论公路工程项目现场管理与施工

为保证公路工程施工安全和质量,必须做好公路工程施工现场管理工作,为我国经济的发展奠定坚实的基础。公路工程项目现场管理与施工是工程项目管理中最为重要的一个环节,管理与施工水平的好坏将直接影响到整个工程项目的质量、进度和费用三大目标。当前,随着我国公路工程建设的快速发展,新技术、新工艺的不断应用,对施工现场管理的要求也愈加的严格,如果现场管理和施工存在问题那么对整个公路工程建设项目将带来不利的影响。因此,我们必须要了解公路工程项目现场管理与施工的基本特点和主要作用,然后结合项目的实际情况进行分析,制定出科学的管理技术和施工方案,保证公路工程实现优质、高效的建设目标。     

浅谈筑路机械的租赁

作为牛产要素之一的机械设备在公路施工企业推行"项目法施工"中实行租赁制,是实现施工项目机械没备优化配制、动态管理、独立核算的有效途径,它符合项目管理的内在规律,充分发挥机械设备在施工中的作用,使机械设备成为公路施工企业的坚强后盾,达到提高工程效益和食业综合效益的目的.现就机械租赁管理工作中的一些问题谈几点认识.     

公路工程施工机械管理问题与应对策略探析

由于现代化机械设备的迅猛发展,公路施工也发生了翻天覆地的变化。繁重的体力劳动将逐步被机械化施工所替代,机械设备在施工中的地位也愈发的重要。因此,增强设备管理,保持机械设备的良好运营状态十分重要。本文通过分析公路工程施工单位在机械管理中发现的一些问题,总结出有关公路施工机械管理的一些策略。     

公路工程机械化施工管理技术探讨

本文首先讨论了公路工程机械化施工中存在的问题,主要包括机械设备的安全和设备管理两个方面;接着分析了加强公路工程机械化施工管理技术的措施,主要从安全体系的建设、操作人员意识、机械自身安全以及设备更新等方面进行了阐述.     

关于公路工程机械设备安全管理的探讨

公路工程施工过程中机械设备的安全问题直接关系到每个劳动者的生命安危和国家财产的安全,也关系到施工企业劳动生产率的提高和改革开放的顺利发展,关系到企业的兴衰和存亡,因此,我们必须消除或控制施工过程中的危险因素,加强机械设备的有效管理,以保证工程的顺利进展.     

浅谈公路工程施工项目质量管理

公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动,受到众多的社会主体和多变的自然因素的制约。公路工程施工的管理是整个工程的核心,直接影响工程的质量。基于此,文章对公路工程施工质量的影响因素进行了总结,提出了相应的质量管理措施,从而更好的做好公路工程施工项目的质量管理工作。     

提高公路工程机械设备管理有效性的措施探讨

随着我国经济的飞速发展,我国对公路基础设施建设更是加快了步伐,相应的公路机械设备更是有着巨大的改善。在公路工程施工机械化程度越来越高的情形下,对于机械设备的管理也常常出现很多的问题,如若不进行有效的改善,对公路工程施工的质量会有很大的影响,这也就要求公路建设者必须选择合理恰当的机械设备,确保施工过程快速高效,这是所有公路建设者的工作重点,做好机械设备的管理工作,才能最大程度地获得经济效益,为此,结合实际施工管理经验,本着实事求是的原则,对如何提高公路工程机械设备管理的有效性作如下探讨。     

公路工程机械设备管理与维护常见问题及建议

自中国加入世界贸易组织之后,世界各国经济文化往来越发密切,国家经济实力得到了很大的增强,国家公路工程建造规模不断扩大,数量不断增多,随着时代的发展,科学技术的进步,公路工程建造中使用的机械设备也越来越多,但是当前我国公路工程建造施工中的各种机械设备在日常的管理和维护中还有许多问题亟待解决,加大相关问题的研究力度,提出相应的改进措施,减少机械设备的损坏,延长机械使用年限,提高工程质量,便于人们日后的正常使用。     

加强公路工程施工现场管理之我见

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响到工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.这就要求从事公路工程行业的管理人员,应该深入分析施工管理的各个方面,以便对施工过程的各个环节以及施工的各方面均能进行全面认识,在此就公路工程施工现场的管理方面的问题,谈谈自己的一些认识和体会.     

