试论企业的经营管理谋略

当今社会的企业竞争，表面上表现为产品对产品、公司对公司、集团对集团之间的生产经营竞争。但实际竞争的方式和手段已朝着更深的层次发展，其实是企业思想管理、技术手段和管理模式的较量。换句话说，就是企业经营管理谋略的竞争。     

文化助力企业提质提效

<正>企业是树,文化是根。国网安徽临泉供电公司认真贯彻国家电网公司企业文化建设"五统一"要求,以"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观和"努力超越、追求卓越"的企业精神为引领,始终坚持以文化育人、以文化育企,用文化感召人、影响人、塑造人、凝聚人,把统一的企业文化内化于心、固化于制、外化于行,切实转化为全体员工的群体意识、自觉追求和行为习惯,融入到企业发展稳定全过程,渗透到经营管理各环节。1文化培育凝聚企业发展力量     

刍议计算机技术在企业信息化中的应用

在瞬息万变的今天,企业要在竞争激烈的市场中谋求一席之地,势必要加强信息化建设,充分利用计算机技术的特点和功效,从而助推企业快速发展。鉴于此,笔者以计算机技术在现代企业经营管理中的作用为切入点,详细分析了计算机技术在企业信息化发展过程中的具体运用及运用策略,旨在启发广大企业管理者重视信息化的推进。     

试论企业的经营管理谋略

当今社会的企业竞争,表面上表现为产品对产品、公司对公司、集团对集团之间的生产经营竞争。但实际竞争的方式和手段已朝着更深的层次发展,其实是企业思想管理、技术手段和管理模式的较量。换句话说,就是企业经营管理谋略的竞争。管理模式就是对管理思想、经营策略与发展战略,在某一环境中实际运用的规范性总结。其侧重点是外部环境与内部组织结构的变化调整,尤其是在新制度创新条件下的适应性调整和变革。当今世界管理模式概括为两种:一种是日本模式,它是以行业科学方法,贯彻以人为本、生死与共的联体式;另一种是美国模式,它是强调高科技、…     

我国中小型农机生产企业客服管理存在的问题及对策

企业的竞争是市场的竞争、更是服务的竞争。服务质量是产品质量的延伸，企业的经营管理活动必须以市场为核心，顺应市场潮流，以客户满意为目标，为农机产品所面对的特殊用户——农民提供全方位优质的服务，减轻农民负担，同时树立良好的企业形象来增加产品市场份额不断壮大自己。目在，一些大型农机企业的客服管理工作正在逐步由以用户为关注点以市场需求为导向的切实解决产品及用户问题为重点的上门服务、田间地头服务阶段，向规模化、网络化、亲情化、信息化、品牌化服务阶段发展。     

浅议供电企业内部效能监察

<正>供电企业效能监察是企业内部监察审计部门在企业党组织和行政的领导下,依据国家法律、法规和企业规章制度,以提高企业经营管理工作效率,增加企业经济效益和社会效益为目的,针对经营管理过程中出现或可能出现的影响企业发展效能的主要问题,对监察对象履行职责情况进行的监督检查。     

服务文化彰显企业软实力

<正>企业的竞争说到底,是人的竞争,是文化的竞争。因此,培育具有自身特色的企业文化,凝聚人心,鼓舞斗志,对提升企业核心竞争力尤为重要。南方电网公司提出了"两型两化"的战略目标,"服务型"特性被提到公司发展战略的高度,相对于定位为执行层的县级供电企业而言,其本质属性是"供好电、收好费、服好务",与公司管理层打造服务型的企     

提高农机企业售后服务用户满意度刍议

农机企业售后服务用户满意度是用户对农业机械产品的实际感受相对于其对产品的期望的接受程度。现今的农机企业竞争,考验的是企业的综合竞争力,以产品为根,以服务为本,而与用户间的关系则是其核心。"用户至上"是农机企业考虑一切问题的出发点和基本点,满足用户的需要是农机企业生存、发展、参与竞争并赢得竞争的必要条件。只有用户的利益得到了最大程度     

浅谈现代职业技能教育的教学方式——棉织专业“一体化模块”教学

当前许多企业都面临"一流的设备、二流的管理、三流的产品"的窘境,其中很重要的一个因素就是缺乏技术娴熟、综合素质高的高级应用型人才。因此,职业技能教育发展正是黄金时期。市场的竞争就是人才的竞争,培养以企业需求为导向,以职业能力为核心,尽快培养大批"能工巧匠"已势在必行。     

