乡村领导要重视农村电工统管工作

一农村电工统管势在必行农民承受着诸多方面的经济负担,而电费则是农民付出中较多的一部分,电价的高低直接关系到农民负担的轻重.过去我们郑郭乡的农村低压电价一直居高不下,1995年6月底电价合格率仅14%,电价平均1.00元以上.用电高峰的5月份供电量18万千瓦时,残损率60%的占大部分,因电费收缴问题经常停电.孟营行政村年年为群众生产、生活用电补,     

统管农村电工 重在讲求实效

我区在推广西平县农村电工统管经验的过程中,项城市起步早,效果显著,在全区带了个好头.1995年8月,我区行署在项城市召开了由各县市领导及各县市局主要领导参加的农村电工统管工作现场会.今年5月份,我们又召开了农村电工统管工作座谈会.实践使我们体会到:统管农村电工,重在讲求实效.综合我区情况,我们觉得电业部门对统管工作的认识程度、宣传力度以及措施是否得当将直接关系到统管的进度和效果.太康县第一批5个统管试点乡(镇)的8点做法,颇值得借鉴.     

农村电工统管 农民负担减轻

为了加强农电管理,切实减轻农民负担,彻底制止农村在用电中存在的混乱现象,我县实施了改革村级用电和村电工统管的做法。 1 建立组织机构 (1)县局配备一位副局长专抓乡农电站高、低压线路架设、降损节能、降低农村低压电价工作。 (2)局设农电股,正股长1人、副股长2人、办事员2人。其职责是:上通下达省(市)电业部门的有关电业管理和规章制度及物价部门规定的电价收费政策,并经常监督检查汇报乡农电站各项制度执行情况,建立健全档案资料,掌握数据,编审农村降损节能及降低农村电价实施方案。     

河北省农村电工统管办法

河北省农村电工统管办法河北省电力工业局第一章总则第一条根据河北省委办公厅和河北省政府办公、厅冀办发【１９９３ｊ２５号文件《关于加强农电管理的若干规定》的要求，为加强农村电工管理．促使农村用电管理规范化，特制定本办法。第二条本办法适用于河北省南网供电的...     

斛山乡供电所统管农村电工的做法

河南省光山县电业局斛山乡供电所,在实施农电“两改—同价”工作中,对农村电工的管理在过去基础上又推出新招,从根本上解决了延续多年的“一村一电工”和“电工围着干部转,电工随着村干换”的问题,建立起一个新型的农村电工管理体系     

农村电工统管中存在的问题及对策

这次农电管理体制改革对电业部门来说,既是难得的机遇,又增加了不少工作量.既要改制,搞农村电工统管,又要改造农村电网,提高电网运行水平.可是,统管过程中出现的诸多问题仅靠电业部门一家是很难解决的.比如:有的村班子瘫痪或无班子,统管与农网改造无法进行;有的村干部心存私念,认为统管剥夺了他多年享受的用电不拿钱的特权而耿耿于怀;有的村原电工是“光棍头”,不好惹,撤换不下来;有的村落聘电工心怀不满暗中进行捣乱;有的村陈欠电费交不上来等等.这些矛盾的解决往往都离不开各级政府及有关部门的大力支持.因此笔者想就统管过程中出现的一些新情况列举一二与大家共同讨论,寻求解决这些问题的办法.     

农村电工统管是规范农电管理的组织保证

１ 农村电工统管工作的实践１．１ 健全组织，科学管理 根据山区的特点，经探索和实践，河南省栾川县电业局摸索出了基本符合山区农村电工统管的组织模式，即：面向社会公开招聘，严格考核择优录用，严格用工合同，科学确定报酬；分片建班，统一管理，异地抄表，定时定点收费，完善健全服务手段，提高“三为”服务水平。 对聘用的农村电工由供电所统一定岗编班，统一工作标准，在乡（镇）供电所的直接领导下工作；村委和村民对其服务质量、工作态度和电价的执行、漏电保护器运行等方面进行监督。 电工班每月由供电所安排在同一时间内集中异…     

