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<正>供电企业的核心业务是电力营销,电力营销工作的质量与供电企业自身的生存和发展息息相关。近些年来,"强基固本、规范提升"是供电企业的工作精神,积极推行营销精细化管理,营销工作取得了显著的成效。但是在实际工作中仍有一些需要采取紧急措施并予以解决的不容忽视的问题。电力营销工作面临的现状及解决策略居民用电市场开拓较为困难当前,居民用电市场有着非常大的发展空间,但同时也面临着严峻 相似文献
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<正>电力营销是企业生存和长期发展的关键,合理科学的电力营销能够最大限度地帮助企业降低成本、提高效率、增加效益,从而为企业在日益激烈的电力竞争中赢得主动权,创造更高的营销效益。因此企业必须直面现阶段电力营销中存在的各种问题,并采取有效的措施给予解决。 相似文献
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在现阶段的企业生产经营发展过程中,电力销售工作质量提升可以有效地增加企业的经济效益。因为电力计量是电力营销系统的核心组成部分,所以电力营销计量系统的智能化改造,不仅可以有效解决电力企业生产过程中的各项问题,还可以为电力企业的用电需求策划提供帮助。本文根据目前智能化电力营销计量系统改造过程中出现的问题进行分析,从技术和管理等多个层面提出一些解决方案。 相似文献
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正电力市场营销是供电企业的中心职能。随着现代科学与管理技术的新发展及电力卖方市场向买方市场的转化,传统营销方式已越来越不能适应供电企业发展的客观需求,供电企业市场营销、供电服务方法和手段应与时俱进,根据电力市场的实际情况,运用现代科学与管理技术,逐步实现"绿色化"营销发展战略和创新营销方式与手段。 相似文献
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刘艳华 《农业机械化与电气化》2013,(10):64-66
供电企业具有市场垄断和电力客户不可选择等商品特性,使得电力企业存在着以生产电能为导向的滞后电力营销观念,形成了电力营销滞后于客户需求的矛盾,影响电力市场的健康发展。在陈述电力营销及电力商品特点的基础上,分析电力营销现状,并提出适应新形势的电力营销管理建议,以有效地促进电力行业的科学发展。 相似文献
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在市场经济导向下,随着电力体制改革的不断深化,电力营销工作作为供电企业的主营业务,已逐渐成为供电企业管理的核心,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销。电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,构建相应的电力营销思路,有效地进行市场开拓,才能提升电力企业在市场经济中的竞争力,不断创造新的效益。 相似文献
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随着电力市场逐步完善,电力销售垄断局面被打破,电力营销工作将面临营销风险加大这一紧迫、严峻的问题。营销管理方法、管理手段、管理思想的落后使电力营销无法适应买方市场条件下的信用经济要求,造成营销风险加大而导致企业经营困难,浪费了大量的人力物力。拖欠电费现象在一定程度上影响和制约了供电企业的正常经营活动。 相似文献
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如今,科学化的生产以及规范化的管理使我国的电力事业发展迅速。但与此同时,天然气、风能、太阳能等一系列新能源进入市场,打破了传统电力市场一家独大的局面。由此,供电企业如何在保证经济利益以及用户体验的同时,最大限度的营销自身产品成为了发展的重点。本文通过对营销中问题的分析,为企业未来的营销发展提供方向。 相似文献
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新时期,电力市场体制的改革不断深化,对电力营销提出了新的要求.为适应新形势的发展,电力能源企业应积极创新和改进经营理念,转变营销策略,寻求一个创新、与时俱进的营销模式,以此促进电力市场的可持续、健康发展.认清当前电力营销的形势,才能把握住未来电力营销的建设,所以研究电力营销现代化管理的现状以及其前景具有非常重大的现实意义. 相似文献
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<正>营销管理是供电企业的销售环节,是供电企业经营成果的综合体现,它包括电力市场、业扩报装、电价电费、抄核收、电能计量、用电检查与营销稽查、供用电合同、电力需求侧、电力营销技术支持等内容,其中营销稽查工作是加强营销管理的一项基础性工作。通过开展有效的营销稽查工作,加强营销环节的监督管理,减少各种差错和责任事故,完善自我约束机制,严肃营销经营纪律,提高营销政策执行力。1营销稽查工作的主要内容基础管理的稽查。客户户务资料,就是从申请用电 相似文献