兽药营销渠道的构建与维护

兽药行业竞争日趋激烈，有引起企业因为在竞争中比较盲目而退出，饮料企业也是如此，作为销售渠道，是产品的战场，如何失去了渠道，就相当于失去了作战的资格，如何构建和维护销售渠道呢，本文会给您一些启示。[编者按]     

兽药营销渠道的三种新模式

兽药营销渠道特指兽药企业选择采用何种渠道去销售兽药产品和提供服务的路径。从营销大师菲特勒的“4Ps”中的渠道策略演变到现在,环境发生了很大的变化。那么．传统的兽药销售渠道模式是否需要变革？应该怎样改变？     

化肥企业营销渠道建设问题研究

在市场竞争日益激烈的今天,渠道已成为企业取得竞争优势,获取长远发展的重要法码.正因为如此,越来越多的企业将营销渠道建设与管理当做大事来做.化肥市场的经营关键点在于建立专有的销售渠道和网络,贴近农村消费者,把产品和技术同时送到消费者手中,拥有农民的信任和支持,这样自然,企业也就拥有了市场.本文分析了化肥企业营销渠道的建设问题.     

中小饲料企业的渠道精耕细作策略

近几年，随着饲料行业的快速扩张和畜产品需求的相对饱和，饲料市场出现供大于求的买方新形势。行业进人整合期，看上去对饲料企业是坏事，然而冷静下来想一想，这是饲料行业发展的必然过程。饲料企业之所以感到痛苦和不适应，是因为以前习惯了那种经营方式，猛然之间经营环境给我们新的挑战，我们已经没有能力改变自己、及时顺应环境了，就会感到困惑和不安。     

控制兽药营销渠道的方法和策略

渠道是一个产品的战场，如果产品失去了渠道，就相当于失去了作战资格。渠道畅通与否，极大程度地影响着企业成败。销售渠道作为兽药企业变数最大的资产，其“自我意识”和不稳定性对企业的经营效率，竞争力和经营安全形成的局限和威胁却逐渐显现，对销售渠道的重新整合成为企业关注的话题。[编者按]     

农业企业渠道建设策略

<正>销售渠道对于企业的重要性已经得到了充分的市场和实例论证,一方面能够有效配置企业的现有资源,另一方面可以专业化企业部门职能,快速提高企业的专业化水准和发展效率。相比于其他行业,农业企业因为规模、经验、思路等原因处于整个经济环境的劣势地位,再加上受国际经济和国内政策的变化影响,近几年农业企业的发展也面临着诸多的问题和困难。其中,销售渠道在开拓和管理上的不足对企业整体竞争力的影响显得尤为突出。一、4大渠道掣肘,让农业企业头疼1.分销层次多,渠道缺乏推     

兽药企业如何建立多元化产品的营销渠道

对于多元化产品而言，渠道选择首先要考虑的是产品的关联性，关联性强进入现有的销售平台，充分利用既有的营销资源，有效地降低营销成本；关联性弱就要再造销售渠道，扩大分销通路。     

试析烟草企业营销渠道创新与优化

由于烟草及其制品是特殊消费品,各国政府对烟草行业的管理都较其他行业的管理更为严格,中国和不少国家对烟草行业还实行“寓禁于征”的专卖制度.我国经济发展的市场取向和国际化将迫使烟草行业直面激烈的市场竞争,也必然给烟草企业的营销提出了新的挑战.     

试析烟草企业营销渠道创新与优化

由于烟草及其制品是特殊消费品,各国政府对烟草行业的管理都较其他行业的管理更为严格,中国和不少国家对烟草行业还实行"寓禁于征"的专卖制度。我国经济发展的市场取向和国际化将迫使烟草行业直面激烈的市场竞争,也必然给烟草企业的营销提出了新的挑战。     

论兽药营销渠道的构建与维护(上)

<正> 一、兽药销售渠道的构建模式1 金字塔式传统模式兽药传统销售渠道中的经典模式是兽药生产企业——总经销商——二级批发商——三级批发商——零售店——兽医——养殖场(户),渠道运作由总经销商控制,这样的销售网络存在着先天不足。在许多产品可实现高利润、价格体系不透明、市场缺少规则的情况下,销售网络中普遍存在的“灰色地带”使许多经销商实现了所谓的超常规发展。多层次的销售网络不仅进一步瓜分了渠道利润,而且经销商不规范的操作手段如竞相杀价、跨区销售等也常常造成严重的网络冲突;更重要的是,兽药经销商掌握的巨大市场资源,几乎成了生产企业的心头之患——销售网络漂移,可控性差。金字塔式的兽药销售渠道模式,辐射能力强,为生产企业产品占领市场发挥出巨大的作用。但     

提高农牧企业人力资源管理水平的策略

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争.是否拥有人才往往成为企业竞争中成败的关键.受计划经济的影响,农牧企业走上市场经济的路时间不长,要想在今后获得可持续发展,实现企业的再创战略,必须狠抓人力资源管理.     