农村电工工资改革的实践

河南省林州市电业局结合本地实际,对农村电工实行结构工资制,分为基础工资、浮动工资、线损工资三个部分。经过两年     

农村电工统管是供电所规范化管理的关键

1我公司农村电工统管以后,成立了电工班,实行了统一抄表、统一收费。严格实行“五统一、四到户、三公开”制度,收费全部实行微机开票,实行“两不准”,即“不准搭车收费,不准票外加价”,我们利用各种媒体向客户宣传,客户不见微机开票可以拒交,多出微机开票部分可以拒交,从开票到汇总、公开全部实行微机管理,每个台区都设有电费公开栏和举报箱。行政村干部、村电工用电情况列于榜首,从源头上堵住了“三电”现象。2农村电工统管后,由电工班统一分配任务,要求农村电工不准一人施工、维修,必须两人或两人以上;严格实行低压“三票”制度,并制定了…     

我们是如何选聘电工的

黑龙江省望奎县电业局于 １９９９年４月开始选聘农村电工。改革前全县有村电工 ３４９人，屯电工 １２４人。改革后公开招聘农村电工２２２人，比改革前减少了１２７人，减少３６．４％，还取消了１２４名屯电工。整个选聘工作积极稳妥。其主要做法是：１ 制定招聘条件。首先，我县取消了村电工和屯电工，在供电所设置电工岗位，并结合实际制定了招聘条件：认真贯彻执行党的路线、方针、政策，拥护改革开放；热爱电力事业，有较强的事业心和责任感；遵纪守法，作风正派，无赌博、诈骗、打架斗殴、酗酒等违规违纪行为；有一定的技术、业务能…     

浅谈统管后农村电工思想观念的转变

1安全观念,从过去的“要我安全”到现在的“我要安全”的转变安全工作是企业永恒的主题,安全就是效益。但是,在统管以前,由于农电管理体制不顺,农村用电安全工作是村委负责,而村委班子安全意识淡薄,甚至连必要的安全管理措施和设备都没有,安全事故频繁发生。农电体制改革以后,取消了村级管电组织,对农村电工进行了统管,农村电工成了农村用电工作的直接管理者。农村电工的聘任由农电总站负责,统一制定了农电安全管理制度,加大了对安全工作的管理。供电所坚持每周组织一次安全日活动,每月召开一次安全例会,组织农村电工认真学习各种安全规程、…     

浅谈农村电工统管后存在的问题与对策

如何对统管后农村电工进行管理,怎样才能充分发挥他们的作用?笔者针对目前管理中存在的问题,谈点意见,为加强农村电工的管理增添一些有益的启示。1农村电工管理存在的问题1.1农村电工工资偏低,造成思想不稳定。目前根据我县的情况,农村电工工资一般在300～400元。而他们却和其他职工一样正常上班,晚上还要值班为客户提供全天候报修服务,与在同一岗位工作的电力系统职工相比,工资差距太大,同工不同酬,造成心理上的不平衡,自动辞职的现象时有发生。队伍的不稳定,影响了农电管理工作的正常开展。1.2农村电工管理机制不健全,农村电工缺乏竞争意…     

积极推广西平经验做好农村电工统管工作

河南省驻马店地区行署及各县（市）政府,在狠抓治理农村低压电价的过程中,从理顺农村用电管理体制入手,对全区农村电工实行全面行业统管,并出台了一系列配套政策。他们首先在西平县经过一年多的试点,取得了一定的经验。 他们提出的“管电价必须先管人”的做法,深化了农村用电管理体制改革,从根本上解决了农村低压电价的“三乱一高”。河南省政府“纠风办”和省电力工业局最近在西平县召开“全省巩固和整顿农村低压电价现场会”,充分肯定并在全省范围内推广“西平农村电工管理模式”。 本期《经验交流》栏目,比较详细、系统地介绍了该地区的做法,希望能对各地的农电管理有所裨益,并希望各地把好的经验介绍给本刊。     

