绩效考核在矿山企业人力资源管理中的作用

绩效考核是贯彻企业人力资源管理目标的重要手段,矿山企业的人力资源构成的多层次性决定了矿山企业人力资源管理的复杂性特点,绩效考核针对其不同层面的人力资源管理目标和方式而建立多层级、多指标的绩效考核体系,在企业人力资源管理中发挥作用,达成多方面的人力资源管理目标。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用探讨

绩效考核是人力资源管理中的重要环节,企业通过绩效考核管理选拔员工,可以让企业更加清晰地了解到员工工作的完成情况,以及员工的个人修养和素质。在我国企业的人力资源管理的过程中,存在着招工标准不规范、薪资体系不合理、晋升标准不统一、对考核信息的处理运用方式不当等一系列问题,需要企业管理者们对绩效考核方式进行进一步革新,提出更好的解决方案。     

试论绩效考核在人力资源管理中的作用

人力资源是企业提高竞争力获得良好发展的核心,可以说企业的市场竞争归根结底就是人才的竞争。因此,提升企业的人力资源管理能力对于企业来说具有重要意义。目前,我国企业普遍采用绩效考核的方式加强人力资源管理。本文在分析绩效考核基本概念的基础上,探讨企业绩效考核在人力资源管理中的作用。     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

随着社会主义市场经济的飞速发展,加强绩效考核越来越成为一个企业增强自身实力的重要手段。绩效考核是企业人力资源管理的重要内容,人力资源管理的好坏直接影响到企业是否能获得合格的员工,本文探讨绩效考核在事业单位人力资源管理中的重要作用。     

绩效考核在人力资源管理中的应用探讨

合理的人力资源管理制度对现代事业单位发展至关重要,也是人力资源和社会保障所工作的重点。绩效考核是人力资源管理工作的核心,对激发事业单位的发展与工作人员工作热情有着重要作用,本文将就绩效考核在人力资源管理中的应用展开分析,探讨该方法对人力资源管理工作的意义。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核探究

本文主要围绕事业单位人力资源管理中的绩效考核展开研究,通过分析绩效考核的重要性和实际工作存在的问题,探究事业单位在重视程度、指标细化、管理和监督机制等方面应当进行的调整,推动绩效考核工作合理开展,调动员工的工作积极性,保障事业单位工作质量。     

对企业人力资源开发与管理的思考

企业人力资源开发与管理是关系到企业发展的战略问题。因此 ,要大力构建企业人力资源开发与管理的新观念 ,加快构造企业人力资源开发与管理的新体系。当前 ,要做好以下工作 :建立规范管理系统 ,建立人才吸纳与留用系统 ,建立绩效考核系统 ,建立人才的选拔与测评系统、人力资源开发培训系统及人才的合理配置系统。     

企业人力资源绩效考核刍议

人力资源绩效考核,就是考查员工对岗位规定职责的执行程度,从而评价其工作成绩和效果,在现代企业管理中占有非常重要的地位。综述了人力资源绩效考核的原则、内容以及关键点,为绩效考核实践理清、理顺思路。     

农业科研机构科研人员绩效考核现状分析

绩效考核工作是现代人力资源管理工作中的一项重要内容[1]。文章主要阐述了农业科研机构科研人员绩效考核的现状,分析了现行农业科研人员绩效考核工作中存在的问题,以期为建立科学合理的农业科研人员绩效考核体系提供参考。     

新形势下农业科研人员绩效考核工作探讨

绩效考核工作是现代人力资源管理工作中的一项重要内容。文章主要阐述了事业单位实施绩效工资制度后,农业科研人员进行绩效考核的重要性、绩效考核指标设计原则、考核内容、指标体系的运用及绩效考核实施过程中应注意的问题等,以期为进一步开展农业科研人员绩效考核工作提供借鉴。     

探讨公司一线员工的绩效考核改进方案

企业人力资源绩效考核和评价是不可或缺的重要内容,要基于企业自身发展战略和特点,针对公司一线员工构建完整、科学的人力资源绩效考核评价机制,分析公司一线员工绩效考核中存在的缺陷和不足,探讨公司一线员工绩效考核的改进方案,引入关键业绩指标法、360°绩效考核法,优化公司一线员工绩效考核流程,促进公司一线员工绩效考核的科学性和高效性。     

