桦甸市农发行加强合规文化建设 依法合规 快速发展 全员合规 主动合规 业务合规 管理合规

为认真贯彻落实总、省行合规风险管理要求，提高全行合规意识和合规风险管理水平，从今年7月起，桦甸市农发行全面启动以“全员合规、主动合规、业务合规、管理合规”为导向的合规文化建设。     

准确定位 注重提高 把核心文化建设作为实现五年目标的关键

吉林农信经过五年的发展，现在看，这五年找对了路，用对了人，快速发展的同时解决了大部分历史问题，实现了既定目标。未来五年，吉林农信组建商行的目标已经明确，实现目标要靠行动和企业精神支撑，在通往成功的道路上，仍存在一些这样或那样的问题，运用企业文化这把钥匙去解决问题、谋划发展，是企业长远发展的关键。     

东辽联社扎实开展“合规文化建设年”活动

东辽县农信联社认真贯彻落实银监会“合规文化建设年”活动要求，采取积极有效措施，努力提高员工的合规经营意识．规范员工操作行为，扎实开展“合规文化建设年”活动。     

弘扬优秀的执行文化实现吉林农信科学发展

吉林农信经过五年的努力拼搏,取得了令人瞩目的骄人业绩。过去的五年,是吉林农信夯实基础,规范管理的五年,我们在建章建制、产权突破、三年补亏、市场拓展、科技研发、企业文化等重要方面,创造了吉林农信崭新的发展局面。     

准确定位 注重提高 把核心文化建设作为实现五年目标的关键

吉林农信经过五年的发展,现在看,这五年找对了路,用对了人,快速发展的同时解决了大部分历史问题,实现了既定目标。未来五年,吉林农信组建商行的目标已经明确,实现目标要靠行动和企业精神支撑,在通往成功的道路上,仍存在一些这样或那样的问题,运用企业文化这把钥匙去解决问题、谋划发展,是企业长远发展的关键。     

农发行蛟河市支行加强企业文化建设

2009年，农发行蛟河市支行以科学发展观统领全局，围绕“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念，着力加强经营文化、合规文化、人本文化，执行文化、视觉文化和服务文化建设，有效地推动了改革发展的全面拉进，在全球金融危机、经济下行环境下，实现了全行多项工作又好又快发展。     

将感恩之情化为推动吉林农信发展的不竭动力

<正>吉林农信事业给了我们实现自身价值的大平台,给了我们从物质到精神无微不至的温暖和关爱。我们对于吉林农信最好的感恩就是爱岗敬业、实现优秀的自我管理。提高自我管理能力,可以从以下几个方面着手:将合规理念融入我们的"血液"。金融行业是高风险行业,作为金融行业的员工,可以说是游走在诱惑的边缘。那么如何做到"常在河边走,就是不湿鞋"呢?我     

县级农发行推进合规文化建设的思考

吉林省分行根据总行关于夯实基础管理,加强合规经营的要求,印发了《关于推进合规经营工作的意见》,决定从2010年起,用3年时间,在全省农发行系统推进合规经营工作。县级农发行如何教育员工增强合规经营意识,树立合规经营理念,培育合规文化,严格合规操作,提高风险防控能力,确保农发行改革与发展的顺利进行,本文对此谈一点粗浅认识。     

乘企业精神之舟 扬帆远航——长春市农村信用联社举办企业精神训练示范营侧记

长春市联社为了使吉林农信企业精神深入人心，全面推进吉林省农村信用社企业文化建设，进一步贯彻落实《吉林省农村信用社2009年企业精神培训方案》的要求，纵深推进企业文化建设，推动企业文化从“形似”向“神是”的转变，本着示范先行，强力推进，全员覆盖，务求实效的原则开展培训工作。2009年9月20日至10月31日，在九台农商行举办全市农村信用社企业精神训练示范营。     

准确把握发展阶段性特征 不断提升吉林农信发展能力

吉林省联社成立六年来，抢抓机遇，在票据置换、产权改革、三年补亏、利率政策、科技研发、企业文化、应对竞争等重大问题上，攻坚克难，创造了吉林农信崭新的发展局面：经营规模不断扩大，服务功能持续增强；内控制度不断完善，风险管理明显加强；资产质量不断提高，历史包袱有效化解；科技水平不断进步，管理能力显著提升；企业文化不断推进，员工素质全面提高。     

弘扬优秀的执行文化实现吉林农信科学发展

吉林农信经过五年的努力拼搏,取得了令人瞩目的骄人业绩.过去的五年,是吉林农信夯实基础,规范管理的五年,我们在建章建制、产权突破、三年补亏、市场拓展、科技研发、企业文化等重要方面,创造了吉林农信崭新的发展局面.     