对农村电工用工管理的思考

目前,全国县级供电企业已基本上实现了县、乡一体化管理,从而使不规范的乡级管电机构得到统一理顺。但对工作在农电最基层的农村电工来说,仍有一些关键性问题未能解决。如何找出解决问题的办法,把县、乡一体化管理办法延伸落实到供电所的实际工作中,也许这是解决当前最基层农电管理问题的关键所在。1问题的提出1.1农村电工的非职业化用工问题。由于电力系统对乡级以下农电规范化管理提出了更高要求,现有的以农村电工组成的电工班(组)已不适应和不能满足县级供电企业的用工要求,正如许多农村供电所的同志们在谈到对农村电工管理的感受时所说:…     

农村电工职业化初探

笔者所说的农村电工职业化并不是说将现有的农村电工全部转为城镇户口、国家正式工人,而是说对农村电工进行严格认真的考核后择优录用,在户口关系、身份不变的前提下,转为农民合同工,使他们与供电部门的正式职工同工同酬.农村电工的职业化,首当其冲的是工资经费有所增加,因而不少地方在这一问题上因经费问题而望而生畏,大都在观望,迟迟不能解决.笔者通过对河北省某县农村用电管理情况、乡村农电工报酬、非生产性支出和农村电工职业化后经费情况等问题进行了详细调查分析,其结果证明:农村电工职业化是切实可行的,不仅不会增加经费支出,反而能减少经费支出,同时有利于农村电力管理工作.调查情况分析如下:     

统一管理农村电工之我见

近几年来,我国农电事业迅速发展。但是,由于农村电力管理体制的相应滞后,管理中的一些弊端日益突出。主要表现在: 1.不少地方乡村农电工是凭借与乡村干部沾亲带故,靠乡村领导“凭人唯亲”录用的,有的则是原行政村或乡村企业的基层干部,因无开拓创新精神被精简后安排的。因而,这些人业务技术素质差,文化程度低,年龄偏大。 2.由于乡电管站在行政上受乡政府领导,因而以政府名义下达的名目繁多的集资使电管站苦不堪言,但也无力抵制。 3.乡站农电工工资低,每月一百多元,不能与县局电力职工做到同工同酬。乡站人员的工作量有时是县局职工工作量的数倍,而工资则不到县局职工的1/3。台区农电工的待遇则更差,有的每月不足百元,少的地方才几元、几十元。这样使农村电工思想不稳定,大多抱着“脚踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”的态度混日子。 4.农民对电力是商品的认识不足。用电要及时缴费还没有达到家喻户晓、人人皆知的程度,“窃电不为     

农村电工管理办法浅探

１ 农村电工的选聘１．１ 农村电工定员标准：按３５０～４５０户配１名电工。若一个行政村用电户不足此额，可暂按一村一电工配备。但用电户数太少的村，可按跨村管理安排电工。１．２ 由所在供电所与村委会协商确定预备人选，经考试、考核的优秀者，电力部门对其实行试用，试用期一年。试用期满后，合格者才能被聘为农村电工，并与之签订劳动合同。１．３ 供电所对农村电工进行职业化、专业化管理，农村电工统一到所在供电所（营业站）全日制上班，直接受供电所领导。２ 农村电工的职责２．１ 负责所辖区域内的变压器和高低压电力线路的运…     

试论农村电工职业化管理

改革开放以来,随着我国农电管理体制的发展变化,农村村级电工管理问题已越来越成为当前农村用电管理的核心问题.按照管理学理论,企业管理的重要要素即“人”的管理.从目前农电改革过程中出现的大量问题看,无一不与农村村级电工管理体制有关,理顺村级电工管理体制亦就抓住了当前农电管理的“牛鼻子”.以下就农村村级电工管理问题提出一些个人意见与大家商讨.