三句话不离本行

木匠、厨子跟和尚恰巧同行。一路上各人都夸自己的行当好。后来,和尚说:“咱们不要王婆卖瓜,自卖自夸。从现在起,谁也不再说本行的话好不好?”木匠和厨子都很赞成。于是三人立下罚规:谁要再讲本行的话,到家以后再摆一桌酒席请客。罚规一     

聪明孩子和笨孩子

一个聪明的孩子和一个笨孩子去参加口试,老师问聪明的孩子:谁发明了电灯?爱迪生。谁发现了     

日本专家就水库表层取水设施问题和我国科技人员进行座谈

日本农业土木综合研究所专务总事木村本雄、主任研究员大石、纯夫和日本三重大学教授浅井重代治一行四人应我国水电部邀请于1982年9月22日～25日对我国进行友好访问和学术交流。他们介绍了日本在灌溉水温和水库表层取水建筑物的设计、施工和模型试验研究方面的有关情况和最新研究成果。     

我的上帝

小彼得自豪地对他的朋友说:我叔叔是神父,所有的人都称他尊敬的神父。小保罗说:我叔叔是主教,谁跟他说话都称他阁下。     

“食品安全事件”何时休?

中午,跟同事一行五人去单位附近的快餐店吃饭。两人要了鸡排饭,两人要了牛肉炒饭,一人要了拌饭。不知谁说了一句:"看着这鸡排,我突然想起了网上说的那些长着N对翅膀的鸡……"随即又一同事:"那这牛肉不会是牛肉膏做的吧?""那我这豆芽可别是加了‘保险粉’的啊!""还刚听说用剧毒农药‘敌百虫’和色素制腊肉呢!""可别吃那些有色的馒头了!"……说着说着,大家顿感一阵恶心。"还是换个话题吧,吃不下去了!""管他呢,吃吧,咱们肯定都有抗药性了,别想那么多了!"这一句话赢得了大家的一致同意,我们又都饶有兴致地吃了起来。     

毅力与成功

20世纪末,美国一位成功学大师曾做过一项很轰动的实验:首先准备好三间高温汗蒸房,它们里面的温度都是93℃。然后请来三位身份不同、身体条件相当的人,分别是普通工人、公司部门主管、知名企业家,并要求他们同时进入汗蒸房,看谁在里面坚持的时间最长。     

轶闻轶事

轶闻轶事世界家庭趣闻１．世界上最大的家庭巴西有一名警察叫吕易茨，他和他的妻子共有１４５个孩子，其中１２２个是他从１９６０年起陆续收养的被人遗弃的孩子。２．数千人的家庭聚会１９２１年西班牙人弗利佩·斯夫里杰尔跟妻子带着１０个孩子远涉重洋来到阿根廷落户，在当地又生了两个孩子。这些孩子长大后，每个人都有不少于１０个孩于的后代。在一次聚会上，连亲族和姻亲在内，总共有３５０６人。３．超百年的夫妻俄罗斯的扬沙村，有一对超百年的夫妻。丈夫叫埃利耶斯，１９９４年１２６岁，妻子叫哈蒂娜，比丈夫小４岁。他俩于１８８…     

爱到深处心卑微

带孩子回家,跟母亲说我要下厨露一手,便把正学步的孩子交给母亲照看。等我在厨房做完饭菜出来,正听见孩子哭得撕心裂肺,小脸上全是眼泪,再看母亲,一脸的不安和愧疚,一个劲地向我解释:我扶她走路没扶好,她就一下子摔在地上了,我真是没用,连个孩子都看不好了……     

营业厅里故事多

又到了一个月的收费高峰期,江西省龙南县供电公司城郊供电所营业厅里人头攒动,每个营业窗口都挤满了前来交电费的人,一幕幕的小插曲也不断在营业厅上映……插曲一:查姓名惹出来的风波营业员小卢正有条不紊地逐个收取电费。轮到一位老大爷前来交费时,出现了这么一幕。这位老大爷看上去有八十多岁了,拿着钱的手在颤抖。小卢看到老大爷不舒服,赶紧站起来询问:"大爷,请问您交电费的户号是多少呀?"老大爷摇     

电价电费实施流程化、在线式管理浅探

1问题的提出 1．1电费管理的绩效考核未能深入 制度的良好运行需要的是健全的考核机制．目前各供电企业的考核很难真正执行到位．有的供电企业连考核制度都没有。同时,绩效考核中的业务界面和考核界面不清晰也是影响供电企业考核深化、责任到人的一个重要原因。     

事故黑洞探秘

事故黑洞探秘愚多虑谁能说得清？一个地区、一个省乃至全国一年究竟发生了多少起农机事故？本来是主管部门人人都可以说得清的事情，然而却没有人能说得清。为什么说不清？一是各地在考核农机安全工作时，以千台事故起数、重伤人数、死亡人数、直接经济损失等为主要指标，...     

