农资纠纷,一个难解的“结”

<正>当前,尽管各地加强了对农资市场的监管,但随着农资市场的逐步放开,品种和数量众多的产品投向市场,以及农资物流市场的快速发展,导致农民在使用农资产品时经常由于知识短缺而引起农资纠纷。在一些边远的地区,出现有关农药、化肥、种子的农资纠纷更让执法者应接不暇、防不胜防。一旦造成事故,给农民造成的损失是巨大的,吃亏的到底还是农民,所以,农资纠纷已成为农资市场一个难解的"结"。     

为农资打假“秋后算账”叫好

<正>据山东卫视不久前报道,滕州市工商局在全市农资经营户中推行农资商品存样制度,统一制作农资商品质量保证存样袋,免费分发到各农资经营点。农民购买化肥、种子等农资时,当场封存样品,由农民签字,商家盖章,再交给农民自己保管,用后一旦出现质量问题,农民可凭样品直接找商家索赔或向工商机关投诉举报。闻此,笔者为该市这一"秋后算账"的农资打假举措叫好。当前,市场上诸如假化肥、假种子、假农药等之类的假劣农资产品事件时有发生,广大农民对     

服务农民讲诚信 回报社会献真情——访太康县书民农资连锁销售中心总经理 王书民

在豫东平原,特别是在广大农民朋友中间,传颂着一位家喻户晓的人物,他就是太康县书民农资连锁销售中心总经理——王书民。王书民给人的印象总是那样和蔼可亲,憨厚忠诚,他凭着一颗执着追求、无私奉献的心,使自己所经营的农资企业日益发展壮大,蒸蒸日上。现座落于太康县建设路北段     

农资销售策略 上门营销与自曝“缺陷”

<正>时下,农资价格动荡,很多农户购买农资都是货比三家,抱有"试探"、"打听"的想法。此时,经销商应不必性急,设身处地站在农民的角度上,不要硬性地去推销自己的农资产品,而应该主动地去了解农民农资的使用情况,让他们谈感受,并对农资使用中出现的一些情况和问     

农村居民农资产品网购意愿影响因素及路径 ——基于17个省农村居民的调研数据

农村居民农资产品网购意愿是国家引导农村农资电商市场合理有序发展的重要依据,对农业现代化建设具有指导意义。基于技术接受模型理论,利用17个省农村居民的调研数据,采用结构方程法和分层回归法,从个体、系统和环境三个角度,分析农村居民农资产品网购意愿,探讨农村居民农资产品网购意愿的影响因素及路径。结果表明,47.9%的农村居民对农资产品网购消费形式了解程度较低,仅有18.7%的农村居民有强烈的网购意愿。其中,感知风险对农村居民农资产品网购意愿存在显著的抑制作用,主要原因是农村居民网购经历少与经验不足致使其对网络消费存在抵触心理;网站服务质量和主观规范对农村居民网购意愿存在显著的促进作用;初始信任在感知风险、网站服务质量和主观规范对农村居民农资产品网购意愿影响过程中起中介作用,初始信任的形成有助于提升农村居民农资产品网购意愿;种植规模和种植经验在上述影响关系中起交互调节作用,即对不同种植规模和种植经验的农村居民而言,感知风险、网站服务质量和主观规范对其农资产品网购初始信任的影响存在显著差异。因此,电商企业应分层次有针对性的拓展农村电商市场,降低农村居民农资产品网购的感知风险,提高网站服务质量,建立良好口碑,进而增强农村居民农资产品的网购意愿。     

当前农资市场存在的问题与对策

文章针对当前农资市场的现状分析认为,一方面农资管理部门要从农资市场管理上下功夫,加大查假、打假力度,确保农资质量;另一方面农资生产流通企业要改变经营机制,创立农资经营品牌,注重产品质量,创新流通体系,建立自己的营销网络,加大科技服务力度,推行全方位的服务性营销模式。     

七年发展经风雨 农大肥料伴我行——访济南市商河县真诚农资有限公司总经理尹凤霞

<正>七年风雨,七年耕耘,在山东济南市商河县的农资市场上,尹凤霞的名字早已与农大肥料一起,受到农民的欢迎和喜爱。尹凤霞相信,做肥料经营,选对品牌要放在第一位。从2007年初步入农资行业,到目前的事业蒸蒸日上、规模不断扩大,真诚农资坚持以高品质产品开拓市场,农大肥料在其中居功至伟。对农民要用肥效说话"在我准备投身农资经营行业的时候,我第一个想到的就是寻找一个好的品牌。"在尹凤霞看来,最终能与农大牵手,也经     

