基于水产养殖与成本管理的关系研究

水产养殖是我国重要的产业之一,对我国经济发展以及人类生活质量的改善具有重要意义。基于此,本文首先对水产养殖技术以及水产养殖成本进行了简单分析,其次从成本核算、成本特点以及成本节约措施等方面对水产养殖与成本管理的关系进行了探讨,希望可以为我国水产养殖企业在成本管理方面提供一些帮助。     

房地产企业土木工程项目施工管理方式之研究

对房地产企业土木工程项目施工管理方式进行研究。具体是从质量、安全与成本管理三方面概述现阶段房地产企业土木工程项目施工管理中所存留问题的基础上,提出了处理施工安全、质量与成本问题的措施。希望在提升房地产企业土木工程项目施工管理工作效率方面有所助益。     

水电工程管理之我见

水利水电工程是我国社会发展中的重要基础设施建设。在当今建筑业面临强大竞争的背景下，加强水利水电施工；企业管理尤为重要，尤其是成本、技术、信息、质量等管理，成本控制直接关系到企业的经济效益，其它各项管理对企业的生存、发展更是至关重要。本文对水利水电施工特点、以及施工中存在的主要问题进行分析，提出现代化的水利水电工程施工管理方法。     

水利工程建筑施工项目成本管理的有效控制措施

随着市场竞争的愈发激烈,为了更好地促进水利工程企业的发展,对建筑施工项目成本进行更加科学和规范的管理成为了必然的选择。只有对成本管理进行不断的优化,才可以更好地在保证水利工程建筑施工项目质量的基础上,不断提升水利工程企业的经济效益。本文对水利工程建筑施工项目成本管理的重点进行了简单的分析,并对如何更好地提升水利工程建筑施工项目成本管理质量提出了一些建议。     

从会计成本管理角度提高企业的经济效益

会计成本管理是企业日常工作中的关键内容,如果会计成本管理质量不高,将很容易危害企业的经济效益,进而对企业未来的发展造成重大影响,因此,加强企业成本管理有着重要作用。在实际情况中,虽然我国企业都得到了较大发展,各方面都有了较大进步,但是受人为因素及外部客观因素的影响,依然存在较多问题,严重影响企业的经济效益。因此,如何加强会计成本管理成为企业面临的重大问题。本文主要对企业会计成本管理进行分析,针对实际情况提出了一些建议。     

基于作业成本法的农业企业质量成本核算研究——以JH公司为例

农业企业管理过程中,质量成本核算在质量管理决策中发挥关键作用。以JH公司为例,以作业成本法为基础,通过构建作业质量成本核算数学计算模型,分析了作业成本法在农业企业质量成本核算中的运用,并将作业成本法和传统成本法分别核算出的结果进行对比。结果表明,作业成本法的质量成本核算能够清晰地核算出每一项产品的质量作业消耗所对应的费用,能够为企业的管理提供信息依据。因此,要从强化农业企业的质量成本核算基础工作、建立质量成本考核体系、实现质量成本信息共享沟通几个方面着手,使作业成本法在农业企业质量成本核算管理中发挥作用。     

战略成本管理与ERP

战略成本管理最早于20世纪80年代由英国学者西蒙提出。后赖受到学界的广泛关注并对其进行了完善和发展。成为现代企业普遍使用的一种管理方法。进入21世纪以采，企业管理的信息化受到了企业的特别重视，从而战略成本管理与ERP之间的关系就成为人们普遍关注的问题。本文论述了战略成本管理与ERP之间的集成关系．认为：两者之间具有共同的目的、理念；互为补充、相互完善；ERP为战略成本管理信息化提供了技术基础。且同时也体现了战略成本管理的基本思想。     

浅谈加强财务管理对提高企业经济效益的作用

财务管理是企业管理的中心,是组织资金运动,处理财务关系的管理工作,在企业实现以最低的成本获取最大限度的利润中发挥着重要的作用。本文从加强资金管理、成本管理、会计基础工作三个方面阐述了加强财务管理对提高企业经济效益的作用。     

基于价值链的成本控制系统研究

成本控制是企业成本管理的核心,成本控制的好坏直接关系到企业成本费用的高低和经济效益,关系到企业的生死存亡。然而,传统的成本控制观念落后,物流管理失控,成本控制的短期行为严重,企业重视内部产品成本的控制,而忽视了整个价值链条上的成本控制,往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。在竞争日益激烈的今天,依赖传统的成本控制模式已很难满足企业的发展。因此,要有效地实现各个环节的成本控制,必须运用现代管理技术和信息技术,进行全方位、全过程的成本控制。     

关于人力资源成本控制的思考

人力资源成本管理是现代人力资源管理的重要内容,它的构成可体现在个人、企业、社会等多个方面,就企业而言,涉及人力资源的取得、开发、使用、保障和离职等方面的内容。对人力资源成本的管理水平如何直接关系到企业的经济效益。在现阶段企业研究人力资源成本控制意义重大,加强人力资源成本管理尤为重要。     

