在重质量中创效益

满归林业局贮木场是目前内蒙古大兴安岭林区年度木材生产、销售达到40多万立方米的最大贮木场.多年来,这个场紧紧围绕全局经济发展目标,不断强化贮木经营管理,重质量、创效益,根据市场需求和现有资源优化产品结构,实现了产销结合一条龙,连续10年被林业部评为最佳贮木场.一、建立、完善质保体系,提高造材质量,增创效益.贮木场坚持强化造材质量管理,以质取胜、     

森工系统光荣名录——荣获全区森工系统一九八五年度先进单位、先进集体、先进个人名单

先进单位玉林地区木材公司梧州地区木材公司西江木材水运局柳州木材厂贵县贮木场北海市木材公司武鸣拷胶厂容县松脂厂岑溪松香厂宁明松香厂 先进集体名单南宁木材厂贮木工区百色贮木场供销科永福贮木场贮运车间柳州木材厂葛亮木材收购运输站柳州木材厂小板加工厂塘库贮木场经营科金城江贮木场供销调拨股西江木材水运局蒙江贮木场西江木材水运局船舶修造厂桂林林机厂装配车间梧州木材厂纤维板车间融安贮木场水面区机船班广西林业基建工程公司第三工程队桂林贮木场贮运车间五班泅涧山采育场供销财务科贵县贮木场贮运车间南宁地区林业汽车队修…     

提高木材产品质量强化贮木管理

木材产品质量是森工企业，贮木管理的核心。贮木场是木材生产的终端，其产品直接面向市场，木材产品质量的好坏取决于贮木场管理的水平的高低，是检验贮木场的工作业绩的重要标准。产品质量管理是一项复杂的、细致的工作，大致可以归纳为以下三个方面：     

抓管理 增效益 努力开创贮木管理新局面

抓管理增效益努力开创贮木管理新局面王志臣，赵子会，徐晓惠克一河贮木场是克一河林业局商品材生产、贮存的重要基地，年生产量达１７万立方米，承担着全局木材生产任务的８５％。面对竞争异常激烈的市场经济大潮，贮木场党政一班人提出了“抓管理、上等级，全面提高管理...     

定措施严管理上质量创一流

定措施严管理上质量创一流毕静阿龙山林业局阿乌尼林场采取多种措施抓贮木管理，提高木材产品质量，向先进贮木场看齐。去年底，经内蒙古大兴安岭林管局检查验收，木材产品综合合格率达到９８．６７％，创历史最高水平，一举甩掉落后帽子。多年来，阿乌尼贮木场由于制度不...     

管理有方 连连夺魁——记库都尔林业局小九亚贮木场

库都尔林业局小九亚贮木场以抓经营管理有方、产品质量好、效益高而闻名,连续8年被林业部评为最佳贮木场,连续2年被内蒙古自治区总工会授予先进单位,连续13年被内蒙古大兴安岭林管局评为贮木行业商品化管理第一名。当我接到去这个贮木场采访的任务时,浮想联翩。在我的印象中,这家贮木场使用的     

对山区林场贮木场管理办法的探讨

贮木场作为森林工业采伐、运输、贮木三大生产工序的最后一环，不仅是接收和保管木材的仓库，同时也是山区林场木材经销的一个重要场所。贮木场经营管理的好坏直接影响到林场经营管理活动的效果。为此早在七、八十年代，国家林业部、自治区林业厅都曾先后下达过《贮木场管理办法》和《贮木场检查评比标准》，随着市场经济体制的建立和发展，原有的管理办法和评比标准已不能完全适应，有必要根据目前实际情况制定新的规范，就此提出几点设想，供参考。一、贮木场组织机构及人员基本素质要求贮木场设主任、人库检尺员、出库检尺员、记帐、统计…     

大兴安岭林区贮木场生产工艺布局的研究

本文以产品结构的改革为主伐,以提高经济效益为目标,重点考虑贮木加工厂的全盘机械化实施问题,并以此研究其生产工艺的布局,同时提出大部分贮木场必然发展成为贮木加工厂的理由,设计的两种典型的工艺布局方案在经济上是合理的,在技术上是可行的。     

试论简化材种结构的途径

一、简化材种结构的意义 按贮木商品化要求,分別树种、材种、材长、径级和材质,大兴安岭林区贮木场一条生产作业线上一般有85—100个楞位,小兴安岭和长白山林区贮木场一条生产作业线上要有100—120个楞位。如此繁多的楞位,给贮木场作业增加了大量的往复搬运工作量,使贮木场的用地、机械设备建场投资和生产成本等都显著增加,而劳动生产率却显著下     

森铁改公路对贮木场改建的影响——谈柴河林业局贮木加工厂改建设计

由于情况的不断变化,一些森铁老局改变了木材运输方式,迫使贮木场也得作相应的改变。如柴河、绥阳以及桦南等林业局都已经或即将遇到这样的问题。贮木场的到材方式对贮木场设计、运营来说都是一件大事,它涉及到生产工艺、设备选型和总图运输布置等等方面的问题,在改建设计中如何结合现状处理好这类错综复杂的问题,直接影响到贮木     

