农业投入的出路在哪里？

农业投入的出路在哪里？张国金一、现状当前，我们的农业经济相对薄弱，较为明显的是农业的资金投入严重不足，致使农业基础设施薄弱，水利设施失修，防汛防旱标准偏低，严重削弱了抗御灾害的能力，以致粮食产出低速增长。八五期间，虽然推广了间作套种等农业新技术和武育...     

农机监理可持续发展的突破重点在哪里？

农机监理发展到今天，上层和基层分别应该重点抓什么，这个问题实际上是农机监理的战略问题。     

农用运输车出路在哪里

70年代末到 80年代初 ,农用运输车开始投入农村市场。有关部门制定了相应的政策 ,为其创造了良好的外部环境。农用运输车的发展历程分为三个阶段 ,1 979年至 1 986年是起步阶段 ,机型的探索和小批量试销是这个阶段的主要特点。1 987年至 1 995年是高速发展阶段 ,产销量以年均 5 1 .4%的速度发展 ,农用运输车行业成为农机工业中一个富有活力的新行业 ,年产值由 1 3亿元增长到 2 30亿元。农用运输车的相对稳定发展阶段始于 1 996年 ,年产量仍在高位运行 ,但增幅较第二阶段明显回落。经过 2 0多年的发展 ,农用运输车行业已成为一个具有相当规模…     

农村集体经济的出路在哪里

<正>农业在中国已经有着几千年的历史。可谓历史悠久,伴随着我们一路走来。随着21世纪的到来,农业伴随着新技术,新机具,新的生产工艺的不断出现,已经发生了翻天覆地的变化。农业发展的核心是如何搞好农村集体经济,但是面对新的情况,我们应该如何才能搞好农村集体经济,农村集体经济应该如何发展呢?它的出路又在哪里呢?这是个亟待解决,又没有现成模式可以照搬的新情况,新问题,需要我们勇于创新,开拓进     

农机新增长点在哪里

我国农村正从传统农业走向现代农业。农业产业化、农业结构调整已成为广大农民的自觉行动。新的农业产业结构和经营方式，向农业机械化提出了许多新要求。这是我国农机工业发展的新增长点，也是农机生产企业的新机遇。     

中国农机品牌在哪里

2003年已成为历史。对于农机行业来说,这一年所发生的变化是值得仔细回味的。中国农机品牌现状对于中国的农机市场,不论是谨小慎微的日本人,还是乐观冲动的美国人以及漫不经心的意大利人,似乎都要比中国人更理智一些。我们看到久保田、约翰·迪尔以及纽荷兰等这些国际知名农机品牌通过实施“本土化”策略,正在一步步扩展着自己的领地,品牌的力量在这个遍地是低价产品的市场上显示出了强大的生命力。反而观之,那些曾是中国农机品牌代言人的国有农机企业,却在新的竞争环境中,渐渐地丧失了“话语权”。跨国农机巨头在中国能够站稳脚跟,除了它们…     

新疆农机市场的卖点在哪里

1新疆农机市场的需求现况及特点(1)农牧机械。新疆的种植业机械化水平已经比较高,粮棉生产全程基本实现了机械化(除棉花和玉米收获外)。但新兴的特色种植业生产过程的部分环节尚未实现机械化,设施农业、林果业、畜牧业的机械化程度很低。近几年新疆积极进行农村经济结构和农业产业结构调整,畜牧业、林果业、特色种植业及农牧产品加工业急剧上升为主导产业,特别是2002年自治区党委、政府共同召开了畜牧工作会后,提出今后一个时期农业和农村经济发展的战略重点:就是实现传统畜牧业向现代畜牧业的转变和促进农业结构由以种植业为主向以畜牧业为…     

未来中国农业发展的出路在哪里

有着五千年农耕史的中国农业,历史可谓源远流长,它不仅孕育了中华民族光辉灿烂的农业文明,也养育了一代又一代的华夏儿女。但是,随着历史车轮的前行,古老的中国农业已经不能适应现代中国的发展,也无法满足中国日益发展对于农业的较高要求。主要表现为中国人多地少,农业生产技术相对落后,产出率较低,生产效益、农民受益不高等,现实矛盾重重。如何在现有的土地资源条件下,实现中国农业的飞跃式发展,     

实现棉花全程机械化的出路在哪里

<正>2013年,有行业媒体曾预测采棉机的市场前景,国内棉花种植面积约为8000万亩,按全国棉花机采率35%,棉花机械收获作业面积2800亩计算,未来3-5年,国内采棉机总需求预计为1.25万台。以采棉机均价110万元计算,预计其市场空间为135亿元,年均30-45亿元。加之人力成本上升推动棉花机械化的趋势已非常明显,更长远来看(5-10年),全国棉花机采率可能上升至65%,则国内采棉机市场远景应该在200亿元左右。上述数据给市场销售部门     

二级经销商的出路何在?

