龙头公司不是保险公司——兼论“公司＋农户”模式中农户利益保障问题

首先必须明确的一点是．作为市场活动的主体．农户在参与市场活动、分享市场收益的同时．必然要承担相应的风险，不存在绝对没有风险的收益；而且，就农村市场化趋势而言．也应鼓励农户成为独立核算、自主经营的市场主体．因而．在完善的市场经济下．不可能存在绝对的利益保障．对农户亦然。但是．本文之所以还要提出农户利益保障问题．     

我国农业经济组织“公司＋农户”模式问题缺陷分析

“公司＋农户”模式是我国主要的农业经济组织形式,本文对”公司＋农户”模式的缺陷从契约的角度进行了研究。其中,契约角度的分析从契约的不稳定性、契约的利益联结机制的不完备、准租金的挤占问题等方面进行展开。     

农业产业化经营与农产品标准化生产

农产品标准化生产实质是一系列严格的工艺技术过程,是推广普及农业新技术新成果的过程,也是农产品经营法制观念和质量意识形成的过程,这与我国以千家万户承包为主要形式的分散小规模家庭经营不相适应,与农民目前的文化素质和农业技术水平有巨大的差距。在当今条件下,只有通过“     

农产品产业化经营可借鉴的三种模式

这种模式是合作组织f各种专业生产合作社、专业技术协会、供销合作社、信用合作社等)与小规模经营农户的有机结合。合作组织可以弥补政府服务供给的某些不足，其内部管理通常按合作社原则来安排。服务重点是非粮食作物和养殖业。多是产前、产后的合作服务，一般有明显的专业特征。如陕西省大荔县的西瓜产销协会、洛川县的青农果业协会等。该模式中的协会一般是以服务为宗旨，以开拓市场为目的，本身不盈利。所以在运转初期，     

“正大农业”——公司制农业的成功典范

<正> 在中国已经加入WTO的背景下,在我国农业生产比较落后和农业比较效益低的情况下,发展公司制农业是实现农业增效、农民增收的有效途径。由泰国正大集团与襄阳区合资兴建的襄樊正大公司,主要从事农业研究、开发,运用其超前的市场开发意识、先进的市场管理经验,对公司制农业作出了有益的探索,并取得了很大的成功。 “公司+农户”模式——松散型公司     

公司＋农户=？

“公司 农户”模式依靠龙头企业的带动作用，将千家万户的小农生产导入了大市场，但这种相对松散的关系，并未从根本上解决小生产与大市场的内在矛盾。公司的作用应该是一座“桥”，一头连着市场，一头牵着农户。公司将农户组织起来，形成了规模优势，充分利用他们得到的供求信息，与农户一起获得利润。但由于市场的不规范，当一个企     

“公司+农户”产业化模式运作中的制度缺陷分析

介绍了准市场契约型产业化模式的特征，分析了“公司 农户”模式运作中的制度缺陷。     

对“公司+农户”模式中公司性质的思考

国内关于农业产业化的文献很多，在论及中国农业产业化经营时，“公司 农户”模式被当成一种最常提及的组织形式，理论界一般认为这种模式可以将分散的小农户组织起来，使其产中环节与产前、产后环节有效联接，实行产供销、农工商结合，增强农民应对市场、融入市场的能力，实现规模经济。     

兴农富民的科普家--记北宁大棚蔬菜协会会长李凯

“把科学技术转化为生产力，让农民朋友脱贫致富，是我最大的夙愿。”这是北宁大棚蔬菜技术协会会长，高级农艺师李凯一直在履行的诺言。     

昔日深山无人问 如今都市成俏品——南漳水镜山野菜公司带领农民发“野财”

<正> 香椿、圆禾、蕨菜、鱼腥草等许多真空包装的山野菜被一箱箱搬上大货车运走。走进湖北省南漳县水镜山野菜公司,时常可以看到这幕场景。 公司负责人高兴地介绍说:以前这些长在深山无人问津的野菜,如今不仅销往武汉、广州、深圳等大城市,而且还出口到日本、美国等国家,成为都市餐桌上人们的至爱。依靠龙头的带动,该县许多农民发了“野财”。 南漳县是鄂西北的一个山区县,     

农户弃养：温氏集团“公司＋农户”模式或可遭遇的困境及对策

“公司＋农户”生产经营模式,曾为温氏集团带来巨大的经济与社会效益。“民工荒”的影响、公司与农户合作剩余分配不均、农户投入成本较大、我国人口红利优势减弱等原因,导致“公司＋农户”模式或可遭遇农户弃养等发展困境。破解的思路有：农户的规模化养殖,农户合伙经营,调整合作剩余分配,引入第三方,引进“代养民”,以及转移生产经营区域等;但不能仅选择其一种或两种办法,必须采取集成攻克、多管齐下战略。     

“浓乡情”熟食进入大超市

近日，安化县人大代表、洞市乡黄金山村党支部书记陶幸福创办的“浓乡情”食品有限公司双喜临门：一是占地4000平方米的8个蔬菜大棚现已完工：二是“浓乡情”系列熟食成功打人广州、长沙等地的大超市，双方签订了意向性合同，保证每月销售15万元-20万元的“浓乡情”产品。     

农业产业化经营形式比较分析

农业产业化的内涵可以概括为 :一是农业生产按工业化大生产方式组织 ;二是农产品形成商品进入市场 ;三是农业生产经营管理现代化。1　农业产业化战略目标改造传统农业 ,促进全社会工业化、一体化与现代化进程 ,农业产业化起着至关重要的作用。要达到农村“新四化”——农业现代     

河北金穗种业开发有限公司和您携手共创“三农”美好天地

河北金穗种业开发有限公司经过2003年的增资扩股，注册资本达到500万元。实施育、繁、推一体化，产、供、销一条龙的种业产业化工程，成为综合性种子产业化机构。     

合作养牛共增收

河南省唐河县湖阳镇农民黄刚强1981年与人合伙买了一头牛，经土法育肥后以较好的价钱卖到湖北随州外贸牛市。1992年，他大胆承包了湖阳镇黄牛育肥场，采取“公司 农户”的办法，把那些有饲养经验又缺乏资金的养牛大户和专业饲养场联合起来成立黄牛合作社。他利用自愿入社、合同固定、利益分享的方法，对社员实行赊销饲料、免收运费、技术服务上门、收购牛上门等系列化服务，     

姚家村养花走上致富路

姚家村人以自己特有的技艺培育了一大批珍贵的花卉。其腊梅盆景“春满乾坤”漂洋过海摆放在美国林肯纪念馆,花农孟秀娥选送的桧柏造型“龙凤呈祥”在‘99昆明世博会上获金奖……技艺精湛的姚家村花工遍布世界60多个国家和地区。村里现在庭院植花户350余户,庭院均产值1.2万元,最高的可达10余万元。一大批昔日侍花弄草的花农现在成了闯荡市场的“花经理”、“花董事”。