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随着社会的迅速发展,市场竞争日趋激烈,随之而来的不确定因素也越来越多。企业为了更好地生存和发展,就必须把精力集中投入到核心业务。为此,越来越多的企业开始实行人力资源管理外包,从而使企业自身行为变得更具效率,更富竞争力,以此提高企业的核心竞争力。文中从人力资源外包的定义和理论解释出发,阐述人力资源外包的优势以及市场交易费用理论的人力资源外包模型。 相似文献
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电力系统直接关系到国家命脉与人民的生活,随着改革的深入,经济的发展,其重要性也在不断增加,在电力系统管理中又以人力资源最为重要,下文就对当前电力系统人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出有效的解决对策。 相似文献
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外包己经成为一项企业用以提高核心竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略手段,而且有可能成为新兴企业未来主要的获利手段。但人力资源外包本身也存在着种种风险,如何防范和控制风险成为企业管理者必须面临的重要问题。本文从外包合作伙伴的风险控制方面入手,详细讨论人力资源管理外包的风险控制问题。 相似文献
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人才,是维系企业生存发展的最关键的资源,尤其是当今竞争激烈的社会主义经济市场,没有充足的人才资保障,企业的发展就无从谈起。但是,对于事关生死的人力资源规划上,很多企业却出现了不少的问题。不仅限制了高素质人才的流入,还影响了人才的能力发挥。笔者在分析企业人力资源工作中存在的问题的基础上,探讨了相关的解决对策。 相似文献
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在饲料企业竞争不断加剧,以及价格竞争逐渐变为人力资源竞争的背景下,加强饲料企业人力资源管理具有十分重要的意义。目前,通过将人力资源管理的部分或全部内容进行外包,有利于帮助饲料企业降低管理成本,提升管理质量,使企业有更多精力聚焦于核心业务。但由于人力资源外包在饲料企业运用还处于初期,不少持观望态度,也有部分饲料企业积极进行人力资源外包服务,但外包存在一定的风险,不利于企业的稳定生产经营。基于此背景,本文以饲料企业为研究对象,通过深入分析饲料企业人力资源外包的原因以及人力资源在外包方面存在的服务质量无法满足企业需要,信息泄露导致经营风险增加,外包监督体系不完善等问题,提出风险防范有效的实施路径,为我国饲料企业人力资源外包业务发展起到推动作用。[关键词] 饲料企业|人力资源|外包|风险|防范 相似文献
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现代信息技术革命正以不可阻挡之势推动社会的加速发展和企业生产经营管理方式的变革。企业信息化不仅是国家信息化工作的重点,而且是我国企业应对知识经济时代的挑战,提高经济效益和增强核心竞争力的必然抉择。本文阐明了企业信息化的基本内涵,在深入分析我国企业信息化建设现状以及存在的主要问题的基础上,提出了关于企业信息化建设的几点建议。 相似文献
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我国目前农村人力资源开发存在的问题可归结于在农业国“工业化”,农村社会经济“城市化”进程中,农村劳动力数量庞大,质量低下,剩余劳动力非农化转移的政策、体制、方法、保障措施都还不完善,农民对自身进行人力资本投资的意识还很弱,全社会对农村人力资源开发的重视程度还不够。 相似文献
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企业的发展通常要遵循企业的生命周期理论,从企业最初创立进入生存期,到企业规模进一步增大进入成长期,再到企业成熟期和衰退期,每个生命周期阶段的生产经营和管理策略都有所不同.当企业进入成长期,其发展潜力进一步释放,生产销售数据呈现快速增长的趋势,企业的管理形式也逐渐趋向成熟.对于成长型的企业而言,人力资源管理水平和现状关乎... 相似文献
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我国民营饲料企业发展速度远远超过人力资源管理与开发的速度,因此,面对着越来越激烈的人才竞争挑战时,如何解决其在人力资源管理方面的问题,吸引和留住所需的高素质人才,对我国民营饲料企业的可持续发展将具有战略性的意义。本文在对我国民营饲料企业人力资源管理存在的问题进行分析的基础上,提出了改善我国民营饲料企业人力资源管理与开发的对策。 相似文献
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随着煤矿产业的发展,煤炭企业的人力资源管理对企业的人力资源配置、规划,提高企业的竞争力等方面起着重要作用。文章分析了目前煤炭企业在人力资源管理中主要存在的问题,如对人力资源管理缺乏重视,人力资源配置较差,对企业人才重视不够等,在这些问题的基础上,针对性地提出了一些应对措施,以此来加强煤炭企业的人力资源管理,建立公平的用人机制,提高煤矿企业的经济与社会效益。 相似文献
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现金流量管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,是现代企业规避财务风险的首要屏障。本文在论述企业现金流量管理的涵义的基础上,分析了企业现金流量管理中常见的问题,并提出了解决对策。 相似文献
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企业内部会计控制是现代企业管理的重要组成部分,对明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为,对保证经营目标的实现,对提高管理效率和保护资产的安全与完整,对规范会计秩序,防止会计信息失真等都具有重要的作用。 相似文献
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当今知识经济时代,科学技术突飞猛进,市场竞争日益激烈。企业要想在复杂变化的环境中生存与发展,必须在技术、设备、管理、资金等生产要素的某一方面或几方面拥有竞争优势,而任何竞争优势的创造与获得均来源于人才。可以说,企业之间的竞争,归根到底是企业之间人才的竞争。各国企业均把人才资源看作企业的第一资源,凭借高素质的人才来获得与保持企业的竞争优势,以实现企业的持续发展。 相似文献
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在一个现代成长型企业逐渐走向成熟化的过程中,公司管理上会出现许多瓶颈,其中人力资源的管理首当其冲,会凸显出很多矛盾,由于公司未来发展的不明朗,企业转型时面临的诸多不确定因素,多元化人力资源管理会出现现代多元化人力资源管理体制不完善等问题.这些都困扰着企业,甚至阻碍企业的发展.因此,建立科学的多元化人力资源管理模式,并依据企业自身的特点作出相应的抉择,对于企业健康发展来说势在必行. 相似文献
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