浅析绩效考核在企业人力资源管理中的应用

现代企业的人力资源管理都离不开绩效考核这一重要的评估方式,行之有效的绩效考核能够充分激发员工的工作热情,提高整个公司的运作效率。绩效考核对公司组织的业绩有较大的影响,因此企业应该重视绩效考核的有效性,以完善的考核制度保证考核结果的可靠性,从而促进企业的长远发展。     

“四维法”确定岗位说明书中的职责内容

作为人力资源的基础工作,如何编写一份实用的岗位说明书是每一个企业的人力资源管理重心。作为岗位说明书中的重点内容,工作职责描述的准确性、科学性是开展岗位价值评估、考核标准等一系列工作的基础。通过汇总法、分解法、流程法、自测法形成的工作职责内容更符合企业的实际工作状态,进而保证岗位说明书能够在企业实施绩效考核、薪酬制定等众多工作上发挥它更为积极的作用。     

国家林业局管理干部学院绩效考核实践探索与研究

绩效考核是机关事业单位人力资源管理的一项重要内容。我院近几年来在绩效考核实践中探索建立了一整套考核标准,发挥了积极作用。但目前仍存在不少值得注意和有待解决的问题。应进一步研究和探索,设计科学合理且行之有效的绩效考核指标体系与考核办法,从而调动教职工的工作积极性,提高学院的管理水平。     

浅析T公司产品研发人员绩效考核方案分析

绩效考核作为人力资源管理的关键一环对提高企业效益和员工绩效扮演着举足轻重的作用,因此一个公正、公平、公开的绩效考核机制的建立,能够有力地提高企业核心竞争力并调动员工的积极性。本文以T企业为例,提出应从进行工作岗位分析、树立现代绩效考核理念并掌握运用先进考核技术、进行考核人员培训等措施来改进该公司对产品研发人员绩效考核工作。     

有效实施绩效管理的对策研究

人力资源的绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。目前国内企业在绩效管理过程中效果并不甚理想,现就其绩效考核体系中存在的问题及对策作些探讨。     

管理会计在企业绩效考核中的应用研究

随着我国经济增长的速度加快,企业之间的竞争越发激烈,企业为了保证自身的社会竞争力,首要任务就是加强企业的管理工作,管理会计是企业管理工作的重要组成部分,有利于企业进行内部绩效考核。企业的绩效考核体系对企业的人力资源管理有着决定性的影响。本文就是针对管理会计应用于企业绩效考核中存在的问题以及有效的应用策略进行的研究。     

加强人力资源统计管理 促进环卫事业和谐发展

首先分析了统计工作在人力资源管理工作中的必要性。进而分别从人力资源管理理念相对落后、人力资源结构不合理以及统计管理亟需建立激励机制和绩效考核机制三个角度分析了环卫部门人力资源统计管理工作现状。最后分别提出了改变管理理念和观念、建立科学的用人机制和激励机制、充分重视统计基础工作以及丰富人力资源管理手段四个方法以加强人力资源管理工作,进而达到促进环卫事业发展的目的。     

皖北地区公共部门人力资源管理问题及对策探讨

应用人力资源管理理论,结合问卷调查,对皖北地区以政府为主体的公共部门人力资源管理中存在的认识基础薄弱、培训存在偏差、激励功能不足、绩效考核不科学和人力资源配置不合理等问题进行理论联系实际的分析,并且提出了相应的对策建议,诸如转变公共部门人力资源管理理念、完善培训开发体系和部门激励机制、建立科学合理的绩效考核制度和人力资源规划与配置制度。     

目标与关键成果法（OKR）在省级农科院专业所业绩目标设置与绩效考核中的运用初探——以江苏省农业科学院为例

农业科研单位的核心在于农业科技创新事业的发展，科学的科研目标设置和绩效考核可以有效助推农业科技创新。文章围绕目标与关键成果法（OKR）的内涵，通过分析江苏省农业科学院（以下简称“江苏省农科院”）专业所三年业绩目标设置与绩效考核的基本情况，剖析三年业绩目标设置和考核的主要矛盾和问题，探讨OKR在专业所业绩目标设置与绩效考核中的运用，以期为进一步加强农业科技创新提供思路。