小议公路工程筑路机械设备管理

加强工程机械设备的管理,做到科学管理,合理使用,及时保养,是施工企业的生存与发展及促进公路建设水平稳步提高的保证.本文针对公路工程机械设备管理的一些问题进行了探讨.     

公路工程建设施工现场管理分析

在施工的现场的管理里面,公路工程的施工现场的管理在公路工程的相关管理中属于非常重要的一个环节。公路工程施工现场的管理对于整个工程的生产安全以及质量都是存在着很大影响的,文章分析了公路施工建设施工的现场管理相关的内容,同时给出了一些相关建议,保证施工质量能够提高,带来工作的效率,能够在规定时间之内完成工程,给企业带来信誉以及经济的效益。     

浅析我国公路工程施工项目管理

笔者根据自己多年的从业经验根据我国公路工程施工项目目前的管理情况,着重分析了我国有关部门在公路工程施工管理方面存在的一些问题,针对这些问题提出了相应的解决措施,例如改变项目的管理方式,加强相关部门对工程质量的监管,不断地完善各项管理制度。通过本文在这方面的论述和研究,希望对同行工作人员有一定的参考意义,也能促进我国公路工程项目更加科学规范的管理。     

公路建设工程中机械设备的管理探讨

在公路建设工程中采用机械化施工,是为了优质、高效、安全、低耗的完成工程建设任务,在提高劳动生产率的同时减轻施工人员的劳动强度,因此在公路建设中如何最大化发挥机械效率也是施工的关键。本文主要结合公路工程机械施工特点,对机械设备的选择与管理措施作了探讨。     

公路工程施工的现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

论公路工程机械设备管理与维护

随着我国城市化建设项目的不断推进以及经济、科技水平的不断提高,创新公路工程机械设备的管理与维修技术成为了公路工程施工的基本技术性能。结合公路施工的实践经验,详细阐述了公路工程机械设备的使用性能,深入分析了公路机械施工的设备管理与维护过程中出现的问题,并提出了相应的解决对策,以期为相关从业人员提供借鉴。     

公路工程计量管理问题与措施探讨

做好工程计量管理工作是保证公路工程质量、控制施工成本的重要途径。对公路工程计量管理作了概述,对工程计量管理的必要性进行了简述,总结了管理中所存在的问题,最后提出了提高工程计量管理水平的措施。只有对公路工程计量工作加以管理,才能保证工程整体质量,增强企业效益。     

刍议公路工程建设中施工技术管理

为实现企业的经济效益,提高公路市场的竞争力,就要做好工程施工技术的管理,推进公路工程施工优质的实施,提高劳动生产率和机械化水平,实现项目高效、低耗.本文通过阐述我国公路工程施工技术管理现状,提出了几点改革公路施工技术管理的策略,旨在实现施工技术的科学组织管理和实际应用性.     

浅谈公路工程施工现场管理应注意的问题

在整个公路工程管理中,其核心就是施工现场的管理,管理效果直接关系到整个工程的质量、进度及效益。因此,加强公路工程施工现场的管理,对整个工程能够有计划、有秩序的发展有着很大作用,其目的在于实现公路工程建设能够优质、高效的发展。本文主要针对公路工程施工中的现场管理进行了详细探讨。     

浅析公路工程试验检测项目试验室管理

随着工程建设水平的不断进步，为确保实际的施工质量过关，公路工程在施工之前会进行试验室试验，所以试验室管理问题就较为关键，本文重点分析公路工程试验检测项目试验室管理。     

浅谈公路工程施工中的工程质量管理问题

近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高,使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的。本文结合笔者近年来在公路工程施工上的工作经历,就加强公路施工中的工程质量管理问题做出初步分析。