正这里的二级经销商指的主要是乡镇一级的直接面向农户的农机经销商。从2009年开始的县级结算、直补到卡的农机补贴政策和在竞争逼迫下厂家网络下沉、渠道密植的渠道政策的双作用力下,近十年的时间里,全国各地出现了数量众多的乡镇级农机经销商,这些经销商实力良莠不齐,但由于土生土长,最接地气,所以为国内农机普及、提高农机化水平做出了巨大的贡献,但也有部分二级经销商成为渠道的寄生虫。     

农机合作社的出路

日前,我有幸参与局机关组织的“大调研大走访”活动,跟随局领导和同事到邾城街开展春耕生产调研,走进了农机手家中。正是这次走访,让我近距离感受到了新洲农机化的快速发展,同时也从农机手口中了解到了现阶段所存在的问题。     

大型农机销售企业的明天在哪里

<正>2015年5月,正值农机销售旺季,漯河地区一家注册成立于2000年,口碑颇佳的大型农机销售公司,欲以低价转让,这在当地业界引起了很大叹息和震动,也传递出一个十分明显的信息——企业运转困难,行业寒冬来临。农机销售行业同食品行业一样是一个人们离不开的朝阳产业,加之国家惠农政策的宏观拉动,给外界的印象是轰轰烈烈,一派欣欣向荣景象,怎么突然间会销量锐减,利润下滑,购机者减少,刚刚还在为购买者太多,补贴指标太少而发愁,怎么忽然间又为没有销量而犯难。我们带着诸多疑问,对辖区及周边农机销售市场     

玉米机收卡在哪里？

近年来,随着农机购置补贴政策的有效实施,农机装备水平不断提高,目前,晋城市机械化水平已经进入中级阶段,名居全省前列。恰值农机化发展势头旺盛时,玉米机收却成为制约农业机械化综合发展的突出问题,到底是什么卡了玉米机收的“壳”呢？     

节水农业的潜力在哪里？

对渠道工程节水和田间节水的潜力进行了初步分析,认为田间节水潜力大于渠道工程节水。目前渠道防渗和管道输水等工程措施仍是节水农业的有效手段。在工程措施达到一定水平后,通过田间节水措施提高作物水分生产效率将是节水农业发展的关键。     

新形势下农机经销商的竞争策略

正持续观察农机行业经销商数量的变化,笔者发现了一个秘密,那就是在整个农机行业已经步入下行通道的同时,经销商数量却是不降反增,这与很多人对行业的认识有出入,与经销商们自己的感觉也不相符。那么经销商数量增长是真的吗?背后有什么深层次的原因?行业下行背景下经销商数量逆势增长     

农机企业的经销商资信管理

正经销商是农机企业销售渠道里的一个重要环节,广大农机企业应高度重视经销商管理问题,特别是对经销商的资信管理方面。资信从字面上解释,资是资产,指资产是否充足;信是信誉,指经销商是否诚实守信。资金充足、信誉良好,就表示经销商的资信好。W农机装备有限公司是一家集研发、制造、销售于一体的科技型企业,专注于玉米联合收割机领域,近年来发展较为迅猛,企业的销售业绩不断增     

推广水稻栽插机械：难在何处，出路何在？

综观全国的水稻栽插机械化水平,部分省市已经比较高,北方的宁夏、黑龙江、吉林、新疆均已超过40％,南方的上海也已接近30％。反观浙江,水稻栽插机械的探索起始于50年代中后期的手动插秧机,至1998年,共有插植机械1134台,作业面积12380hm~2,约占播种面积的0.38％,远低于全国3.9％的水平。如何抓住农业产业结构调整这一机遇,攻克水稻栽插机械化难题,解决水稻生产全程机械化的瓶颈制约,全面提高浙江     

农机企业的未来出路

正据8月份农机流通协会数据看,今年上半年2049家规模以上农机工业企业323家出现亏损,亏损面15.76%,较之去年同期扩大1.56%,拖拉机行业亏损面接近28%,整体看全行业利润在缩水,表现在微观的企业身上就是入不敷出,就是日子不好过了。盈利是企业的天职,不赚钱的企业都是耍流氓。