农业科研事业单位人力资源规划编制的探讨

人力资源规划是人力资源管理的一项重要职能,是单位总体发展战略规划的重要组成部分.为有效地开发人力资源,实现人的价值和科研效益的最大化,保证单位总体战略目标的实现.本文以山东省农业科学院为对象,在研究人力资源管理理论、本院总体目标、文献资料、调查分析的基础上,采用人力资源需求和供给预测方法,对农业科研事业单位人力资源规划编制进行了探索.……     

人力资源规划编制与实施探析

人力资源规划是组织内部实现人尽其能、高效管理的重要工作,通过人力资源规划的制定能够较为清晰合理的分配组织内的人员,使其为组织发展提供与其能力相适应的动力,人力资源规划的编制有其自身的程序和要求,同时在实施的过程中,应也按照一定的程序和步骤进行。本文对人力资源规划的编制与实施进行了浅要的分析。     

基于跨越式发展需求的黑龙江垦区人力资源规划模型研究——以海林农场为例

为满足黑龙江垦区跨越式发展的需要,基于垦区人力资源规划现状,构建了人力资源规划模型。人力资源规划是垦区跨越式发展的核心保障,该规划有能力从战略上提升垦区竞争的核心能力,为跨越式发展战略的实施提供有力的人力资源保障,从而达成垦区立足实际、跨越发展的战略目标。在此基础上,总结了人力资源规划制定、实施和有效评估的有效方法与策略。     

浅谈现代企业人力资源管理存在的问题及解决对策

随着社会经济的不断发展,企业为了更好地提升自己的竞争力,都在不断地创新改革,以谋求不败之地,如何做好企业竞争力的提升,需要从人的角度入手,也就是从人力资源管理方面着手解决,人力资源是当代企业发展的主要战略资源,决定着企业的生存发展。因此我们需要科学地制定适合企业发展的人力资源管理规划。良好的人力资源规划能够减少企业的运营风险,还能有效地实现与其他资源的合理配置,提升企业的管理能力。本文从当前企业人力资源管理的现状进行分析,发现当前工作中存在的不足,给出相关的改进策略,帮助企业实现更好的人力资源管理。     

强化人力资源管理“六大”措施

随着社会的进步和知识经济的飞速发展,人类正步入一个以人力资源的占有、开发、使用为重点的经济发展时代,人力资源是一切资源中最重要、最宝贵的资源,单位事业和经济发展与人力资源的有效利用成正比。如何有效、充分地利用人力资源,是科学管理与科学发展的首要任务。所以,应从以下几个方面解决人力资源管理中存在的问题:一、强化人力资源管理的职能首先,制定和实施人力资源规划,建立并完善绩效考核机制。制定和实施人力资源规划可以克服单位内部人员富余和短缺的困境。完善人力资源规划包括中长期人力资源的招聘、使用、培训和晋升等计划。合理的绩效考核机制包涵物质和精神两方面的内容,要充分体现单位内部的公正性和合理性,调动职工的积极性和创造性。其次,对人力资源相关部门进行调整,完善职能建设。按照现代人力资源管     

浅谈农业科研院所人力资源管理

通过分析概述农业科研院所人力资源管理现状,指出农业科研院所必须对人力这种动态不定资源加强管理,首先是领导要高度重视并逐步推行,分别从科学制定人力资源管理规划,客观做出适合本单位职务设置和工作分析,合理配置现有人力资源并对其创新管理,正确评估绩效以修正管理模式等方面循序推进,以从容应对日趋激烈的国际化、市场化农业科研人才的竞争。     

人力资源规划及实施

人力资源规划的概念所谓人力资源规划(Human Resource Plan,HRP),是指一个组织科学地预测、分析其人力资源的供给和需求状况,制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上,获得各种必需的人力资源的计划。它包括三层含义:①一个组织所处的环境是不断变化的,人力资源规划就是要对这些变化进行科学的预测和分析,以保证企业在近期、中期和远期都能获得必要的人力资源;②企业应制定必要的人力资源政策和措施,以保证对人力资源需求的满足。例如内部人员调动补缺、晋升或降职、外部招聘和培训以及奖惩等都要切实可行,否则就无法…     

烟草企业人力资源管理系统建设的规划与设计

开展人力资源管理信息系统建设,对于烟草企业的管理有着重要的意义。本文分析了烟草企业人力资源管理系统建设存在的困境;从建设目标、总体功能规划、具体功能模块规划三个角度,研究和探讨贵州烟草商业人力资源管理信息系统的规划与设计;介绍了贵州烟草商业人力资源管理信息系统的建设进展情况;并对人力资源管理信息系统的建设进行了总结与展望。     

人力资源工作分析内容与组织实施

人力资源工作分析是对人力资源管理活动的工作岗位和工作内容的分析,在人力资源工作分析的内容上应以工作的岗位职责、资格条件及相应的岗位条件进行逐一分析,在人力资源工作分析的组织实施工作中应按照事前准备、组织实施、事后评价等步骤进行,通过内容的确定和规范的组织实施能够极大的提升人力资源管理的效率和质量。本文对人力资源工作分析的内容和组织实施进行研究,在此基础上提出工作建议。     

