自营工队结硕果——十河林场自营工队建设经验

自营工队结硕果——十河林场自营工队建设经验王宣庆张宝峰中条林局十河林场自营工队成立于１９８１年，到现在已经走过１０年的历程。１６年来，改革开放形势日新月异，林场领导几易其人，工队职工也是老去新来，但这支队伍一直坚持不懈地保留到了现在，而且越办越好，在...     

一线职工争夸“宿营房”

早春三月,我随根河林业局资源科质量验收队的同志去好里堡林场二○四小工队。面包车驶进“四合院”,迎面的两座坐北朝南的铁皮包面房子,在这深山     

荣誉的背后

白马坎林场第四小工队是满归林业局28个主伐工队之一.多年来,这个队的名声在全局越叫越响,荣誉接踵而至.他们继连续7年被林业局评为“先进工队”之后,1996年又被林业局党委授予“文明标兵队”称号.成绩从何而来?该队职工有他们自己肯定的回答.严格的科学管理四队的管理严格在全局是出了名的.他们不但建立健全了各项规章制度,而且还有严格的奖罚标准.近几年来,油脂、材料价格平均上涨幅度高达30%.他们适时推行了费用承包制,将各班组的工资与材料费捆在     

林朵林场职工形成一股力抢抓自营经济

天峨县林朵林场坚持解放思想,开拓进取,紧紧结合林场实际,把发展职工自营经济作为工会的重点工作和特色工作来抓。在抓好职工教育工作的同时,他们根据《林朵林场经济体制改革总体方案》的要求,提出“以林为本,发展短期作物,拓展养殖业、服务业”的工作思路,在全场上下形成了一股力抢抓自营经济的良好势头。一是思想上已形成共识,把职工自营经济纳入了林场物质文明、精神文明建设的总体布局。全场大部分职工都能按照总场制定的《职工自营经济经营管理办法》和提出的“林场扶持、自我投资、自主经营、自我发展、自负盈亏”的经营模式,大力开展…     

以人为本 促进增收 构建林场自营经济科学发展新模式——上埇林场发展自营经济经验介绍

发展自营经济，对于推动林场和谐发展、解决民生问题、维护稳定与改革大局和推进生态文明建设具有全局性的战略意义。文章介绍上蛹林场自营经济的主要做法与成效，提出今后自营经济的发展思路。     

“巨荣，你真有两下子”

“巨荣，你真有两下子”余昌军在得耳布尔林业局，提起王巨荣，大伙都说你有两下子。１９８９年那个春光明媚的４月，你由汽车队司机变成密林深处吉源林场６０３工队的队长。顿时，千百双眼睛盯住了你。因为，这个队可是全局出了名的烂摊子，从１９８５年到１９８９年连续...     

阿里河林业局西棱梯林场工队文明建设搞得好

阿里河林业局西棱梯林场在促进工队文明建设和改善生产第一线职工的工作与生活条件方面办了几件实事: 一、各工队都建起小浴池,解决了洗澡难的问题; 二、改进了取暖设备。小工队把过去用砖砌的“地火龙”改为铁铸管式对接“地火龙”,搬家携带方便,可以长期使用; 三、工队宿舍里,每人配备一张可拆式铁床、一领棕垫、一张床单、一个床头柜、     

三门江林场改革新思路

国有三门江林场根据国务院关于加强生态环境建设力度和实施天然林保护工程以及区党委“1234610”工作思路的总体要求，结合自身的实际，制定了“以营林为基础、以工业和自营经济为主导。以森林旅游为主的第三产业为补充”的发展方针。这种改革新思路既充分发挥林场自身优势，又能加快林场改革的步伐。他们做法是：一是继续实行林业分类经营，科学划分生态公益林和商品效益林基地，加快森林资源的培育；二是继续调整经济结构，加强自营经济果木林的管理与发展，逐步扩大在林场收入结构中所占的比例，重点发展优质龙眼、柿子、袖子和大果批把…     