吉林省农发行全力打造“合规银行”

年初以来，吉林省农发行深入开展“合规管理年”活动，积极培育合规文化，增强员工合规经营意识，全力推进“合规银行”建设。抓学习教育，深化合规理念。制定学习计划，组织全行员工认真学习法律法规和各项规章制度，在县支行建立学习每周调度、每月小结制度，确保学习效果。开展学习交流讨论，通过座谈会、青年员工论坛、学习体会交流等交流活动...     

永吉联社积极支持社会主义新农村建设

为全面贯彻落实省联社《关于2010年企业文化建设推进方案》，进一步增进员工对吉林农信企业精神的理解，桦甸联社在总结去年的经验基础上，以“三创新”践行企业精神。一是创新培训形式。本次培训打破以往集中到联社受训的方式，采取培训师送知识下乡的形式进行。既不耽误员工的工作时间又提高了培训质量。     

永吉联社“四措并施”倾力打造“家文化”

<正>为使吉林农信"家文化"能够根植沃土、落地开花,永吉联社采取有力措施,使"家文化"建设能够深入人心,共筑永吉农信人的和谐"大家园"。一是着力激发员工的创造力。坚持以"人为本"的思想前提,把人本文化融入到企业管理之中,让员工充分地了解企业的发展目标和方向的同时,把"农信之家"建设成"职工之家",实现美好家园的建设。二是建立有效的考评机制。在"家文     

桦甸市农发行加强合规文化建设依法合规快速发展全员合规主动合规业务合规管理合规

为认真贯彻落实总、省行合规风险管理要求,提高全行合规意识和合规风险管理水平,从今年7月起,桦甸市农发行全面启动以"全员合规、主动合规、业务合规、管理合规"为导向的合规文化建设.     

培育农发行合规文化的思考

银行的“合规文化”是根据巴塞尔协议规定的合规风险衍生出来的关于银行如何规避此类风险的管理方式的一种界定。随着农发行县级支行改革的逐步深化和企业文化建设的深入开展,重塑的内控体制和机制正日趋显现出生机与活力。应该承认,尽管近年来农发行县级支行内控建设的研究和实践探索不断走向深入,风险识别手段日益丰富,案件防控体系逐步形成,然而不良资产依旧是县级支行最大的“痛”,关注类信贷资产潜在的风险隐患始终成为县级支行的心腹之患,看似“低级的错误”仍在重复发生。究其根源,正是合规文化建设的缺失。     

县级农发行推进合规文化建设的思考中国农业发展银行永吉县支行

吉林省分行根据总行关于夯实基础管理,加强合规经营的要求,印发了<关于推进合规经营工作的意见>,决定从2010年起,用3年时间,在全省农发行系统推进合规经营工作.县级农发行如何教育员工增强合规经营意识,树立合规经营理念,培育合规文化,严格合规操作,提高风险防控能力,确保农发行改革与发展的顺利进行,本文对此谈一点粗浅认识.     

以“法企共建”为平台 扎实做好不良贷款清收工作——德惠联社积极探索不良贷款清收新模式

近几年来，德惠联社全力支持“三农”发展，活跃县域经济，得到了农民群众的普遍认可，实现了自身的发展壮大。截至目前。全辖各项贷款余额已达24．3亿元，其中农业贷款17．4亿元，覆盖面达71％以上。然而，受农业连年受灾、农民还款能力弱化、个别信用社管理不善、特别是信用环境较差等多种因素影响，德惠联社不良贷款占比较高。     

风雨五载拼搏路 立足三农铸辉煌

吉林省农村信用社联合社走过了五个春秋。五年前，我们放飞了激情与梦想，五年后，我们收获着成功与希望。五年的风雨，我们练就了搏击长空的翅膀；五年的奋斗，我们铸就了吉林农信的辉煌。五年来，通过2万多名干部员工坚持不懈的开拓、创造和奉献，开创了吉林农信的新纪元。     

农信通开创甘肃省农技推广信息化服务新模式

农信通是通过应用手机短信等多种途径提供的一种适合甘肃省广大农村地区的农业信息服务模式,经过五年的运行,取得了良好的服务效果,开创了甘肃省农技推广信息化服务的新模式,本文介绍了甘肃省农信通套餐内容,阐述了依托农信通的展开,实现甘肃省农技推广信息化服务的必要性、取得的成效,提出了进一步发展农信通的思路。