中农控股再度发力 开辟小型合作社西北“新战场” 中国农资小型合作社西北地区推广会在陕西渭南召开

<正>"当前农资经销商最头痛的问题:一是市场上农资产品太多,无从下手选择好产品,二是如何才能给农民做好服务。"6月3日,在陕西渭南召开的中国农资小型合作社西北地区推广大会上,一位渭南经销商的发言代表了当前基层经销商的共同疑惑。"这也是我们此次召开推广大会的目的。我们希望通过打造中国农资小型合作社这种模式能够真正解决工厂、经销商、农户在整个农业产业链中遇到的一系列问题。"中农集团控股股份有限公司合作社网络连锁分公司总经理刘庆胜说。当天,由中农集团控股股份有限公司主办、陕西稼丰农资集团承办的中国农资小型合作社西北地区推广大会隆重召开,来自中农控股"中国农资"品牌系列产品供应生产厂家、以及渭南地区经销商、种植大户代表300余人共同探讨了中国农资小型合作社模式在陕西地区的发展前景。     

天脊集团赠肥帮扶困难家庭 山东省直部门“三下乡”活动启动仪式暨天脊集团惠农行动在济南举行

<正>3月13日,山东省直部门2012年"三下乡"活动启动仪式暨天脊集团惠农行动在济南市历城区唐王镇举行。活动由山东省科技厅、山东省文化厅、山东省农业厅、山东广播电视台主办,由天脊集团承办。据了解,唐王镇是济南市的菜篮子基地,常年蔬菜面积达2万余亩,年产量3亿公斤。但是据当地居民反映,由于市场混乱,也出现了一些假冒伪劣农资产品,农民特别期待好的农资产品。前来参加活动的唐王镇颜家村农民告诉记者:"我们村除了种植小麦、玉米外,也有种植大棚蔬菜和     

产能过剩中,农资江湖中的理性一面——农资流通企业在市场博弈中转型

<正>什么是江湖?有人的地方,就是江湖。什么是农资江湖?有恩怨、有悲欢、有笑傲、有无奈的,一年拥有有7432万吨产量,近7000亿元体量、5万多家农资企业的农资圈,就是农资人自己的江湖。但在今年农资市场低迷的行情下,尽管流通企业可以规避原材料上涨、产品压库的困扰,但市场价格持续下跌、出口受阻、需求不旺也使得农资流通企业有着"人在江湖,身不由己"的慨叹。     

服务方式千万条，“解决问题”第一条

岁末年初,农资厂家和经销商都在总结过去,展望未来。近期,笔者接连参加几个厂家组织的年终总结会,面对竞争激烈的农资市场,大家感受最多的就是,一定要打好服务这张牌,尤其面对种植大户的出现,他们对商家提出的要求更多,他们在选择产品的同时,同样看重服务。未来农资市场少不了服务长期以来,农资生产厂家和经销商一直在探讨服务的问题,对新的营销思路.     

张强的经营之道

一个农大的毕业生,一个不到30岁的年轻人,一个从阜新山沟里走出来的孩子何以在不到10年的时间里,就能在发达的辽南农资市场上立足,这就是记者第一次见到张强时的心里的疑问。2005年9月辽宁恒益农资产品连锁有限公司在丹东举办“中朝农资产品推介会”,得知我们是《新农业》的记者,张强便自报家门,说自己是沈阳农业大学畜牧专业毕业生,现为辽宁恒益营口分公司的总经理。恒益总经理潘春琪介绍说,辽宁恒益营口分公司发展很快,现已有十几家连锁店,在辽南农资市场,特别是肥料市场上张强有较高的知名度。后来因为工作关系和张强接触多了,便慢慢品出了他的经营之道。     

农资市场的个性化需求亟待满足

<正>个性化需求与固定化配方的矛盾是农资人亟待破解的难题。以前,中国农资市场经历了二次矛盾。第一次是上世纪末以前,农资市场的基本矛盾是产品处于严重供不应求状态。第二次时间是上世纪末到本世纪前十年,农资市场的基本矛盾是产品处于严重供过于求状态。个性化需求与固定化配方的矛盾是我们说的第三次矛盾。经过调查研究发现家庭农场对现存的农资经营服务并不满意。这"不满意"意味隐藏着深刻的矛盾性,那么这"矛盾性"是什么呢?我们经过深刻分析发现农资市场根本问题还是供给与需求之间的矛盾,但供给与需求的内涵却发生了根本性变化。这就是个性化需求与     

