农资营销也要对症下药

<正>农资行业的营销一直受业内人士的关注,许多在农资行业做了几十年的老业务员对农资行业的营销谈起来也茫然,为什么呢?因为我们农资行业是在农村特有的环境体系、在普遍消费力低下、多头行政执法的环境下,想做好、做强、做顺利的确不简单。笔者结合农资市场的基本特征浅谈农资市场的营销策略:     

农资营销要注重技术培训

<正>时下,正是农业生产植保环节的关键时期,也是农资应用的重要时期。这个时期做好营销工作也是进一步稳定市场、强化与用户之间沟通、确保农资销售取得实效的时期。在这一时期,做好农资营销功课,十分必要。农资营销是为农业生产提供服务的环节,与农业生产存在着必然的联系。农资营销,要以服务农业生产为基本目标;     

农资市场：线上与线下激情碰撞

<正>传统营销网点和营销方式有生命力互联网营销撼动传统农资销售蛋糕实体农资市场仍受宠爱当前依然有些地区在建农资实体市场,以6月份后5天为例,就有两个农资实体市场开业。——6月28日,集农林渔牧等大农业生产资料展示交易、物流集散为一体的西安北三环文昌农资市场投入运营,一期近百家农资专业商户成功入驻,该市场是目前西安最大的提     

著名农资营销专家王荣耀解析农资经营之道 经营农资 关键是选好产品

<正>随着市场经济的发展,农资市场已由卖方市场变为买方市场,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出成为农资行业人士关注的焦点,著名农资营销专家王荣耀为农资经销商们解析了新形势下农资经销商面临的问题以及生存之道。     

农资经销商资格的主体化及趋势评析

农资经销商资格主体化,是指农资经销商突传统的营销思维,将农资营销与农业生产结合起来,逐步成为农业生产主体或者农业生产一具体环节的主体的一种实践活动。近年来,由于农地流转越来越快,农业生产经营组织形式越来越丰富,农资市场和农资营销所涉及的层面越来越宽泛,农资经销商必须不断调整自己的营销思路,积极应对市场变化……     

坚持服务营销是农资市场营销的核心

<正>农药、化肥、种子等农资产品最终销售到农民手中,很多时候必须依靠经销商,虽然有的生产企业开始实行直销,但大多数还是要依靠各地的经销商来进行销售。尤其是在农资市场放开以后,不少基层农资经销商,在当地工商、农技和执法单位的组织下,学习农药、化肥和种子基本知识,这将有利于推广、科学使用和销售各种农资产品,也对农资经销商开展服务营销产生积极作用。     

农资营销存在的问题及对策

针对当前徙资营销中存在的问题，分析了农民购买农资的心理特征，提出改进农资营销的对策和建议。     

浅析当前农资市场营销战略

近年来．随着中国农资流通市场化进程的不断加快．国内部分经济成分纷纷加入到农资流通产业之中。市场竞争日趋激烈。在这种情况下，许多农资流通企业为占领市场、开拓市场，以现代流通模式不断提升农资商品经营的服务水平．特别是农资营销网络的发展势头对提升企业的市场占有率和为三农服务起到了积极作用。但是由于农资流通体系、服务体系或光彩网络建设的不完善。加之市场竞争的日趋激烈。使得许多涉足该领域的企业在网络建设方面走了不少弯路。     

农资销信商更应重视营销策略

面对复杂纷繁的农资市场.农资营销趋势发生了明显变化.企业和经销商应掌握消费者的心理状况,及时地调整市场营销手段,适应不断变化的市场需求……     

浅析我国的农资营销渠道

计划经济时代，我国农资产品的市场营销渠道基本上不存在，因为很多农资产品和其他物质一样处于匮乏阶段，完全由指令性计划生产与调拨。主要通过农村合作社系统分配到各乡镇、村组。进入20世纪70年代后期以来，随着我国市场经济体制改革及在农村实行以家庭为单位的承包责任制的推行和深化，以卖方为主的计划经济向以买方为主的市场经济转变，农资产品经营也逐渐转向以市场调控为主，农资产品的营销渠道也开始逐步建立和完善。     

