发展的管理创新首先是监管体系要创新，要改革审批制度，赋予企业更大的经营自主杈。希望政府进一步清理审批事项，明确制定和完善各类准入标准。“放开市场这只看不见的手，用好政府这只看得见的手”，给予企业最大限度的自主权和创新空间。