实施种子产业化做强做大种子企业

实现种子产业化,就是实现种子科研、开发、经营一条龙服务,最终产生有竞争力的种子.长期以来,很多种子企业由于体制不顺、管理不力、机制不活、专业化协作水平低、育繁推严重脱节等因素的制约,优势得不到充分发挥.<中华人民共和国种子法>的出台为实施种子产业化奠定了基础,中国"人世"又为种子行业提供了更为广阔的空间.在此,让我们共同来探讨现代种子企业如何实施种子产业化.     

种子企业如何做大做强

<中华人民共和国种子法>的实施,把种子企业推向了市场,种子企业必须正确认识形势,了解市场行情,分析自身优势,及时把握机遇,增强市场竞争力,把种子企业做大、做优、做强.笔者认为,种子企业要做大做强,必须抓好以下几方面工作.     

农业种子科技产业化发展的探讨

种子产业化是农作物研究所实施产业化的重要产业,它是以科技成果为依托,以市场为导向而建成的集科研、开发、生产、经营于一体的具有科学化、商品化、规模化、集团化的科技企业或企业集团以及营建这种企业的过程.这种过程把科研攻关、科技开发、产品物化、经营创收有机地结合起来,融为一个整体,真正体现了科研单位自身发展规律,是科研单位发展的方向.山西农科院谷子研究所在种子产业化方面进行了不断的探索,多年的实践,使我们深刻认识到农业科研单位要想发展壮大必须走科技产业化道路.科研是基础,开发是手段,效益是目的,产业化是过程.可以说,产业化是科技与经济结合的桥梁,只有实现种子产业化,才能更好地发挥优良品种在农业生产中的巨大作用,农作物研究所才能在市场中求得较快的发展.     

新疆兵团种子工作现状与对策

兵团种子工作自改革开放以来,特别是自1996年实施种子工程以后,各级领导非常重视,加强了对种子工作的领导,制定了规划,加大了投入,种子工作有了新的发展,选育、引进、推广了一大批优良品种,种子生产供应面积扩大,种子精选加工能力进一步提高,种子包衣技术大面积应用,种子经营数量与利润大幅度提高,种子基础设施得到了加强,育繁销一体化和股份制种子企业开始起步,为实现种子产业化、商品化、现代化打下了基础。     

浅析种子产业化进程中的政府行为

种子产业化是指通过实现农作物种子管理法制化,育、繁、加、推、销一体化而建立起的生产专业化、经营集团化、加工现代化、包装标准化、销售社会化的产业体系.种子产业化是以市场为导向,以生产经营符合种业标准的品牌商品种子为企业经营主线的.本文就政府在种子产业化进程中应扮演怎样角色作一探讨.     

在知识经济理论指导下实现种子产业化

知识经济是科教兴农的根基。中国即将加入ＷＴＯ,种子业面临新的机遇和挑战。种子企业只有在知识经济理论指导下解决存在的问题,深化改革,才能实现种子产业化,才能形成种子行业的联合集团,发展全国统一的种子大市场。     

试论种子产业化与名牌战略

文章分析了名牌战略与实施种子产业化相互依存、共同发展的关系，实施种子产业化为名牌战略提供了规模效应，质量保证、人才基础；而名牌战略又进一步强化了种子企业管理，增强了产业关联性，促进了种子产业化不断升级，并提出抓特色品种，抓料研制新，抓产品质量等实施名牌战略，推进种子产业化的意见。     

创优产业环境做强新疆种业

在加入WTO和西部开发的强力推动下,具有得天独厚良繁优势的新疆,迎来了加速种子产业化的良机.我区种业在全球经济一体化、国内市场国际化、国际市场国内化的竞争格局中应趋利避害,扬长避短,利用国内外良繁基地西移的趋势,创优种子产业化环境,做强新疆种业势在必行.     

落实四级种子生产程序 实现种子产业化经营

农作物四级种子生产程序不仅从根本上解决了科,子质量控制问题,而且保证在短时期生产最大数量的种子,能够完全满足种子企业的用种需求,有利于实现种子产业化经营。     

现代蔬菜种子产业化的技术策略

种子企业实现良种产业化,实行产、供、销一条龙,是种子企业在市场竞争中生存、发展、壮大的必由之路.国外农业发达国家对良种产业化的各环节投入了很大的资金,建立了一套完整的技术标准,因此规范了种子企业的行为,确保了种子质量,使其种子在国际市场有很大的竞争力.我国刚加入WTO,国外良种将很快进入我国,国外种子企业和国内种子企业将短兵相接.面对入世带来的冲击,我国政府应加大对蔬菜良种产业化的资金扶持,制定良种产业化各环节的技术标准.在此基础上,我国种子企业才能在竞争中立于不败之地.     