养殖一体化企业的饲料品质管理

一体化的养殖公司饲料环节由于没有直接参与市场竞争．对其重视程度往往不够。近年来很多企业认识到了这个问题．对饲料生产的管理工作也越来越重视。如何做好饲料的品质控制管理是我们生产经营的当务之急。下面根据该项工作谈谈自己的看法。     

畜牧龙头企业如何推进产业链建设

龙头企业延伸产业链具有推动现代畜牧业提档升级,增强企业辐射带动能力,促进企业集群发展,建设高品质畜产品生产流通基地,提升畜牧业产业化发展水平,促进农业提质增效和乡村振兴的重要作用。现就以山西省晋中市为例,对如何加快畜牧龙头企业延伸产业链提出一些建议。     

信息化管理——畜牧企业发展的必经之路

《世界是平的》一书的作者托马斯&#183;弗里德曼在谈到改变当今世界的十大动力时,认为至少有五条跟计算机和互联网的出现有关。确实,从来没有一项科学技术像计算机与互联网技术一样对人类生活产生如此巨大的影响。经过半个多世纪的发展与进步。计算机与互联网技术已经渗透到政府机关、军事国防、企业管理以及个人生活的每一个角落。上世纪70年代,第一版企业信息化管理软件在美国诞生,随后便不断地被推广与完善。发展至今。企业的信息化管理已相当完善。应用于财务、采购、     

GMP背景下我国兽药企业的经营战略

GMP背景下，我国兽药企业面临着市场空位机遇、规模经济机遇、企业重组机遇，同时也面临资金周转挑战、价格竞争挑战、国外企业竞争挑战。面对这些机遇和挑战，我国兽药企业应该实施营销攻坚战略、成本管理战略、企业联盟战略、资金储备战略、技术研发战略。     

A global livestock production and health atlas (GLiPHA) for interactive presentation,integration and analysis of livestock data

An interactive electronic atlas has been developed with the purpose of providing a scaleable overview of spatial and temporal variation in animal production and health-related information for decision and policy makers in national and international institutions. The information contained in the atlas is currently managed and presented using the Key Indicators Mapping System (KIMS), and will also be integrated using the Key Indicators Database System (KIDS). Both systems were developed by the World Agricultural Information Centre of the FAO (FAO-WAICENT), the former as a stand-alone application and the latter for access via the Internet. Components of the atlas include vector maps, livestock disease and production databases, rules for country-level disease risk classification and 'disease cards' containing basic background information on diseases included in the atlas. The disease data is currently based primarily on Office International des Epizooties (OIE) disease reports, and the livestock production data on the FAO-WAICENT database. The atlas is highly interactive and allows visual presentation of information using maps, tables and charts. It also contains links to relevant resource information on the Internet. Diseases covered in the animal health layer include most OIE List A diseases and a subset of OIE List B diseases. Extensive analyses have been conducted to develop a set of qualitative and semi-quantitative criteria that allow improved disease status classifications based on 5-years cumulative OIE disease reports, and official disease control declarations. Classification rules were determined depending on the epidemiological features of each disease and considering spatial heterogeneity of disease presence in local regions.     

我国大型饲料企业一体化发展战略探讨

我国饲料业正处于一个日益动荡不安的行业链环境之中,经营风险成倍地放大。由于原料行情扑朔迷离、动物疫情打击饲料需求等不利因素的冲击,一些中小型饲料企业为了在夹缝中求生,不断挑起价格战、赊销战,使整个行业陷入低水平竞争的泥坑。大型饲料企业利用已经相对“做大”的优势,主动从中小型饲料企业的围攻中跳出来,打到饲料业的“外线”去,实行纵横一体化发展战略,获取对中小型饲料企业的压倒性全面竞争优势,不失为一种大气而明智的选择。     

我国研制出首剂禽类传染病基因工程疫苗

由长江大学承担的湖北省重点科技发展项目——“鸡传染性法氏囊病基因工程疫苗开发研究”项目历时5年攻关，研制出了我国首剂禽类传染病基因工程疫苗，近日经湖北省科技厅组织的专家组鉴定，认为该研究项目总体达到国际先进水平，拥有完全自主知识产权，具有重大意义和应用价值。     

浅谈动物药品经营企业营销渠道模式的创新

随着国外动物保健品企业的涌入，兽药企业GMP规范要求的最后期限的迫近，农业部《新兽药管理条例》的颁布实施，我国动物保健品行业已不再如昔日那样平静了。已通过GMP的企业不仅要面临地方标准产品的清理申报，同时更要迎对行业市场的整改。