企业文化建设是企业发展的必由之路

企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总合。所谓优秀的企业文化，就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围；创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。在一个企业或团体，如果个人的欲望和企业的目标达到“上下同欲”，企业就会无往而不胜。只要全体员工“心往一处想，劲往一处使”，企业才能日新月异。     

企业文化建设是企业发展的必由之路

企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总合。所谓优秀的企业文化，就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围；创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。在一个企业或团体，如果个人的愿望和企业的目标达到“上下同愿”，企业就会无往而不胜。只要全体员工“心往一处想，劲往一处使”，企业发展才能日新月异。上下同愿，说起来简单，做起来难。我们无锡正大畜禽有限公司现有员工１２０多人，他们来自五湖四海，各自的家庭背景、社会…     

走出饲料企业人力资源管理误区

有的饲料企业往往重视企业的发展速度，忽视企业内部的人力资源管理，尤其在企业发展初期，速度压倒一切的情况下，人力资源管理问题就退居次要地位。对饲料企业而言，解决好资金和技术问题，是经营好企业的现在；而解决好人力资源管理的问题，则是经营好企业的未来，是关系到饲料企业能否实现可持续发展的关键问题。 　　下面就饲料企业发展过程中的人力资源常见误区逐一剖析，并提出相应对策，希望对饲料企业的人力资源管理有所帮助。 　　误区一：一味强调招聘有工作经验的员工 　　绝大部分的饲料企业在招募员工时，都要加上应聘者具有 …     

无锡正大的文化建设告诉我们什么？

企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总和。所谓优秀的企业文化，就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围；创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。笔者结合无锡正大畜禽有限公司的情况来谈谈，供业内同行参考。     

我国獭兔质量的现状和开发前景

我国獭兔质量的现状和开发前景瞿伯以浙江师范大学（金华３２１００４）獭兔产品市场价值高低和销售前途取决于獭兔品种及其皮张质量的优劣。好的种兔，好的皮张，就能占领市场；劣质的种兔，粗放的饲管技术，就会带来毫无商品价值的产品，养殖企业就会破产。我国獭兔生产...     

浅谈营销管理精细化的关键环节

当前我国的市场经济体制在不断的深化，同时电力企业在这一过程中也进入到了一个新的发展时期，在电力市场的发展中，精细化管理是一个追求更加科学和更加完善的进行营销管理的过程，精细化管理在应用的过程中能够对企业的多个环节进行完善和改进，同时它也能够为电力企业创造更多的经济利益，所以掌握好营销管理精细化的关键环节就成了工作中十分重要的部分。     

中小饲料企业营销解决方案

中国目前相当一部分中小饲料企业，由于实力有限，人力资源跟不上，管理水平不高，营销业绩不理想。可以说，在某种程度上营销工作成为广大中小饲料企业的发展瓶颈。笔者曾为多家中小饲料企业做过营销方面的服务，积累了一些中小饲料企业营销经验，现整理出来供大家参考。中小饲料企业的营销管理要点：①做出好产品；②建立好队伍；③制订好策略；④管理好市场；⑤树立全员营销意识。１做出好产品１．１适销对路市场需要什么就生产什么，而不是生产什么就卖什么。营销就是满足消费者需求的过程，它起始于消费者的需求，也就是市场需要，满足…     

养猪场老板如何成功

一、养猪成功的四个基本条件养猪要成功不外乎四个基本条件:第一,好的品种。第二,好的营养。好的营养就是给猪提供好的饲料。第三,好的猪场养殖条件。品种再好、饲料再好,如果猪舍设施不好、冬季不保温,也不会养殖成功。尤其是种猪一旦感冒,抵抗力下降,死亡率肯定会升高。第四,好的管理。好的管理是什么?是人。在相同条件下,场长能力强,猪场就会管理的好。     

猪呼吸系统疾病——秋冬季养猪户应关注猪呼吸系统疾病

猪呼吸道疾病是近年来危害养猪业的第一大病．死亡率已占到了30％。据专家介绍：该病在冬季以病毒性感染较为常见，该病损伤机体后，如果防制不当，就会为夏季细菌性的发生创造了条件，而夏季该病若控制不好，就又为冬天病毒性的发生开放了门户。所以如何更好地防制该病，是养猪企业及规模养猪户普遍关注的问题。鉴于此．本期“规模养猪”栏目特组织了“猪呼吸道疾病”专题．希望对读者有所裨益。     

鸡球虫病的防制

１特点１．１普遍存在，广泛发生几乎可以说，凡养鸡的地方，就有鸡球虫。无论鸡场设备及管理技术多么先进，防疫措施多么严格，鸡球虫病还是照样发生，设施及管理落后的地方就更不用说了。造成球虫病广泛流行的主要原因有：①鸡球虫的发育方式为直接发育史，鸡是其唯一的宿主，因此球虫病的流行不受中间宿主分布的限制；②球虫卵囊具有极强的抵抗力，常用的消毒剂没有一种能杀灭球虫卵囊，常规的卫生防疫制度不能阻止球虫卵囊的散播；③鸡的集约化饲养为球虫病的爆发创造了有利条件。１．２危害性大球虫对鸡群造成的危害可概括为三方面：①…     

新购种兔的饲养管理

养好新引进的种兔是饲养管理中的一个重要环节，这是新办养兔场(户)成败的因素之一。根据过去新办养兔场(户)的实际情况，养得好的成活率达到98％以上；养得不好的成活率仅85％左右。如何使新购进的种兔达到高成活?应认真做好饲养管理，其要点如下：     