农资零售店真的会消失吗？

<正>当前,农资行业终端市场竞争日趋激烈,特别是随着土地流转速度加快,家庭农场和种植业大户的不断涌现,基层的农资产品营销渠道的多样化,导致相互之间博弈和竞争也更加白热化。目前不少人担心,直接面向农民长期销售农资产品的零售商,由于他们手中产品资源有限,融资渠道不广,可谓势单力薄,有不少零售商担忧自己过不了多久会被淘汰。但笔者     

农资需求疲软 呼唤科学营销

<正>不容置疑,在全球金融危机影响下,我国不少农资市场出现需求疲软的状况,为了应对严峻的经营形势,不少大型农资企业和经销商在面对国内化肥、农药、种子产量越来越多,产品品牌日益增多,产品质量参差不一,价格难以上涨的情况下,不断转变观念,审慎对待,努力使自己做到科学营销,更好地为当地经济社会发展服务。     

农资电商需要大格局

<正>目前,农药、肥料行业很多企业都想利用电子商务这个机会,给自己一次新的提升,但是笔者认为想要做一个农资行业的电子商务平台,需要有一种开放包容的格局。要为农资行业建立一个共享的平台,在提升服务、信息共享等方面为农民做一点有益的事情。农资企业尝试电商,如果说仅仅考虑解决自己企业销售的问题,那么设立部门也好,成立分公司也好,都是一种探索。电子商务的发展是发散的、立体     

对农资传统行业转型电商路径的思考

<正>农资电商三步走:模仿推广颠覆在家具、化妆品、服装、虚拟产品等行业触网电商大获成功后,农业能不能触网电商?怎样触网电商?作为农资行业,又该如何迈出挺进电商的第一步,如何突破当前的瓶颈?这些是当下最受热议的话题,也是农资企业极为关注的焦点。在日前召开的2014中国(北京)电子商务大会上,诸多业内人士认为     

创新邮政农资营销 增强市场竞争力

<正>邮政营销农资,在服务网点和产品质量方面,有着不可替代的优势,在服务三农的同时,也为邮政企业创造了收入。然而近两年,邮政农资营销却有衰弱的趋势。造成邮政农资当前窘境的原因是多方面的。一是三农服     

农资经销:淡季人莫闲

<正>农资经销就进入淡季后,不少农资经销商认为忙活了一年,可以歇歇了。笔者却认为销售进入淡季,但是营销不能进入淡季。一要充分利用网络搞好农资市场的调查工     

农资营销员叩开市场之门的“金手指”

<正>当前山东农资消费额约1000亿元,占全国农资市场的1/10。业内人士分析认为,正是因为山东农资市场这么巨大的消费潜     

农资产品市场的价格定位

近年来，随着农资市场的变化、企业科技水平的提高，企业的营销思路也在不断发生变化，在价格定位时必须创新，不要把自己产品的价格定位在最低档次，而应努力把自己的产品定位在高价位，让自己的产品成为市场上的高价畅销品。     

“加肥站”将与“农资电商”争高下

<正>随着国内农资市场竞争日趋激烈,也加快了营销方式的创新,而这种创新则主要体现为两种营销模式:一是"农资电商"模式,该模式主张做农资电子商务平台,缩短产品供应链,降低流通成本,实现企业和消费者共赢;二是"自助加肥站",该模式主张网点下移,将产品和服务直接送到零售商和农户家门口。一、农资电商能压缩渠道。在阿里巴巴宣布投入100亿进入农资市场、京东试点在农村赊销农资的刺激下,有不     

合作 合心 合力———农资经销商与大客户共生共荣漫谈

<正>集镇上开着几家农资经销商店,布局在十字街头东西南北中方向的各条大通道上,其间还零零星星夹插着多家小型农资门店。这里是全市的一个农业大镇,农资营销一直是这儿街市营生的"重头戏"。镇区内种田大户、水产专业合作社、畜牧养殖专业户等农资买主,成为这里市场消费农资的大客户,自然也