“锡山模式”为农资打假破题

<正>每年春耕,农资打假成为农资行业的必答题。在假劣农资"打不断,理还乱"的今天,如何打假让执法部门与农资行业纠结不已。而江苏无锡锡山区用自己的"连锁经营模式"为农资打假探索出一条新路。今年以来,无锡锡山区破天荒地实现了农资问题"零投诉",农民对农资质量满意度达到98%以上。这得益于锡山区在全省率先推行的农资连锁经营模式,此举不仅让农民在家门口就能方便购买农资,而且由于采取直销配送的方式,更从源头上杜绝了假冒伪劣农资流入市场。前些年,因农资问题引发的纠纷,一直令工商、质监等部门感到头疼,因为接受和处理农民投诉时,往往很难判断经销方与农民到底谁有理。面对这种     

江苏中农吹响差异化营销“号角”

<正>本报讯今年以来,中农控股旗下江苏中农农资有限公司面对市场形势,积极加大自有"中国农资"品牌和进口高端肥料等差异化产品营销力度,创新差异化产品营销机制,走出了一条具有自身特色的差异化营销之路。面对农资产品严重供过于求、市场竞争白热化的严峻形势,江苏中农2014年针对江苏农业的种植结构、耕作方式和价格走势,加大"中国农资"品牌的高     

农资经销商的十大出路

<正>对农资经销商的管理在农资企业里一直存在着不同的版本,经销商管理好与否?能否跟上企业发展和市场进展则是农资产品能否成为市场主导产品的关键环节。而要管理好农资经销商就必须了解他们,能够帮助他们找到出路的企业才会成为经销商拥护和追捧的对象。下面是笔者从厂家的角度给经销商指出的十大出路,希望能够给各位商家朋友以更好的借鉴:     

大区经理寄语

<正>近年来,化肥市场竞争愈发激烈,陕西关中地区作为大田作物和经济作物的重要种植区域,成为许多生产厂家相争的目标市场。然而,由于农资销售门槛低、农民对优质产品认知度不高,市场上出现了许多假冒伪劣产品。这些产品生产成本低、销售价格低,但销售利润相比正规厂家生产的产品更高,所以吸引了不少只顾蝇头小利的经销商和仅仅贪图实惠的农民用户。这个现象不仅严重扰乱了农资市场、对优质化肥销售造成困难,而且给农民种植带来严     

信息技术——企业管理新挑战

<正> 世贸组织(WTO)已经走进中国,中国的市场必将在WTO的多边贸易规则框架下与世界贸易接轨。农资企业在这场经济变革中要站稳脚跟并取得优势,关键在于赢得市场机会,而最终成败取决于农资企业能否实现又一次经营观念的更新。 一、信息管理是现代企业经营管理的核心 21世纪是信息化的世纪,在这个以信息和网络为特征的时代里,农资企业应选择什么样的管理系统软件以适合自己的“信息化方案”,当前,它既是农资企业领导议事日程上的话题,又是农资企业员工面临的艰巨任务。     

民营经销商的渠道力量——盛世兴农整合模式解析

<正>对于2007年下半年以来的农资行业来说,由于肥价的高位运行和生存企业营销模式的转变,作为民营农资企业,由于在资金获得、经营规模方面与其他一些传统渠道相比处于劣势地位,为了在行业发展中保存和发展自己,民营农资企业需要通过联合起来提高应对市场风险的能力。于近期成立的盛世兴农农资公司就是将诸多民营农资经销商以股份制的形式联合起来,创造一个农资行业的"国美"。     

基层农资店吸引顾客有妙招

当前农资行业终端市场竞争日趋激烈,几乎达到白热化状态。新开的零售门店逐年增加,几乎村村都有农资店。在这种情况下,要想开好农资店,下列经营之道可供借鉴。一、借助示范田效应所谓的示范田效应就是在产品经销区域内的一个村或几个村选取不同的地块做产品示范或试验,平时可以免费提供种子、化肥、农药供试验田的农民试用。在病虫害发生时用事实说话,让未用该农药的农民了解其施用效果。当他们发现这些产品对发生的病虫害确实有用时,自然深信这些产品是好产品,就会购买,销量和效益自然随之提升。二、培养自己的"口舌"