简析中小企业人力资源规划现状与对策

从领导决策层认识到人力资源规划管理部门的执行情况，来分析我国中小企业人力资源规划与管理的现状，并提出相关的研究对策。     

对企业人力资源规划的几点思考

人力资源是企业最活跃的要素资源,人力资源规划在企业管理过程中起着关键的作用。企业人力资源规划不仅具有先导性和全局性,它还能不断地调整人力资源政策和措施,指导人力资源管理活动的有效进行,保证企业目标完成、使人力资源管理活动有序化、提高人力资源的利用效率、协调人力资源管理的具体计划、使个人行为与企业目标相吻合。     

网络环境下图书馆人力资源管理的动态规划

网络环境下图书馆人力资源管理的规划具有动态性。作好人力资源需求和供给分析是图书馆人力资源动态规划的前提条件;图书馆人力资源的规划是一个动态的、连续的过程,它的具体内容主要包括两个方面：一是人力资源计划,包括人力资源总体规划和业务人力资源规划;二是图书馆人力资源信息系统的创建。     

对企业人力资源规划的几点思考

人力资源是企业最活跃的要素资源,人力资源规划在企业管理过程中起着关键的作用.企业人力资源规划不仅具有先导性和全局性,它还能不断地调整人力资源政策和措施,指导人力资源管理活动的有效进行,保证企业目标完成、使人力资源管理活动有序化、提高人力资源的利用效率、协调人力资源管理的具体计划、使个人行为与企业目标相吻合.     

研究单位工作分析对策

工作分析是组织人力资源规划和其他一切人力资源管理活动的基础,也是人力资源管理者最基本的作业,它是对工作内容和相关信息进行系统的、全面的描述和研究的过程,从工作任务、工作岗位、工作时间、工作原因和如何工作等方面进行调研,最后形成工作说明书和工作规范,为人力资源管     

林业技术创新对林业发展的影响

林业技术作为林业资源生产、管理以及分配的关键性措施,需对其进行科学的规划制定,由此在一定基础上改善林业资源的生产管理。以现阶段的发展角度上看,其在一定基础上可以为林业的现代化管理以及技术发展,提供一定思路以及发展规划的目标制定依据。     

人力资源管理视角下对大学生村官管理机制的探讨

大学生村官管理机制中存在选聘缺少规划、培训形式化、绩效管理虚化、激励不足等问题。做好人力资源规划,制定合理科学的选拔机制,建立健全培训开发体系,绩效考核体系,制定公平稳定的薪酬制度刻不容缓。     

基层事业单位人力资源规划与柔性管理

在我国的经济发展和社会的建设过程中,事业单位发挥着举足轻重的作用,在近几年来,事业单位的人力资源规划工作开始逐渐受到了重视。总的来讲,目前我国的基层事业单位的人力资源规划管理工作正在逐步的走向完善和独立,但是通过其发展的过程也可以发现其中存在的一些问题。为了进一步解决在基层事业单位的人力资源规划和柔性管理当中存在的问题,必须要坚持用现代化的先进、科学的理论区解决和应对问题的出现,采用灵活的方式去解决问题。本篇论文主要是根据在基层事业单位人力资源规划和柔性管理中存在的问题进行了深入的分析,并对怎样去解决进行了深入的探讨。     

工作分析方法与技术探究

工作分析是人力资源管理的一项基本的职能,它为人力资源管理提供了一个平台,人力资源其它的管理活动都是在这个平台的基础上进行的。工作分析在实践中遇到的问题较多,员工恐惧的问题尤为突出。本文对工作分析中员工恐惧的表现形式、原因以及对工作分析的影响进行了分析,并提出解决方案。     

人力资源管理变革的探析

在过去的半个多世纪,人力资源管理的模式发生了翻天覆地的变化。从建国初期的"人民公社"、"吃大锅饭"等管理形式,到21世纪逐渐演化成通晓各种事务,能够明确招聘信息、技能培训、技术评定等实践工作,到能为各种组织创造富有独特气息的财富。社会组织对人力资源管理的重视一日大过一日,对它的期望也越来越高。可是传统的人力资源管理总会受到各种各样的限制,例如人力资本投入不足,培训不完善等问题。立足于人力资源管理中遇到的一些常见问题,通过一种战略性人力资源管理的管理运行机制,来科学制定人力资源发展规划,优化管理模式,营造一个良好的人力资源建设环境,使社会各组织的人力资源得到有效开发与管理,能够进行较为长远的健康发展。     

高等学校引进高层次人才遴选评价体系研究

研究分析了当前高等学校高层次人才引进评价体系中存在的不足,运用现代人力资源管理理论建立了科学严谨的高层次人才遴选评价体系。该体系要求科学制定人力资源战略规划,保证人才引进服务于学校发展战略目标;深入进行工作分析,制定科学合理的选拔标准;严格评价程序,确保引人质量。