对我国种子产业建设的几点思考

我国的种子产业，经过几十年的建设，在品种选育、示范推广体系，种子质量控制体系，种子繁育生产加工能力以及宏观调控和管理手段方面，都有了长足的进展，为实现种子产业化奠定了基础。然而，随着计划经济向市场经济转轨，国家对外开放，我国种子产业面临的问题和形势依然十分严峻。主要表现在种子科研和生产脱节，育繁销分属两个系统运作，种子企业科研能力低下，原始积累少，专业化程度低，按行政区划设置“小全散”，没有形成规模，难以与国外一些大中型种子企业相抗衡，因此在科技创新中，对于种子产业化建设的发展，首要是解决种子产业目前所面临的这些核心问题。     

对实施种子产业化的思考--新疆锦棉种业公司发展种子产业化实践

新疆锦棉种业有限责任公司是2003年10月注册成立,根据国家发展种子产业化的总体要求,以科研育种为龙头,以市场信誉为依托,以实现种子产业化为目标,实施种子产业育、繁、推一体化,产、供、销一条龙的发展战略,按现代企业制度构建要求组建的种子产业化龙头企业.公司成立两年来,各项管理稳步推进,经营规模逐年扩大,科研实力显著增强.     

走出种业品牌运作的五大误区

当今种子市场的竞争,突出地表现为种子企业为抢夺种子市场份额的品牌之争.种子企业必须把建立品牌、拓宽品牌经营,进而创立名牌作为自己的战略目标之一.实施种业品牌是种子产业化的核心内容.是种子企业自身发展壮大的需要,也是参与国际市场竞争的有利武器.随着对品牌建设认识的提高,农民用种观念的更新,面对激烈而严峻的市场竞争,只有创建良好质量和信誉的品牌,才能使种子企业在竞争中立于不败之地.创建种子品牌是一项复杂的系统工程,必须从全局出发,综合谋划,走出五大误区.     

种子企业产业化进程中的问题及解决办法

在实现种子产业化的工作中，相当多的企业盲目铺摊子，上销量，急功近利，想在短时间内一跃成为“超大”企业。可是这样的“超大企业”经不起风浪，一遇到风浪就会翻船。加速实施种子产业化，首先应确定企业发展的思路，高起点、高品质、高效率地树立企业形象，充分认识到每一步的“大”都必须以每一步的“强”作为支撑条件，不能建“海市蜃楼”。要从实际出发，才能形成企业“大”而“强”的良性发展。     

玉米种子生产中存在的问题及对策

随着种子企业改革的不断深入和种子产业化进程的不断加快，种子生产问题越来越成为种子生产企业发展的瓶颈，如果不加以预防和解决，在很大程度上制约着种子企业的发展，甚至会威胁着企业的生存。     

试论种子产业化经营的现状与对策

种子产业化是指实现种子产业的“育、繁、推、加、销”一体化的过程 ,通过建立起具备现代企业制度和一定实力的龙头企业 ,带动整个种子产业链的形成 ,并逐步将种子产业各个环节通过资产纽带由松散走向紧密。我国加入 WTO后 ,无论是在生产领域还是销售领域都面临着国外种业公司的巨大挑战 ,国内种子公司要发展壮大 ,必须走种子产业化经营的路子。1　种子产业化经营的现状1 .1　组织体系发展滞后1 .1 .1　种子企业核心凝聚力不足。种子公司上接市场 ,下接基地 ,是种子产业化组织体系的核心。但由于“小、全、散”经营思想的未转变以及资金紧…     

连锁经营初探

连锁经营是当今世界商品流通和服务业中最具活力的经营方式,它以质量上乘、价格适中、经营规范、服务周到、信誉可靠等鲜明特色受到消费者的广泛认可.在种子市场化进程不断加快的今天,一些大型种子企业已具备了实现连锁经营的条件和外部环境.倡导连锁经营不仅有利于保护农民免受假冒伪劣种子的坑害,改变目前种子市场管理的混乱局面,也有利于种子企业做大做强,提升市场竞争力和市场牵动力,推进种子产业化的发展.该文从不同角度探讨了连锁经营的优势和实现连锁经营所必备的条件,为种子企业探索连锁经营提供借鉴和参考.     

试论加强企业管理,推动我省种子企业的产业化发展

通过对我省种子产业发展的回顾,进一步探索了现代企业管理的运行机制和种子企业产业化的发展目标,对策与措施。     

种子产业化研究的策略分析

构建产业链各环节协调发展的运行机制和理想模式是种子产业化的内涵,提高我国种子产业化水平的制约因素和对策是研究的主要内容。种子产业化研究应采取综合性研究方法,种子产业化的立足点是农业增效、农民增收。动力是优良品种的选育与科技创新,核心是实现产业化、市场化和国际化经营,根本要求是育、繁、销一体化。在实施种子产业化进程中。应重点研究解决种子企业缺乏科技创新能力问题、服务社会化问题、对全系统的营运和成本效益实行企业式管理问题。     

增强企业凝聚力和向心力促进种子企业健康发展

新疆锦棉种业有限责任公司是农七师按照国家发展种子工程和种子产业化的总体要求．以科研育种为龙头,以实现种子产业化为目标,实施种子产业育、繁、推一体化,产、供、销一条龙的发展战略,按照现代企业制度构建的种子产业化龙头企业。