综合贮木场最优产品结构的探讨

随着生产的发展,我国已往单纯的贮存、保管、转运型的贮木场,已逐渐过渡到以制材、生产人造板为主的综合性贮木加工企业,即满足了人民对木制品日益增长的需要,又提高了木材利用率和经济效益,创造出更高的利润。但木材及其制品的品种繁多,地理气候、资源及市场等条件不尽一致,如果综合各方面的因素,确定最佳的产品结构,是各综合性贮木加工企业面临的实际问题,本文旨在利用线性规划的原理和微机的计算取代依据经验的常规作法,以提高企业管理的科学水平。下面以靖城贮木场为     

加强产品质量管理 增加经济收入——乌苏林场贮木场的调查

乌苏林场贮木场是在锯木车间和机运队的基础上,于八一年组建起来的.共有职工一百三十人.下设制材、细木工、机运、机修和贮木五个班组.共有各种动力机械二十五台,载重汽车十三辆.贮木场年吞吐量一万五千至二万立方米,锯材能力一万立方米,细木工年产值可达三十至四十万元.     

林区贮木场电动绞盘机经济寿命的测算

林区贮木场电动绞盘机经济寿命的测算（０２２４５０）内蒙古阿里河林业局贮木场赵竹（１５２０７１）缓化林业机械厂李满仁（１５０８２２）方正林业局贮木场万传义在北方林区贮本场归楞、装车生产工序中，架杆统盘机是目前应用较为广泛的机械。据有关资料介绍，比较经济...     

根河贮木场的技术改造

根河林业局为了在贮木场兴建刨花扳厂,使贮禾场不得不在场地面积大量压减情况下进行技术改造。改造基本点是实现贮木场常年均衡生产,原条季贮备量达8万m~3,采取门式起重机与横移车贮存,森铁机车捣运.从而满足了生产需要,并取得了良好效益.     

加强企业管理,搞好经济核算,为社会主义多做贡献——建立健全合理的规章制度,实行单车及班组经济核算的情况汇报

我们呼图壁林场机运队是一九七五年初建队的。承担我场汽车、拖拉机、动力间及林业机械的管理和维修任务。我场贮木场和锯木车间投产后,因为在生产调度方面与机运队有直接联系,场党委决定从一九七七年起把贮木场和锯木车间交机运队管理。我队现有职工61名,其中干部9名(不脱产2名),工人52名。分驾驶、机修、贮木、制材四个工班。今年计划完成全场生产、生活物资运输任务外,由山场运往场部贮木场原木5,000m~3,装车1,500     

如何改变贮木场库存原木降等的被动局面

如何改变贮木场库存原木降等的被动局面西南林学院斗遂，阿峨贮木场是我国商品材的集散地，是国家的木材仓库。通过采，运、贮、调把森林资源变成商品材的这一主要部分最终在这里体现它的经济价值。理想的贮木场是到材后经过贮存期，然后调拨时，木材保持原来的等级标准，...     

原木输送机驱动装置的几点改进

原木输送机是贮木场和制材厂的重要运输设备,其驱动装置直接关系到原木输送机的技术性能、生产效率、工作环境和经济效益。我局贮木加工厂每年承担约28万m~3商品到材及7万m~3的锯材生产任务。全厂共有原木输送机8条。全长1440m,平     

关于提高火烧木经济价值的途径

大兴安岭“五.六”火灾之后,过火林木正不同程度地遭受虫害及其它损失。为减少损失,国务院做出“虫口夺木”,3年拿下1500万立方米火烧木的决定。火烧木生产不同于正常情况下的木材生产。生产组织上突出一个“抢”字(抢采、抢运、抢贮、抢加工)。其特点是时间紧,产量大;采死留活,大面积皆伐。在生产方式和林相发生根本变化情况下,组织好贮木场生产,对提高火烧木的经济价值,减少国家损失,有着非常重要的现实意义。     

重力式抛木器生产实验技术报告

重力式抛木器是贮木场选材输送链子机上设置的机械抛木工具。长期以来,贮木场链子机上的选材工作,采用搬勾、压脚人力滚的笨重方法,不但劳动强度大、生产不安全,而且效率低、启动开关接点损耗大。链子机装置了抛木器,实现了机械化抛木,解放了笨重体力劳动。一、结构:抛木器由托木翻板和推木杆两个部分组成,均按装在输送链的下方。托木翻板有翻板轴,轴上固定四十五度斜角边的翻板、棘辆、拨杆、平衡筒。在棘轮左侧按有电磁铁和棘爪。     

走向市场 方便客户

免渡河林业局打破多年一贯制的木材经销体制,今年4月末将木材科和贮木场、计财科结算组合并,走贮销一体化的路子。合并后仅1个月,贮木场就订出木材合同200多份,收回木材款250多万元。到5月下旬已出售木材5万多立方米,占贮木场木材总量的一半,大大好于去年。贮木场出现了可喜的变化。首先,质量意识浓了。这个场的领导说:我们