企务公开与企业发展同频共振

<正>围绕影响企业改革发展的主要问题,国网安徽宁国市供电公司坚持把生产经营管理、领导班子建设、党风廉政建设、企业改制等关系企业改革发展的重大问题作为企务公开的重要内容,通过企务公开,公司实现了民主管理,有效促进了企业快速、健康、和谐发展。近年来,国网安徽宁国市供电公司干部员工团结一心,锐意进取,以"敢为人先、锲而不舍、脚踏实地"的精神,在公司发展方式转变、服务地方经济建设中发挥了巨大的作用。     

塑造优秀人才 建设一流队伍

<正>清苑县电力局始终坚持"人力资源是企业发展的第一资源"理念和"人才兴企、科技强网"战略,严格按照国家电网公司提出"一强三优"、"三抓一创"、"三个建设"等重要理念,将员工队伍建设与电网建设、党的建设、经营管理等一并摆上重要位置。以加大员     

国有农机修造企业改革中的问题与对策

在市场经济体制下,各个国有农机修造企业无一不在激烈的竞争中求其生存与发展。企业的竞争能力主要有两个方面,一是企业技术进步的程度,二是企业经营管理水平,二者是企业发展的两个轮子,缺一不可。从这两点出发,可以采取下面的对策,以求振兴国有农机修造企业,更好地为农业机械化服务。     

尚璧所：标准见证努力 精益成就管理

以建设标准化供电所为契机，全面拓展安全生产、优质服务和经营管理等精细化管理，有力提升了经营管理业绩和经营管理水平，促进了企业的健康和谐发展。     

供电所经营管理数字化建设探索与实践

供电所作为电网公司的管理末端、供电服务的"最后一公里",如何以数据驱动业务发展,满足用户需求的多元化,助力企业数字化转型和现代服务体系的构建,就显得尤为重要。为更好地满足电网公司高质量发展的工作部署要求,国网湖南株洲供电公司在云龙供电所试点,开展供电所数字化经营管理探索实践,让经营质效融入到供电所经营管理过程中,全面树立"用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据评价"的理念,深入推进供电所高质量发展转型。     

电力企业财务管理的信息化

随着我国电力体制改革的逐步推进，电力企业也将面对激烈竞争的电力市场，由生产型向经营型转变成为电力企业发展的方向。电力交易市场的建立、形成和发展，区域电网公司必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息，必须对企业内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置，必须迅速地对各种经营管理方案做出科学的、符合企业价值最     

推进基层党建与生产经营工作深度融合

<正>当前,市场经济快速发展,供电企业面临着巨大的挑战和机遇。党建与生产经营"两张皮"现象依然不同程度存在,广西电网崇左凭祥供电局通过创新实施"三融合"模式,用整体思维谋划和部署,探索推进基层党建与生产经营工作深度融合的有效途径,用于解决党建工作到同企业发展、经营管理脱节的问题。     

提升供电可靠性 向“软实力”要效益

<正>近年来,随着兴和县地方经济的不断发展,供电可靠性对于地方工农业发展的影响变得越来越重要。众所周知,强健的电网是保证供电可靠性提升的基础,可是对于一家县级供电企业而言,资金有限,无法进行全面改造,面对如此现状,经过几次会议论证,公司领导班子一致决定——向"软实力"要效益。为全面加强企业经营管理,提升供电可靠性,2013年2月18日,节后     

依法经营是构建和谐企业的根本——对县供电企业依法治企的几点认识

近年来,江苏省盐都供电公司紧紧围绕服务于盐都区委"两个率先"发展战略和全区人民生产生活用电需求,以"共塑国家电网品牌"为己任,充分发挥《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例》等法律法规在企业改革发展中的管理、监督和指导作用,不断强化全员依法供电、依法护电的行为意识,积极抓好电力安全生产、企业经营管理等中心工作,有力地推动了"一强三优"现代公司建设步伐.     

供电企业法律风险防范的探索与实践

<正>供电企业防范和化解法律风险、避免"法律危机"已成为企业经营管理过程面临的重大课题。如今,越来越多的企业管理者意识到,针对企业经营发展现状和内外部环境,建立一套适合自身发展的法律风险防范体系,是企业健康发展的重要保障。为了增强企业的法律风险预防能力,最大限度地维护企业利益。招远市供电公司近年来高度重视依法治企,通过制度管理、法律宣传教育、重大问题涉法研究、实行民主决策等     

“大营销”背景下的非职务监督

正乡镇供电所作为县级供电企业的管理末梢及工作缩影,服务对象占全县总人口的80%以上,受各种因素影响,乡镇供电所基础薄弱,发展不平衡。为不断深化"大营销"体系建设,夯实基层基础,堵塞各种经营"漏洞",国网安徽凤阳县供电公司以营销管理非职务监督为主要抓手,整体提升了各乡镇供电所的经营管理水准。