企业应用质量成本管理

1　关于质量成本GB/T65 83-ISO840 0 2 :1 994标准对质量成本的定义为 :“为了确保和保证满意的质量而发生的费用以没有达到满意的质量所造成的损失”。质量成本管理就是进行质量成本的分析 ,发现影响质量成本的所有要素 ,加以控制和改进 ,以进行质量成本控制的管理方式。这也是在新经济环境下企业寻求质量改进 ,降低产品缺陷提升企业竟争力的一种管理工具和经营策略。在充分考虑利益、成本、风险的基础上 ,质量成本一般可划分为由内部运行而发生的质量费用和由外部活动而发生的质量费用。按照PAF(预防、鉴定、故障 )成本模型来分析内部…     

日本成本管理体系与企业经营战略

成本管理是企业经营不可或缺的手段。成本管理的成功与否直接关系到企业的收益性、市场竞争力和生命力。成本管理是企业经营规划的重要一环,它必须与企业经营计划直接挂钩、环环相扣,不能单独游离于企业经营战略目标之外。如何使成本管理更有效服务于企业经营战略目标是学界和实务界必须考虑和解决的关键问题。笔者通过介绍由丰田公司创造的日本成本管理体系,分析并探讨其是如何将成本管理与企业经营战略紧密结合的。     

论水利工程建设中的施工项目管理

实行施工项目管理是水利施工企业管理的模式,这一模式是用科学的方法将进度、成本和质量控制落实到人头,与企业的经济效益挂勾,最终使水利工程质量实现设计质量和工程预期效益。本文从选好经理,组建高效项目经理部;制定最优施工计划,严格工程进度管理;树立成本观念,加强成本控制;建立监控体系,确保工程质量等四个方面对如何卓有成效地搞好水利工程施工项目管理作了简要论述。     

浅谈砼泵在施工中的成本分析及过程控制--青海民和硖门水库工程施工的体会

随着市场经济体制的发展和水利水电工程建设行业建设项目招投标制的进一步完善 ,施工企业已全面推向市场 ,这就要求施工企业在管理方法及管理手段等方面都必须有一个相应的转变和提高 ,如何处理好质量、进度和成本的关系 ,是摆在施工企业面前的重大课题。因此必须采用先进设备     

国内外企业成本管理比较及启示

为丰富中国成本管理会计的理论,指导企业的成本管理顺利实践,总结企业实施成本管理会计的成功经验,促进企业成本管理水平的整体提升,通过梳理了建国以来成本管理发展的五个阶段,分析了中国成本管理目前存在的主要问题。借鉴了以美国为首的西方国家企业成本管理的实践经验,在对比了中美企业成本管理差异后,提出了几点完善和发展中国企业成本管理体系构建和运行的建议。     

浅析市政工程成本管理存在的问题和应对措施

工程项目的成本管理直接决定着企业的经济效益,尤其是市政工程的成本管理,其管理工作的有效性还关系着市政府的形象和城市的经济发展。本文分析了当前市政工程成本管理当中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

建筑工程施工项目的管理及成本控制

无论是经济发展速度还是人们生活质量都在不断提升,对建筑工程项目建设的要求也越来越高。建筑企业需要不断加强工程项目管理力度,在保障工程建设施工质量的基础上,降低工程项目建设的成本投入,为建筑企业带来更多的经济效益和社会名誉。工程管理人员需要对以往工程项目管理和成本控制中存在的不良问题进行深入分析,在工程项目管理过程应用有效措施极力避免,促进工程项目管理和成本控制水平提升。本文就是对建筑工程施工项目管理及成本控制进行深入分析,希望对相关人员有所启示。     

浅谈项目管理的“四大控制”

工程项目管理是企业管理的基础,直接反映了企业的形象和信誉,决定着企业经营效果的好坏。从进度、成本、质量、安全四大控制阐述了做好项目管理的具体方法。     

谈如何加强饲料企业内部财务管理

饲料企业内部财务管理 是对饲料企业资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好饲料工业企业内部财务管理,其目的就是在确保饲料资产保值的基础上,提高饲料企业增长质量和经济效益最大化、笔者认为,加强饲料企业内部财务管理,应从一手抓成本、一手抓资金这两个大的方面入手。 要大力加强成本管理 加强成本管理,主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存货的控制和成本的控制。存货的控制主要包括存货数量、计价及保管的控制。现代财务管理应着眼于事前…     

论质量成本会计核算体系的设计

我国财务会计核算体系没有专门核算质量成本的支出,而单独的质量成本核算又受企业管理水平、管理成本等原因难以开展,这种现状无法为质量管理提供真实、及时的信息,影响了企业对质量管理投入的积极性。