山鸡的夏季饲养

山鸡生长发育快，抗病能力强，市场销售价位高且供不应求。但是，夏季饲养难度大，不好管理，因此夏季如何才能管理好山鸡，是广大山鸡饲养户普遍关心的问题。为此，现将夏季山鸡的饲养管理要点介绍如下，相信会对广大山鸡饲养户有所帮助：     

关于构建油田和谐劳动关系方略与对策

劳动关系是经济社会中最重要、最复杂的关系。胜利油田是国有特大型企业,由于其行业的特殊性,如果劳动关系处理不好,就会直接影响到油田整体的稳定,构建企业和谐劳动关系的理论与实践定位,企业构建和谐劳动关系需要处理好的三对矛盾,构建油田和谐劳动关系抓好四个方面,推进发展的首要任务抓实抓好,抓出了成效,确保了油田的持续稳定发展。     

关于公猪精液采集的有关问题

众所周知，人工授精有两面性，应用得好，对猪的品种改良有很大的贡献，并可创造可观的经济效益；若应用不好，不仅不会创造效益，反而会造成巨大的灾难。笔者在2004年走访了广东、广西、江西和福建等省区的40多个猪场，发现开展人工授精的猪场仍存在一些问题，特别在规模较小的猪场存在的问题多并且较严重。     

猪杂交优势利用的现状和建议

当前农村生猪生产存在的主要问题是：（1）猪的饲养数量多，出栏率低；（2）猪的个体生产水平低，肥猪体重达90～100千克至少需要饲养8～10个月或时间更长；（3）屠宰率低，约为65％；（4）饲料报酬低，大多在5：1以上；脂肪比重高达65％以上。四低一高的结果说明养猪的经济效益不好。深入分析其原因是猪的繁育改良工作与其生产发展不相适应，主要表现在以下三个方面：第一，优良种公猪配种半径小，辐射面窄，且偏远山区分布少，人工授精差；第二，农村散养的种公猪血源混杂，品种不纯，生长发育不好；第三，饲料单一，营养不完全，导致精液…     

价值链视角下饲料营销服务市场需求分析——评《饲料营销与技术服务》

由于我国养殖业快速发展,针对饲料需求量越来越高,针对当下饲料营销服务市场的需求,《饲料营销与技术服务》主要从营销服务、建立专业营销服务队伍和结合市场营销服务理念三个方面进行分析,从而提高饲料行业的销售业绩。 在价值链视角下,可以让行业的销售人员分析出销售过程中哪些环节可以创造价值,哪些环境不能创造价值,以及在创造价值中企业的得失情况。这些资料对于现代化的企业是不可或缺的,因为只有企业创造的价值远远大于价值创造过程中的消耗成本,企业才能获得超额利润价值。营销的观点认为,实现销售成功的关键在于树立目标市场正确的需求,并且迅速满足客户的需求量。当前饲料行业面临着巨大考验,部分企业将突破点放在营销服务之上,根据自身企业发展情况和未来发展目标,制定新的营销方案。就目前的饲料行业形势,卖方市场没有发挥出主动的营销优势,反而使买方市场处于有利位置,因此各饲料企业应尽快做出调整,通过分析市场需求,设计出更有利于企业发展的营销策略。     

以管理为契入点 建立饲料企业的竞争优势

管理的定义非常多，ISO（国际标准化组织）给它的定义是指导和控制组织的相互协调的活动。但从实务的角度看，管理就是如何让事情做好的“三对”方法：找对的人；用对的方法；做对的事。而科学管理，简单的说就是一种对的、有效的管理。纵观饲料业的发展史，将市场理解为“赚钱”大约是改革开放带给企业的第一次启蒙，然而不幸的是，对管理的理解又被这两个字大大简化了：管理就是“人事之管”和“钱财之理”。面对此种现状，饲料企业导入科学管理，实际就是管理变革的问题。科学管理简单的说可归纳为三方面内容：如何管事（从一切事务的…     

价值营销才是企业长久之道

正如今,移动互联网影响下客户消费也愈发理性,让人眼花缭乱的营销手段再难奏效,营销迫切需要回归商业本真——为客户创造价值,实现真正的价值营销。一、什么是价值营销价值营销是企业对抗价格战的出路,也是企业真正成功的关键所在,是指通过向顾客提供最具有价值的产品与服务,创造出新的竞争优势取胜。     

养猪场老板如何成功

(一)成功养猪的四个基本条件今天中国养猪要成功不外乎四个基本条件:第一、好的品种。第二、好的营养。好的营养就是好的饲料。第三、好的猪场养殖条件。品种再好、饲料再好,如果猪舍设施不好、冬季不保温,就不会成功,尤其养种猪,种猪感冒,抵抗力下降,那死亡率肯定会提高。第四、好的管理。好的管理是什么?是人。在相同条件下,这个场长能力强,这个猪场就会养得好。(二)养殖需注重细节,走专业化     

完善饲料企业客户忠诚管理的对策

1 客户忠诚管理的价值 客户忠诚是从客户满意概念中引出的概念，是指客户满意后而产生的对某种产品品牌或公司的信赖、维护和希望重复购买的一种心理倾向。客户忠诚表现为两种形式：一种是客户忠诚于企业的意愿；一种是客户忠诚于企业的行为。前者对于企业来说本身并不产生直接的价值，而后者则非常具有价值。企业要做的是，一是推动客户从“意愿”向“行为”的转化程度；二是通过交叉销售和追加销售等途径，进一步提升客户与企业的交易频度。