故事中的管理哲学

(上接第5期)龟兔重赛与战略运筹有一则新寓言故事讲:兔子与乌龟赛跑输了以后,狠狠地进行了反骄破满,总结经验教训,并提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后,乌龟按规定线路拼命前爬,心想:这次我输定了,不过比赛不是目的,只要我尽力而为,赢不赢都达到了锻炼自己的目的。可当它到了终点,却不见兔子,正在纳闷之时,只见兔子气喘吁吁地跑了过来。乌龟问及缘由:“兔老兄,难道又睡觉了?”兔子哀叹道:“睡觉倒没有,却跑错了路。”原来兔子求胜心切,一上路就埋头狂奔,恨不得三步两蹿就到终点。估计快到终点了,它抬头一看,发觉竟跑在另一条路上,不得不返回叉…     

故事中的管理哲学

老鼠困毙与“度”的把握有一个故事讲的是,一只饥饿的小老鼠遇到了一只盛满大米的米缸,看着白花花的大米,小老鼠兴奋不已,每天跳进跳出,想吃就吃。但是缸里的米一天天地减少,缸口与米之间的距离一天天地拉大。当小老鼠能力所及的跳高高度低于缸口与米之间的距离时,小老鼠没有摆脱米的诱惑,仍与往常一样跳入缸中享受米的滋味,但就这一跳,从此小老鼠再也跳不到缸外了。当缸中的米吃完后不久,老鼠使困死于缸中。这则寓言告诉我们:做任何事情,都要把握一个“度”,超越了事牧原有的“度”,事物将会发生质的变化。小老鼠的悲哀就在于没有把握好能…     

故事中的管理哲学

人都喜欢听表扬的话、听好听的话，正是人类的共性，但是，喜欢听人家说好听的话就应该多做好事不犯或少犯错误才行，如果你既做了错事还不想让人家批评．那就有霸道的嫌疑；再如果，别人批评你的时候．你不但不能虚心地接受还有百般地抵赖，一再地狡辩，这就让人很看不过去了。而我们生活中的现状恰恰就是这样子的，犯了错误做了错事总是先考虑怎么样隐瞒、捂盖子，实在捂不住了，     

故事中的管理哲学

当今社会生活中流传着许多寓意深刻的故事．而企业管理中与之相仿的行为和结果随处可见。故事里的哲理，给企业管理工作提供了启迪性的思路。     

故事中的管理哲学

请善待批评人都喜欢听表扬的话、听好听的话,正是人类的共性,但是,喜欢听人家说好听的话就应该多做好事不犯或少犯错误才行,如果你既做了错事还不想让人家批评,那就有霸道的嫌疑;再如果,别人批评你的时候,你不但不能虚心地接受还有百般地抵赖,一再地狡辩,这就让人很看不过去了。而我们生活中的现状恰恰就是这样子的,犯了错误做了错事总是先考虑怎么样隐瞒、捂盖子,实在捂不住了,就抵赖狡辩,我都不想再浪费语言去批驳这种不负责任的狡辩了--但是,那些不能善待批评的人总是能为自己的错误行为找到各种各样的借口,你听听面对《中国青年报》记者…     

故事中的管理哲学

有一个故事讲的是，一只饥饿的小老鼠遇到了一只盛满大米的米缸．看着白花花的大米。小老鼠兴奋不已。每天跳进跳出。想吃就吃。但是缸里的米一天天地减少．缸口与米之间的距离一天天地拉大。当小老鼠能力所及的跳高高度低于缸口与米之间的距离时．小老鼠没有摆脱米的诱惑，仍与往常一样跳入缸中享受米的滋味，但就这一跳，从此小老鼠再也跳不到缸外了。当缸中的米吃完后不久．老鼠使困死于缸中。     

歌中的故事 故事中的歌

鹿花般的云青马,腾云驾雾,四蹄如飞,乌布尔四十九旗里,名震四方的金马驹。在阿布都兰台山上,追扑过鹿的快骏马,阿尔五十九旗里,名声显赫的银马驹。在前额的正中央,长着吉祥的一轮明月,在金龙宝殿前面,备过鞍的云青马。     

鸭子的管理哲学

近日和一挚友去上海郊区一野鸭餐馆吃饭，席间该君大谈“鸭子”，听后深感颇有几分哲理，特归纳如下，以供朋友们品玩：     

鸭子的管理哲学

1 拍拍手,鸭子就有两条腿说的是一个人力资源的专家常讲的一个故事,要求做主管的要知道激励的重要性.从前有一位县官喜欢吃烤鸭,并且请了一名厨艺很好的厨师,有一天这位县官发现厨师端出来的烤鸭只有一条腿,感到很是奇怪,可是不好意思追问.     

生活中的哲学

哲学离不开生活,生活也离不开哲学。哲学来源于生活,人们通过学习哲学来丰富自己,指导自己正确认识和改造世界。方东美先生说过“哲学虽然不能烘面包,但是能使面包增加甜味”,可以说哲学虽然不能主宰生活,但是能使生活被我们主宰。我们可以借助哲学的慧眼关注生活,然后运用哲学更好地规划生活、理解生活、创造生活、珍惜生活、享受生活。     

从经典故事中学管理

员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会从中受到启发。     

哲理快餐 鸭子的管理哲学

<正>近日和一挚友去上海郊区一野鸭餐馆吃饭,席间该君大谈"鸭子",听后深感颇有几分哲理,特归纳如下,以供朋友们品玩:一、拍拍手,鸭子就有两条腿从前有一位县官喜欢吃烤鸭,并     

管理故事:猪与赶猪娃

<正> 有头猪不小心掉到了一口枯井里,赶猪娃慌忙找来村里人来救,无奈枯井深不可测,说不定还有毒蛇的巢穴,没有村民敢下去救,就算扔下绳子猪也不可能自己抓住让村民扯上来。大家一看全无办法,只好决定放弃,各自回家了。赶猪娃心想,这破井害猪不要紧,要是哪天人掉下去可就糟了,还是把井填掉吧。于是找了把铲子,一锹一锹往下填土。从日中于到日落,几乎要将井填满了,忽然赶猪娃发现,猪正好好的站在土堆上呢,原来每次铲土进去,猪就将泥土抖落到脚下,慢慢地,泥土     

八个故事,看透员工管理

<正>一、分工【故事】一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规     

会议营销中的战略哲学

迈克尔&#183;波特曾讲过：战略就是选择,选择做什么,选择不做什么。然而现在很多动物药品企业却大多为市场机会导向,市场上热门什么大家就跟着去做什么．并没有自己长远的主力发展方向,这也在一定程度上造成了产品的同质化和在低端市场上的激烈争夺。     

九个故事阐释管理的意义

正中华民族五千年的历史,沉淀下来很多寓言故事,这些故事不仅反映了当时人们的生活状态和目标追求,更是以一种轻松幽默的方式来教育后人不要犯同样的错误,下面的这九个故事,就是以另一种方式和角度来阐释管理的意义。一、应万变的能力鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你