国有林场如何发展和完善职工自营经济

职工自营经济作为对林场国有经济的有效补充，在林场经济发展及林场经营管理中，发挥着越来越重要的作用。这种作用，在人多地少、资源危机、经济危困、资金短缺、劳力过剩的中小型林场，表现得更为显著和突出。职工自营经济的作用如此重要，那么，又该如何发展和进一步完善它呢？横县石塘林场自1992年起，经过5年的实践探索和调查研究，总结出了一定的经验教训与体会，现就三个方面分述如下：自营经济的三种形式（姑称之为“模式”）1．“断奶”模式即在“统一规划、连片开发、自我投资、自主经营”的原则下，以家庭为单位，每个职工划定15…     

太原与关帝油松林生长特征研究

以太原市石千峰林场和关帝山三道川林场50年生油松林的解析木资料为基础,研究了两地油松的生长过程。结果表明,石千峰林场和三道川林场的油松树高均在前25 a连年生长量和平均生长量增加迅速,前者油松40 a时平均生长量达最大值,而后者则为35 a左右。石千峰林场油松胸径在前25 a连年生长量和平均生长量增加迅速,三道川林场的则为20 a前;两地油松胸径平均生长量达到最大值的时间均为25 a~30 a之间。油松树高连年生长量和平均生长量的最高点比胸径相应的推迟,且石千峰林场的推迟时间较三道川林场的多。     

改革给北岸林场带来新局面

推行一体化承包,改少数人控制生产成本为全员控制生产成本,变林场与工队的“母子关系”为经济关系,是满归林业局北岸林场企业经营管理改革中的新举措.此措施出台仅一年,林场便节余材料费12万元,职工平均收入增长30%.北岸林场成立于1991年,有木材生产工队16个,年生产能力24万立方米,是内蒙古大兴安岭林区最大的主伐林场之一.几年来,这个林场虽然加强了管理,但生产成本一直没有得到有效控制.到1995年,油脂、配件等原材料价格平均上涨30%,准备作业、清林工资上调25%,使生产成本费用面临超支.为此,林场抽调了一些懂经营、会管理的生产技术人员,制定了“一体化承包改革方案”,经林业局有关部门审定、林场职代会讨论通过,1996年初在全场开始实施.这项改革方案规定:在年单位总成本不变的情况下,工队的工资与材料费合并使用,超支不补,节余归己;以林业局下达的上段成本为依据,根据各队作业条件、准备作业工作量、机械状态等测算出各工队的年单位成本,一次定死,年初承包,工队交付5000元材料预留款作为风险抵押,每月结算一次.材料费若超额,在当月工资中扣回;年度内完不成生产技术指标的工队,林场不予兑现年终奖或材料预     

相识在工铺——访呼盟“实干年”获奖者邢田明

在呼盟“实干年”受奖光荣榜上有个笔者熟悉的名字一邢田明。他是免渡河林业局扎敦河林场“集—50”机械化采伐队的油锯能手,是日采百立方米、一冬采伐近万立方米纪录的创造者。那是1990年腊月的一天,笔者带领林业摄影创作组慕名前往邢田明所在的工队。工队长有事下山了,炊事班王师傅热情地接待了我们。黄昏时分,“爬山虎”的隆隆声由远及近,工人收工了。林业局党委宣传部于副部长介绍说:“这就是邢田明同志。”邢田明笑着迎过来,这位生产能手背着油     

浅谈国有林区自营工队建设

国有林区是林业产业体系的主体,同时也是林业生态体系的基础。社会主义市场经济条件下,围绕今后建立既适应社会主义市场经济又反映林业特点要求的林区经营管理体制和充满生机活力的经营机制,实现林业的优质、高产、高效和可持续发展,充分发挥国有林区在林业建设中的骨干作用,推进林业经济持续、快速、健康发展,必须加速林业由传统型向现代型、由粗放型向集约型的转变进程,当务之急是切实把国有林区经济增长真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质上来。所以,建设一支素质过硬、作风优良、业务精通的现代林业职工队伍,突出抓好当前自营工队建设,是进一步深化国有林区改革的一个重要内容。一、国有林区自营工队建设的必要性。(一)自营工队建设是深化国有林区经营机制改革的需要。     