略谈农机产业链竞争

今天的国际市场竞争已经不是企业的竞争,也不是产品的竞争,而是逐步进入到了一个前所未有的、全新的产业链竞争时代。谁掌握了强势产业链,谁就能在激烈的国际市场竞争中取胜。有专家把国际上的产业链看做由6+1组成,其中6是软环节:一是产品设计,二是原料采购,三是长途运输,四是订单处理,五是批发经营,六是零售;只有1是硬环节,那就是生产制造。6个软环节创造出几     

一把钢丝钳

<正>新年刚过,旧州供电所设备维护班的18名员工每人领到了一个崭新的工具包,每个工具包里都有新买的扳手、钢丝钳、螺丝刀和验电笔4种工具。所长特意叮嘱:"用坏了,以旧换新。可谁的工具丢了,谁赔偿!"农村低压电网改造工程施工时间紧、任务重,就在大伙儿疲惫不堪的时候,旧州供电所调来了一位新员工,叫胡婥。胡婥是头"顺毛驴",他在干活的时候,谁要是夸他一句,他能全力以赴;谁要是熊他半句,他干脆不干了。班长沈石掌握了他的脾性后,总是以激励法引导他进入施工现场。这天,进入施工工地之前,沈班长分配胡婥挖杆坑,安排退伍入职的王立打拉线。王立拎出工具包一     

家人的兴趣会影响孩子

家人的兴趣对一个孩子的兴趣发展影响很大。但是“家人的兴趣”又不如家人对孩子的兴趣所持的态度影响大。父母的兴趣是什么,他们以什么态度来看孩子的兴趣,这些都足以影响到孩子兴趣的发展。兴趣并不是遗传的,即使做父母的对于摄影毫无兴趣,孩子也可能会有强烈的摄影爱好。假如父亲赞同孩子的兴趣,孩子的摄影兴趣就一定会得到鼓励。假如全家人都各有强烈的兴趣,有所爱好的事物,那么孩子的兴趣也就一定能得到培养和发展。一家人并不一定非要有同样的兴趣,但却不能没有兴趣。孩子们都希望自己能像父母,其强调程度就跟他们希望获得父母的爱一…     

广丰县对农业五站人员进行考核

广丰县现有乡镇农技、农机、兽医、农经、水产五站人员500余人,1989年～1993年聘用干部176名,其中农机39人,这是农村一支不可忽视的科技队伍。全为面了解和掌握农业五站人员的政绩和业绩,县农业局抽调20名副科级以上干部,组成5个小组,深入各乡镇,对全县乡镇农业五站人员进行了全面的考核。这次考核采用听、谈、看。听就是听各乡镇主要领导对五站人员的评价;谈就是分别召开五站人员座谈,谈各人在德、勤、     

考核不应“一罚了事”

<正>编辑同志:随着供电企业精细化管理的深入,绩效考核的力度也逐步加大,员工对考核的办法和奖惩的规定也越来越熟悉、越来越认可。笔者认为,在工作中,谁都避免不了会出现失误。想要收到好的考核效果,就需要管理者多费点心思,对员工的考核决不能简单的"一罚了事"。     

谁令他心动

“台上24位美女嘉宾，请选择最令你心动的那个女生。”选车的最开始大概就是这种感觉，看谁都漂亮，谁的手都想牵。经过一轮轮的交流和了解，才慢慢发现，她，她，她们都不是你的菜，即便是最开始那个令你心动的女生，也有可能只是一个花瓶。只有经过了足够的了解，才会慢慢发现一个人的美，最终与她牵手。     

快乐是一种财富

老吴是我们单位的仓库保管员,整天乐呵呵的,都40多岁的人了,跟谁开玩笑都没大没小的。市里组织了一次城市低收入居民家庭情况调查,我原以为我们单位不会有贫困户,可主任非要带我到老吴家看看。 老吴就住在仓库后面的两间平房内,那本是六十年代建造的库房,因年久失修,屋顶的瓦早已严重塌陷,门窗也破烂得不成样子了,但老吴种的一院子菜却挺惹人爱。我们进去时,老吴正趴在墙头上摘扁豆,一串扁豆远远     

谁最懒惰

有位绅士在乡间散步,看见3个乞丐卧在路旁。这位绅士喜欢跟人说话逗乐,他对这3个乞丐说:“你们里头谁最懒惰?我想把50美元给最懒惰的人。”于是乞丐中有一个回答说:“把这钱给我,先生。我已经6个月没有做工了。”这位绅士没有说话。第二个乞丐说:“不行,不行,你必须把这钱给我,先生,因为我一年没有去做工了。”这位绅士摇了摇头,仍没有说话。第三个乞丐疲倦似地翻转身来,说道:“到这里来,先生,替我把钱放到我的衣袋里。”谁最懒惰@丁辑     

温总理的意外之举

2011年3月11日,日本本州岛仙台港东130公里处发生里氏九级特大地震,并引发大海啸,数以万计的人员伤亡或者失踪,整个灾区仿佛人间地狱。灾难发生后的第三天,是中国一个重要会议闭幕的日子,温家宝总理在北京举行记者会。那一天,先后有十二名中外记者,围绕中国经济社会发展的一些重要问题分别提问,总理慎重而又坦诚地逐一解答。答完最后一个提问,会场许多人都在整理最后的记录。这时,会场上发生了一件事,谁都没有想到。