知冷知热的贴心人

满归林业局河西林场第九小工队队长张庆发,在林业木材生产第一线工作多年来,始终同工人们一起爬冰卧雪,同甘共苦,发挥了一个共产党员的先锋模范作用,工人们说他是“知冷知热的贴心人”.有人说:“现在小工队的工人都不是省油的灯.”言外之意是工队的工人难于管理.而张庆发则说:“工队的职工都是好工人,关键在我们当领导的怎样去带.”1987年秋,张     

东门林场职工踏上致富路

黄庆知承包了林场1995年种植的20亩龙眼，共600株，1998年收入6万元；他的妻子也承包了15亩，收入3．2万元。这样他们一家仅承包果园一项，便有了9．2万元的收入。在国有东门林场，黄庆知种果树的收入还不算高，比他家高的职工还很多。东门林场近年职工自营经济发展迅猛，1996年人均纯收入1640元；1998年增至2497元，其中仅水果和集资车（用于跑运输）两项收入已达826．04万元。1997年，国家林业部、全国农林工会授予东门林场“全国林业系统职工自营经济先进集体”称号。早在1985年，东门林场的自营经济就开始起步了，主要是发展经济果木林…     

三道川中心林场加快林木种苗产业发展的思考

林木种苗是林业建设的物质基础,林木种苗产业又是林业产业的一项重要内容。介绍了三道川中心林场林木种苗产业发展现状、存在问题、面临形势,提出了今后做大做强林木种苗产业的措施。     

工队光荣我光荣——记莫局新青林场二队队长冯宗新

新年过后,记者来到莫尔道嘎林业局新青林场第二小工队.这是一个由板房、塑料房组成的四合院.院外的小樟子松在白雪映衬下青翠挺拔,院内铺着水泥小路,院中是一座小假山,一看就是一个管理有序的小工队.走进队部,见一位中等个、微胖的小伙子正用无线电话与林场通话,他就是31岁的队长冯宗新.记者看到墙上挂着“林业局先进工队第一名”、“林业局标准化工队”、“林业局先进党支部”……的奖状.再看展示板,1996年11月完成采集木材4761立方米,12月完成4264立方米,成本也大大下降,这个工队已提前跨入了1997年.记者了解到,小冯在二队当队长7年来,一直把职工当作工队的主人.在承包中,他把采、集、     

采伐工队承包后机械管理工作几点做法

龙湾林场有八台集材拖拉机,四台绞盘机,每年承担四万立方米左右木材生产。根据中央的改革精神,结合国家经委“国营企业工交设备试行条例”,对木材生产工队实行承包。承包后,对机械设备管理做了如下改进: 一、采用六定四包的承包办法。六定是:(1)定人员:每个承包队核定三十八人(包括采集装及迹地清理)。     

多种经营活林场 自营经济富职工

多种经营活林场自营经济富职工王东鸿近年来，随着改革力度的加大，南木林业局务达哈气林场迅速调整产品产业结构，经济效益有了很大发展。他们打破木材生产经济的单一方式，走上了以多种经营活林场，自营经济富职工之路。这个林场地处扎兰屯市西郊，辖区主要是务达哈气乡...     

振奋精神,开拓创新,再铸辉煌--省林业厅召开省直林区流动现场会

本刊讯　 8月 2 3日至 2 6日 ,省林业厅召开省直林区流动现场会议。会议的主题是按照曹振声厅长提出的省直林区要有新举措、新项目、新成果的“三新”要求进行现场观摩学习 ,以此促进省直林区的结构调整、机制创新向更高的水平迈进。会议参观了关帝林局双家寨林场果老峰庄园、三道川林场场容场貌、吴城林场良种繁育基地 ,太岳林局石膏山林场森林旅游开发项目和苗木基地 ,吕梁林局屯里林场种苗和中药材基地 ,中条林局横河林场名特优新苗圃和森林管护站、中村林场标准化派出所等项目和单位。这次会议参观的典型 ,都是在实施“天保”工程以来 ,…